玉禾田大讲堂进行时

天津自贸玉禾田

曾经有人说过这样一句话：“一个企业的成功，5%在战略，95%在执行。”执行力是团队合作的基础，是团队能够打胜仗的保障，也是跨部门团队得以良性运转、持续发展的推动力。为了更好的激发企业员工的执行力，提高各部门工作效率，玉禾田集团天津分公司于7月24日下午开展“绿化大讲堂，环卫小技巧”第十三课《如何提升员工执行力》、第十四课《参与垃圾分类守护绿色家园》系列培训课程。 第十三课如何提升员工执行力 　　首先，由玉禾田天津分公司副总经理王东欣从什么是执行力、执行力缺失原因、如何提高执行力等方面讲述课程。王总表示，提高员工执行力一是要增强责任意识，全员应树立主动工作的意识，树立“有条件要干好、没有条件创造条件也要干好”的必胜信心，树立将指示精神和任务执行到底、落实到位的理念，以正确的态度和积极的态度对待任何一项工作；二是要提高工作能力，应加强部门团队技能培训力度，利用玉禾田大讲堂学习、模拟现场训练、先进经验交流等形式，将技能教育融入到日常的管理工作中；三是注重工作创新，要提高执行力必须紧密结合部门工作实际情况，因地制宜创新工作思路，在坚持原则的基础上，采取灵活的方式将政策落实到位；四是要关注细节管理，细节决定成败，决定着执行效果的好坏，也决定着工作成果质量的高低。 第十四课参与垃圾分类守护绿色家园 7月13日，张综艺为大家讲述了《参与垃圾分类守护绿色家园》，垃圾分类是今年天津港保税区工作的重中之重，也是习近平总书记重点关注的问题，我司将继续大力推进垃圾分类相关工作，确保完成2020年底生活垃圾分类覆盖率100%，可回收利用率35%，基本建成四分类体系，形成可复制、可推广的生活垃圾分类模式。 　　课程进行到最后，各位管理人员也发表了自己的见解，大家纷纷表示在今后的工作中向执行力强的同事学习，提高自己的工作效率，更好的为公司贡献力量。 　　玉禾田天津分公司将继续开展“绿化大讲堂，环卫小技巧”相关工作，进一步提升公司全体员工的综合素质和工作效率，为公司后续的工作开展保驾护航！ 历次授课课程及人员：第一课，潘新建总经理讲授《公文写作及公务接待礼仪》；第二课，陈家坡顾问讲授《园林养管知识技能》；第三课，河北区公司赵小强总经理讲授《环卫铁军的作风和优良传统》；第四课，河北区公司人力资源总监房舫讲授《人力资源的困惑和对策措施》；第五课，人事行政部副总监梁涛讲授《请给我结果》；第六课，车辆管理部张德新讲授《机动车保险理赔小常识》；第七课，高级理财规划师连灶平讲授《保险知识讲座》；第八课，园林管理部副总刁滨讲授《天津园林发展简史》；第九课，天津园林养护专家刘老讲授《绿化讲义》；第十课，安全员王诚讲授《安全生产技术规范管理》；第十一课，天津区域总监马广金讲授《物业管理基础知识培训》；第十二课，副总监梁涛讲授《一支有战斗力队伍的形成》；第十三课，王东欣副总经理讲授《如何提升员工执行力》；第十四课，张综艺讲授《参与垃圾分类守护绿色家园》。