【长春分公司】打造服务新高地引领质量新发展

秦微

2020年7月15日，长春分公司组织召开了2020年上半年工作总结会暨下半年重点工作目标部署会议。分公司副经理王华一主持会议，分公司领导班子，机关全体管理人员，所属各养护工区、收费站负责人参加会议。 　　分公司经理李海涛分别从长春分公司基本情况、2020年上半年重点工作目标完成情况、主要做法和措施以及下半年工作计划进行总结。他指出：2020年上半年，长春分公司在集团党委的正确领导下，积极主动作为，攻坚克难，开拓进取，全体员工面对困难，不讲条件、不讲困难、奋勇当先，各项工作稳步推进，有效开创了长春分公司各项发展的新局面，得到了集团领导的高度肯定。 　　李海涛经理对长春分公司上半年工作给予充分肯定，就分公司下半年工作提出七点要求： 坚定不移讲政治 　　一是坚定不移讲政治。增强“四个意识”、坚定“四个自信”做到“两个维护”。把“四个意识”落实到工作中，体现在行动中，贯穿于党性中，真正做到内化于心、外化于行。 打造标杆服务提升 　　二是打造标杆，全力完成年度重点工作目标任务。各部门认真梳理全年重点工作目标，在工作中要有亮点。将迎国检作为重点工作任务，认真制定迎检方案，对集团制定的具体工作要求要落实到位。要求全体员工以机场路服务质量大提升活为契机，创建服务品牌，切实提高新常态下的各项服务水平，全面提高质量、效率和效果，优秀的完成全年工作任务，打造高速公路运营管理的标杆。 建立健全管理制度 　　三是要加强制度建设。认真完善各项管理制度和工作流程，根据分公司发展及适应新形势新任务的要求而不断修订，建立健全科学合理、简单易懂、切实可行的管理制度。 愉快工作快乐生活 　　四是要营造愉快工作和快乐生活的工作氛围。加大宣传力度，弘扬正能量，引导员工正确的价值取向，激发团队积极向上的工作状态，通过转变工作思路，创新工作方法让员工在企业中感受到幸福，找到归属感。在全公司营造同心同向谋发展的良好氛围，树立团结向上、开拓进取的队伍形象。 责任意识担当意识 　　五是树立责任意识和担当意识。要解放思想，改进作风，确立正确的价值取向和行为典范。弘扬真抓实干的作风，倡导开拓进取和用于奉献的精神，时时刻刻增强责任担当意识。 安全生产齐抓共管 　　六是牢固树立安全发展理念。各单位要加强组织领导，确保安全责任落实到位，认真组织排查，确保隐患整改到位。加强痕迹化管理，落实安全管理制度，坚决防范和遏制各类安全事故发生，筑牢安全生产防线。 廉政建设作风建设 　　七是狠抓党风廉政建设。将党风廉政建设工作融入到日常工作中，狠抓廉政教育、深化作风建设，加强学习，提高党风廉政意识，改进工作作风，切实增强干部职工廉政意识。将廉政建设和安全生产工作实行一票否决制。 　　会上，机关各部门、各养护工区、收费站负责人就2020年上半年工作完成情况，目前工作开展中存在的问题以及下半年工作计划进行了汇报。 机关各部室负责人做工作汇报 养护工区负责人做工作汇报 收费站负责人做工作汇报 收费站负责人做工作汇报 　　2020年下半年，长春分公司全体员工将以圆梦高速的使命情怀，以勇挑重担的责任担当，以时不我待的紧迫感，以更坚定有力的步伐，全力以赴完成年度目标，奋力交出高速公路运营管理加速度高分答卷。