<p>七月的阳光亮丽灿烂，七月的云彩多姿斑澜，七月的激情热情似火，就在7月15日上午医院6S办组织对我科开展整个阶段现场核查。核查中，对我科的6S工作成果及核心亮点给予肯定，但部分地方仍有改善空间，需要我们再接再厉，持续不断改进，进一步完善细节。</p> <p> 【【【【核心亮点】】】一针一线承载着我们的初心和使命</p> <p>医护值班室干净、整洁、温馨、舒适，有家的感觉，各种装饰全出自小姐姐的手工制作。</p> <p>点击视频，有惊喜！</p> <p>库房明确必要量与分类，定品、定量、定位、定容，定人分类放置。</p> <p>以节约资源为前提，提高患者就医体验。废物利用，旧物改造，无所不能的小姐姐及可爱的家属们。</p> <p>舒适的办公区域，良好的休息环境，增加患者对我们医疗护理水平的信心，让我们与患者能更好的沟通，从而提高医疗护理质量。</p> <p>我科刘主任指出：“6S管理打造的是环境，锤炼的是内心，不仅关注打造过程，更应该注重和思考的是如何做好后期打造成果的保持和维护，提高我们的素养，这也是为我们的医疗护理质量安全增加了一道防火墙。”</p><p>自我科推行6S管理以来，办公区域从零乱无序到井然有序，库房物品摆放杂乱无章到一目了然，科室成员从乱拿乱放到自主行为识别建立，这一切的改变都只是“万里长征第一步”。</p><p>我们将继续努力，共同协作将6S管理的素养根植于基因，建立长期维持机制，真正在优化流程中提升安全素养，使科室的医疗护理品质得到全方位的成长和升华。</p>