<h3> 7月15日下午,集团人力资源中心月度工作例会在18楼晨会室召开。会上,大家对6月工作进行了总结,对7月工作进行安排部署。</h3><h3>会议主要内容如下:</h3><h3>一、认真总结6月份工作中存在的问题,改进工作的不足;</h3><h3>二、在以后的工作中要提前做好工作计划,在工作中把握好提前量,增强工作主动性。做到事前有计划,事后有落地;</h3><h3>三、在日常工作中及时将阶段工作进行汇总、整理、归档,把基础工作做扎实;</h3><h3>四、加强与分子公司沟通协调,努力形成上下联动、齐抓共管、协同推进的人才工作格局。</h3> <h3> 会议的上半部分,李国刚总、马洁总分别对所负责的工作板块针对上月总结做出分析和对下月做出的工作计划进行了汇报。随后,集团人力资源中心全体同事分别发言,人事各岗位同事就人力资源中心如何做好人才招聘、干部培养晋升、基础报表、考核管理、HR系统、OA系统、社保公积金、安全诉讼管理、薪酬管控、电子考勤等方面,进行了详细的分享与沟通。</h3> <h3> 会议的下半部分,叶总强调,接下来我们不仅要扎扎实实做好本职工作,还要保持一颗向上的心,努力学习,增强服务意识,加强与项目之间、与各部门之间的沟通交流,从日常工作、新项目进场、成本控制、人事培训、团队建设等方面,不断总结检讨、承前启后,全力以赴,紧跟公司步伐,助力经营提升,出色地完成集团及分子公司要求的各项人事工作。</h3>