LYQ538--014 班级管理三步曲

南阳市第71小学校

LYQ538--014 班级管理三步曲<br>我们知道魏老师班级管理的两大法宝是民主和科学,民主从四个方面入手,科学靠三大系统支撑。受到魏老师班级管理民主科学思想的影响,我也在努力构建自己班级管理的思路框架----《班级管理三步曲》。<br>一、成立班级组织管理机构<br>要想使学生真正成为班级的主人,就应该把班级管理的自主权归还他们,根据每位学生的性格、爱好、优缺点及学习状况,安排合适的班级事务岗位,实现人人有事干,事事有人干,事事有人管,使不同层次的学生都获得进步的喜悦和成功的乐趣。通过民主评议成立班级管理组织机构,选拔积极认真负责的学生为班级管理组的骨干力量,这样形成了有班主任,班委,学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。<br>魏老师说:学生对集体、对社会、对他人的责任感不是说出来的,喊出来的,讲出来的,写出来的,表决心表出来的,而是什么,在他具体的负责任的实践中,一点一滴,一天一天积累起来的。如果一直不给他负责任的机会,让他天天喊负责任的口号等于零。所以,班主任一定要学会放手!<br>二、制定班级管理细则<br>但放手决不是放任。没有规矩不成方圆。一个国家有法律,一个单位有制度,一个班级也应该有规则。什么该干,什么不该干,应该有统一的准则与尺度,使学生的言行有章可循,有规可依,有条不紊,秩序井然。班主任要像从小培养学生有规则意识和纪律观念,长大后学生才会知法明法守法。学校为了更好地服务班级管理,就制定了《南阳市第七十一小学生星级评价细则》,它为我们班级管理提供依据。我就带领班级学生通过民主商议制定了71小五年级班级管理细则。学生一日言行遵照管理细则进行考评。<br>三、落实计划、监督检查、总结反馈机制<br>如何落实班级管理细则,需要计划、监督检查、总结反馈三大机制保驾护航。通过同桌互评、小组汇总、全班排名,评出一周班级之星五名。班级之星走上红毯接受表彰。周周如此,月月这样,时间长了,问题也出来了:班级之星总是优秀学生的专利,中差学生无缘红毯,积极性严重受挫。怎么办呢?<br>魏老师说:做老师的,要树立为学生服务的思想,要根据学生的不同需要,不同性格特点,不同起点,提供不同层次的服务。要发展学生的人性和个性,一定让不同的学生,个性化的目标,个性化的途径,去高高兴兴地发展起来。所以,我们培养学生时不要一刀切,要进行分层管理,为学生发展设计个性化方案。于是我先提议五个名额按优等生1名、中间生2名、差生2名进行分配,在班级里征求全体学生意见,大家纷纷表示支持,现在中间生和差生也频频受到表彰。中间生和差生受到表彰后,劳动积极性格外高,看他们的劳动成果。他们为班级出力出汗,为班级默默地服务,值得称赞。<br>若要班级管理细则落到实处,就需要计划、监督检查、总结反馈三大机制保驾护航。计划系统要做好日常规、周常规、月常规、学期常规等,监督检查系统要说了算、定了干、一不做、二不休,要坚守五道防线,总结反馈要及时。<br>我们在践行班级管理三步曲的过程中,开发出班级管理锦囊妙计:<br>卫生保持:下课铃声一响,一人说请捡拾垃圾,一人说请收拾桌子,30秒内班级卫生干净整洁。每天上午大课间一小扫,每周五下午第三节大扫除,学校班级怎能不干净呢?<br>纪律维持:晨读午读做到不离位、不说话、不闲事;课间操做到不说话、队伍齐;放学路队快静齐、诵经典;集会做到无三闲、专心听。<br>总结反馈:监督检查中出现问题的人和事,班主任要及时总结反馈,给出整改意见。这时就可以依法治班。所有违反学校和班级制度的学生,需要写自我教育说明书。所有作业未完成的学生,需要补写。教室最后一排设置VIP专座,何时改正不足何时回自己座位。 <br><br><br>

班级

学生

管理

反馈

细则

总结

三步

班主任

差生

监督