<h3> 2020年7月17日，省分行甄燕行长来银佳公司调研，公司各分管领导就公司目前工作情况进行了汇报，甄燕行长对公司的工作给予了充分肯定，并提出了具体指导意见及要求。</h3> 一、公司领导工作汇报 党委书记籍英汇报了公司上半年采用“线上开展党课学习”的新模式，及公司全年的党委工作计划，预计七月开展一次线下党课学习。<div><br></div> 韩继东董事长就公司结构、领导分工、公司部门服务职能、财务及两个宾馆情况进行汇报。 李孝才总经理就公司目前的管理模式、要沟通协调的三个部门，公司的几项改造工程，目前存在的一些问题及下一步工作打算进行了汇报。 靳少敏纪委书记从四个方面汇报了2020年上半年公司主抓的纪检工作。 张万安副总经理就公司物业管理、安保、绿化保洁等分管工作基本情况进行了汇报。 覃耀光财务总监把公司上半年的主要财务情况进行了汇报，在降成本、压消耗、改革办公用品领用流程等方面的工作作了简单叙述，把财务帐务中存在的一些问题及目前涉及的改造项目财务问题进行了逐一汇报。 王继忠总经理助理对分行职工食堂上半年经营情况进行了详细汇报，疫情期间食堂防疫工作得到了分行驻外机构的肯定及表扬，并对分管的远程监控及工会工作作了简单汇报。 银海宾馆张文慧副总经理就宾馆上半年受疫情影响及接到分行行务会精神，作为金融培训学校不再对外经营的现状，目前宾馆留守人员的劳资、应收、应付款的情况进行了汇报。<br> 银海山庄周伟峰副总经理对银海山庄上半年联合经营情况及经营效益情况进行了汇报。 <p>二、甄燕行长提出了具体指导意见</p><p> 首先肯定了公司的工作成绩，尤其是疫情期间的各项工作得到了全行员工的肯定及赞同。随后提出了几点要求及意见：</p><p> 一是党建引领，从严治理。要调查研究，改进服务工作质量。要厉行节约，严禁铺张浪费。</p><p> 二是以更高的标准做好工作。安全标准要高，如：食品、车辆安全无事故。精细化管理要高，如：车辆停放、办公用房等，让员工吃的更放心、出行更安全、办公更温馨。</p><p> 三是强化保障措施。要不断完善制度，查漏补缺。要不断优化、细化流程。要不断加强人员管理，“从严治司、人文关怀”。</p> 会议圆满结束后，公司领导及部门经理陪同甄燕行长到公司办公室、职工食堂、配电室、水泵房、监控室等重点部位进行了实地安全检查及调研。 （办公室） （车辆管理部） （职工食堂） （洗衣房） （配电室） （水泵房） （锅炉房） （监控室） <h3 style="text-align: center"></h3>