牢记初心使命，推进数字化转型，苏州联通奋斗再出发！

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苏州联通党委深入学习、落实联通党组《中国联通统筹抓好疫情防控和改革发展推进全面数字化转型的指导意见》（中国联通党组【2020】 28号）工作要求，紧密围绕王晓初董事长“先锋领潮数字化转型路上再出发”工作要求，在新一届党委的统一指挥领导下，从“转变作风能打胜仗”作风建设入手，聚焦“奋斗再出发”、“五大工程、十项行动“、“校园攻坚”、收入“正计划”等重要目标，打造“志存高远、干字当头，攻坚克难，奋勇争先”工作作风，以高质量党建引领公司高质量快速发展。 一、转作风打胜仗 5月，苏州联通党委落实联通党组《关于进一步抓落实转作风的若干意见》、省公司《“解放思想、整顿作风”活动》文件要求，聚焦“江苏联通党建三大活动”、“形式主义、官僚主义”、“去机关化”问题，以领导干部、党员和网格经理小CEO以上管理人员为重点，开展“转变作风、能打胜仗”活动，深入查摆“慢、散、懒”、“小富即安”、“四不顽疾”等问题。领导干部践行“人不率则不从，身不先则不信”，冲在前、干在先，从领导班子带头转作风，推动中层抓落实，领着员工干工作做起，落实“快、细、真、钉”工作四字要求，为苏州联通”奋斗再出发”、高质量发展提供强大的思想和作风保障。 <h3></h3><h3>二、强队伍谋发展</h3> 苏州联通重视人才改革和队伍建设，强调人才队伍建设需适应三项制度改革要求，即“干部能上能下、人员能进能出、收入能多能少”，要求干部对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部标准，检视自已是不是敢于担当，敢不敢迎难而上、敢不敢挺身而出、敢不敢承担责任。 今年上半年，苏州联通全生产场景划小改革圆满完成，开展政企行业网格、政企商企网格、教育行业校园网格等62个网格经理岗位竞聘工作，实现了青年人才发现和一线关键岗位锻炼，进一步推进公司青年人才队伍建设和储备。 “温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。”广大党员、干部、员工在苏州联通数字化转型的关键时期，实干中长才干、壮筋骨，练就真本事，冲锋在前、建功立业。 三、送纪律到一线 围绕公司年度五号工程-风险防控，派苏纪检组成立“送纪律到基层、到一线”项目组，从合同管理、广宣费管理、渠道费用管理、政企直改代、实名制（反诈）、综合管理深耕等六大具体项目着手，监督责任部门制订整改计划，列出实施进度，按期整改。并以“案例我提供、案情你分析”主题，在全公司开展“送纪律到基层、到一线”活动，选取参与面广、针对性强、接受度高的典型案列进行讨论分析，将党风廉政建设的责任和风险点的加强防范内化于心，外化于形。 四、创新党建模式，党建融入中心 1、党建结对、合作共赢。 公司党委围绕“强基、提能、创新”基层党组织建设思路，推动党建工作与中心工作深度融合。其中党建结对共建，作为党建融入中心重要的创新抓手，各党支部以党建共建拓展服务触点，有计划针对性地开展结对共建工作， 2020年上半年已与28家单位签订结对共建协议，通过资源共享加强紧密合作，促进经营发展，初步实现合作共赢。党委书记宋成军身先士卒，率先与学校开展结对共建，充分利用各自学习平台和资源，在“互联网+党建服务中心工作”等方面，双方积极开展合作；围绕党员志愿服务、特色主题党日活动开展联合行动；双方在智慧党建、教育信息化、招生就业等方面发挥合力，并以“联通小燕基金”，支持学校开展扶贫及信息化建设。各党支部积极开展结对共建，携手共进，互利共赢。人力资源党支部与徐州商会支部党建共建学习交流，探讨商企合作；联通提供HR专业能力培训、提升商会企业人力资源管理水平。围绕双方中心，利用各自资源、寻找5G及智慧元素契合点、促进业务合作发展。 2、“微组织”建设，党建融入中心 为进一步推动党建与中心工作深度融合，苏州联通打破传统党建模式，实施对党组织成员的项目化划分，推动党建“微组织”创建工作，2020年微组织建设33个，截止6月，涌现出存量经营项目组、“5G先锋”等优秀微组织项目团队，助推公司高质量发展。存量经营项目组，是公司“二号工程--存量经营”的实施团队，组建“线上存量运营”攻坚团队，以价值提升为工作核心，聚焦5G迁转、沃助理、加速宝、亲情守护等重点业务，精选目标用户、精确产品匹配，利用大数据模型深挖用户。上半年，在全省“移网收保、移网用保、迁转5G、融合绑定、新发展保有、宽带保有、企微扫码”七个维度评价中，苏州联通存量经营工作5个月获得了第1名。 “5G先锋”微组织，是园区分公司“三号工程--项目突破”的实施团队，组建政企项目攻坚团队，推动政企业务上规模，加快政企业务转型创新。目前，新增商机2.8亿元，累计商机转化率14.58%；已签约2个千万级项目，1个百万级项目，签约金额4600余万元。 "网络成本降本增效项目组",是网络部“四号工程--网络增效”的实施团队，通过项目制管理多措并举，从各个专业，各项工作入手，穿透到人，责任到人，人人参与，全方位，精细化推进降本增效工作落地。上半年实现网络维护成本压降1736.49万元，赔补回款4895.18万元。 3、“党员先锋、一件实事” 7月，公司组织全体党员、干部100%参与“党员先锋、一件实事”主题活动。各党支部、各部门领导带头改进作风，参与活动，其中“昆山周市镇大数据业务攻坚”、“提升商机转化率，实现唯亭街道垃圾项目突破”、“城西中学客情关系攻坚”、“绿地21城基站寻址攻坚新突破”等有代表性实事，以目标为导向，真做实干、干出了成效。“日积跬步，以成千里”，苏州联通“志存高远、干字当头”不是口号，是全体员工踏踏实实在每一项具体工作中铸就的实干精神！ 4、每日一星，树典型、立标杆 6月起，为进一步弘扬先进，夯实“志存高远、干字当头”，鼓励员工在“奋斗再出发”、“五大工程十项行动”中做出表率，党群工作部启动“每日一星”工作，已累计发布25期，覆盖政企、公众、网络、支撑线，涌现出了一批先进典型个人，如行销中心行业经理陆华英、市区分公司客户经理唐春燕、市场部信安专员阎寒、网络部代维管理员谢正超等。 五、奋斗再出发、推进数字化转型 党委书记宋成军指出，面对省公司对苏州“责任、担当、创新、贡献”的期望，苏州联通唯有“志存高远、干字当头”才能改变现状，宋书记强调“再战红五月”已经点燃干部员工“干”的激情，5月26日，奋斗再出发就是要在“决战六七八九、决胜第四季度”中持续深化“五大工程”“十项行动”，“校园攻坚”、收入“正计划”，用创新打造苏州联通特色、苏州联通优势，加速推进苏州联通冲刺三十亿的目标！ 1 、小燕直播，探索2C市场互联网转型 苏州联通抢抓后疫情时代“非接触式经济”直播经济机会，搭建苏州“小燕直播”团队。根据公司党委“组织有序、过程有力、结果有效”的总体要求，目前已成功在抖音、手厅两个平台完成品牌建立，并率先攻克技术搭建、内容策划、主播孵化、销售转化等环节，率先走在了全国联通直播行业的前列，成为全国首家5G-MR技术实现的直播间、唯一地市级被纳入iPhoneSE 首销矩阵并由集团公司直接支撑线上销售的授权直播间。在本次集团公司组织的“618年中大促”活动中，更是在全国1551家直播门店中获得了全国直播间观看人数UV第一、新增粉丝第三、获赠礼物第三的成绩。同时，作为唯一一家三项指标均榜上有名的直播间，纳入全国直播间第一梯队。 2、项目突破，2B市场加速数字化转型 2020年新冠疫情以来，苏州联通在政务机关、医院、车站等重点地区，部署5G热成像测温产品和服务，上半年测温产品销售收入1200多万元；抢抓“互联网﹢监管”机遇，上半年先后中标了苏州农业农村局、苏州市自规局、苏州市城管局、常熟市行政审批局项目，为当地数字化政府贡献联通的责任与使命。 政企部专注“管理增效”一号工程，重点提升自主集成能力，在华为、华三、奇安信、曙光等多家品牌产品的基础上，形成自主集成、统一整合各基础设施资源能力。在继去年底中标苏州新区政务云扩容项目（967万元）、苏州园区科信局项目（1998万元）之后再接再厉，再次成功中标苏州市信息中心政务云扩容项目（968万元），为政务用户提供安全可靠的资源平台的同时，ICT项目实现整体毛利率13.7%，同比增长17%。 3、管理增效，报表智能化 6月，苏州联通成立综合支撑中心，借助大数据、AI等手段提升公司数字化报表能力，全量服务于一线经营单元。综合支撑中心开发的预算管理系统，实现成本预算管理和收入预算管理，成功替换了原来由第三方公司开发和维护的全面预算系统，为公司每年节省6万元维护费，为公司降本增效贡献力量。 4、校园攻坚，冲击毕业生爆破战 2020年校园夏秋会战一经打响，全员整装待命听候军令。党委书记宋成军亲自挂帅，以“抢、干、奖”为核心战术，苏州联通教育条线积极部署，针对不同目标客户开展差异化营销。针对K12小学、初中阶段采用导学教学辅导应用＋号卡捆绑模式；针对高三毕业生采用高考志愿填报功能＋号卡捆绑模式；针对K12在校学生家长采用主副卡亲情守护功能捆绑模式。八大战区围绕一个中心进行两线作战，全面开启客情攻坚。党委书记宋成军亲自督战，审阅每日战报，参与钉钉战况交流会，不断根据战况发展调整战术战略。“大干15天，誓夺3万户”，教育条线以必胜的信心，有力的措施，狠抓实干，坚决打赢校园攻坚战！老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。苏州联通认真落实联通党组“提价值重基础强队伍有激情”十二字要求，党委委员率先垂范，党员干部身先士卒，转变作风，凝心聚力，4、5、6月连续三个月单月主营收入连创新高。公司以“一号工程--管理增效”为重要抓手，落实价值导向，提升成本效率，截止6月，收入利润率稳步提升，超过西安、杭州，利润额、利润率在南方城市中排名第五。山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。下半年，苏州联通将继续“奋斗再出发”，践行“先锋领潮数字化”，以“志存高远，干字当头”的决心，实现“江苏第一，全国领先”的奋斗目标！