<p>当集体举起右手共同起誓的那一刻，你让我们充满斗志，整齐的队姿，高挺的胸膛，响亮的口号，此时是多么的神采飞扬。</p> <p>6s精益管理是什么？一开始都是一头雾水。在科室主任、护士长、秘书的带领下认真学习，终于明白6S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，其主要功能是为了创造一个良好的工作空间，使每个员工都养成一个良好的工作习惯，从而达到提高工作效率的目的。</p> <p>6S工作经过三个多星期的打造，已经有模有样啦！到了最关健的冲刺阶段，科室伙伴们加班加点，希望能交出一份最完美的答卷！摆放整齐的物品，让工作效率大大提高！我制定，我遵守，我参与，我行动，我检查，我改善。大家积极动手动脑，去改善不合理，创造了一个又一个小的亮点。</p> <p>6s精益管理验收时间已倒记时，全科人员既兴奋，又紧张，兴奋的是经过三个多礼拜辛苦的打造，终于要迎来真检查，担心的是否达到理想的效果。但我们在学习，在前进，6s永远在路上，只有开始，没有结束……</p> <p>每天都在不停的改进和完善，在完成自己本职工作的同时，加班加点保质保量完成各项工作，没有一句怨言。通过这项活动，打造了一个团结和谐，奋发向上的团队，也让我深深感受到了集体的力量。我们虽然累，但是我们累并快乐着！</p> <p>一群女汉又在重新折腾，不求最好，但求更好。</p> <p>曾以为6s管理都是些细小的事情，额外增加了我们的工作量。其实不然，经过打造后，才认识到6s的重要性。科室的环境彻底改观，卫生干净整洁，线路整齐美观，文件资料归入文件盒，标识清楚，易寻易取，个人用品减到最少；工作服、个人当日用品等整齐摆放；办公室、护士站、通道整洁明亮；员工集思广益，想方设法去除顽疾，增强了归属感和荣誉感。一物一位、物归其位，定点、定容、定量摆放，改善了过去那种杂乱无章的工作场面，使整个现场环境焕然一新，一目了然，透着一股清新和整洁，为我们的工作节约了时间和空间。</p> <p>几盆绿植为科室增添了不少生机</p> <p>6s活动对我们来说是一项最好的考验，考验了我们严谨的工作作风。认真对待工作中的每一个细节，自觉维护环境的整洁。6s只有开始，没有结束，它是一个持续改进，不断完善的过程。所以让我们凝聚一条心，为6S进行最后冲刺，期待内分泌代谢科的华丽转身，加油! 伙伴们!我们是最棒的！💪🏻💪🏻💪🏻</p>