<p> 在医院党委﹑院行政的精心安排下，肾脏/风湿免疫学科中心的科主任﹑副主任们有幸参加了“医界黄埔管理培训班”（第九组），通过两天的扎实学习，他们认真听取了汪荣华博士的授课分享，内容包括管理战略之PESTEL分析和SWOT分析，以及重温十八项核心医疗制度。回科室后，为学以致用，激发管理潜能，提高医疗服务水平，在学科主任倪向荣主任医师主持下，肾脏/风湿免疫中心学科管理层们一起继续分享各自的学习心得，并继续总结和完善学科战略发展之SWOT分析，为学科进一步建设谋规划和定发展。</p><p> 在场的四位专科副主任和三位专科护士长（含血液净化中心），分别积极分析了目前科室发展的优势﹑劣势﹑机会和威胁，审视自身存在的不足，认清与周边兄弟医院及上级医院学科建设之间的实际差异，并明确和具体化了“对标国家队﹑领跑湘中医”对我肾脏/风湿免疫中心学科的实质性定义。最后，倪主任做了总结性发言，内容涉及十八项核心制度的再落实﹑科研教学的方向﹑中医药特色的潜力挖掘﹑以及团队精神的继续发扬等等，总的工作计划清晰而全面，为学科的持续发展构建了思路清晰的美好愿景和应当承担的特殊使命。</p><p> 打造一支“工作有态度，服务有温度”的医疗服务团队，最大化激发管理潜能，为此肾脏/风湿免疫中心学科精英们继续在不懈努力！</p>