<p>精馏车间为深入贯彻落实集团聚力开展效益攻坚活动的要求，严守“四保两强一压”底线，立足车间实际，深挖潜增效益，助力公司发展。党支部积极发挥战斗堡垒作用，依托“党员登高计划”“党员干部包班组”机制等，充分发货党员同志示范引领作用，带动分包班组、岗位职工立足班组、岗位工作实际真抓实干 ，将内在潜力极限挖掘。</p> 真抓实干出成绩 <p>车间在生产运行中，以“提产、提质、降耗”为目标，深挖内潜，不断探索新工艺，通过精细化生产，优化现有的指标操作等手段，不断对车间生产工艺及操作控制进行改进。上半年精二甲和DMC产品质量均有了较大提升，完成了高沸物梯级利用、高环洗涤氯化氢、裂解工序凝液再利用、浓酸水解工艺改造、脱高塔改造再利用等项目，累计创效百余万，为提升主观增效增砖加瓦。 </p> 支部发挥大作用 <p>7月21日精馏车间党支部组织车间党员、团员、职工代表围绕如何实现“保全年效益、保全员生存”开展座谈会。会上，党员、团员代表立足岗位实际，积极发言，就如何提高所在岗位控制指标、最大程度降耗增效、攻克生产难题等内容，为车间献计献策，会上共提出建议12条，8条会后经车间论证具有可实施性，其中910#单体包装机包装管线软连接改为正式管线、900#灌装机料杆增加接料斗、400A#地沟改造、400#废酸罐补水管线增加孔板、脱高塔改造换下来的大法兰翻新加工再利用等建议，预计可创效7.5万元。</p> 班组议出好办法 <p>车间各个班组根据当前疫情防控和生产目标任务，针对当前存在的具体问题，结合班组实际拟定议题，通过班前班后会、交接班会、微信群等多种形式，进行每月一议和每月会议、班组经济分析会，剖析不足，议出办法，定出措施，将集团指示精神落实到位。</p> <p>今后，精馏车间将继续带领车间全体职工在效益攻坚战场上齐发力，为公司创造更大的效益。</p>