<p> 7月16日上午，学习全国“两会”精神和省委十届十一次全会精神视频会议结束后，宝丰农商银行继续召开会议传达省联社周贵恒主任深入宝丰农商银行调研座谈会精神。总行班子、中层以上人员、业务骨干共60余人参加会议。</p> <p> 会上，董事长陈新建就周主任调研情况向大家进行了通报，陈董事长指出：7月14日省联社主任周贵恒带领风险管理部、信贷指导部相关负责同志，深入我行就信贷管理和风险防控等工作开展调研。平顶山市农信办党组书记徐峰，党组成员、督察员付少敏陪同并在二楼会议室召开了座谈会。周主任详细了解了我行存贷款结构、关联贷款风险排查、不良贷款清收盘活、风险管控等方面情况，并倾听了大家的意见建议。周主任对我行班子齐、士气足、思路清、措施硬进行了肯定。对我行下一步工作提出三点要求。一要澄清底子，正视问题。对大额贷款，要把风险穿透，把底子实事求是地盘出来，建立工作台账，针对问题症结，逐一分类化解。二要依法合规，从严治贷。要守住依法合规的底线，干部员工上下一条心，以风险防范为主线，坚持从严治贷，坚持问题导向，从源头上有效堵塞风险隐患和漏洞。三要一身正气，带好队伍。 “一把手”要一身正气，砥砺“正”的思想，传递“正”的观念，带出一个好班子、带出一支好队伍、带出一股好风气。</p> <p> 传达完周主任调研座谈会精神后，陈董事长强调：全行上下要紧紧围绕“党建引领、改革先行、融网智联、固本拓源”工作目标，按照周主任提出的“化解风险、压降大额、调整结构、转型发展”信贷工作重点及市办徐主任提出的“三做三不做”工作要求，从五个方面做好落实。一是强党建。要始终树立党建是最大政绩的工作思路，认真落实省联社、市办各项精神、政策，围绕“党建引领、改革先行、融网智联、固本拓源”工作目标，按照周主任提出的“化解风险、压降大额、调整结构、转型发展”信贷工作重点，持续推进党建工作制度化、常态化、规范化，充分激发支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，营造学的氛围、严的氛围、干的氛围和比奉献的氛围，以党建高质量推动业务发展高质量。二是调结构。要进一步加速推进存款、贷款和收入业务结构调整，以支持复工复产“百日营销竞赛”活动为契机，加大低成本存款和小额贷款营销力度，主动加大卫生、教育等系统性公关；贷款方面500万以上原则不发放，严控1000万以上贷款新增，大力发展普惠型小微贷款投放，新增100万元以上贷款一律抵质押；成立普惠金融部，利用“企易贷”、“信用卡”“军人贷”等优势产品更好服务实体经济、小微企业；大力发展代理业务，调整收入结构。三是细管理，要改变以往粗放型管理模式，依托省联社各项制度，细化各项制度流程，特别是细化信贷流程，防范风险，进一步健全奖惩机制，强化绩效考核，加大惩处力度，形成有效制衡的现代银行管理流程。四是优服务。全面提升服务意识，加强柜面及形象提升，加大与企业沟通力度，树立银企相融共生的理念，帮助企业化解疫情影响，度过难关；优化金燕快贷系统，形成一个平台，四条路径，更好的支持县域农户、个体、小微资金需求，形成金融服务县域全覆盖。五是促转型。坚持支农、支小、支微市场定位，坚守深耕“三农”、服务小微主阵地，坚持做小不做大、做实不做虚、做土不做洋，以全员营销、科技引领、线上业务、绩效考核为抓手，实现转型发展。</p> <p> 为贯彻落实周主任会议精神，行长武亚峰安排部署下步两项重点工作，一是按照省联社、市办“百日营销竞赛”活动安排部署，找差距，补短板，各部门、支行上下联动，以县城为中心，辐射周边，开展地毯式营销活动。二是针对不良贷款，逐笔澄清底子，制定清收方案，分类施策，全力化解，真正把风险控制住，把贷款质量提上去。</p>