省行普惠金融事业部霍震涛副总经理深入潢川支行调研指导“一个理念，两个办法”试点工作

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2020年7月9日，省行普惠金融事业部霍震涛副总经理、和继军专审、陈赏经理在信阳分行刘一锋副行长、普惠部刘红梅主任的陪同下前往潢川支行，对潢川支行“一个理念，两个办法”普惠金融试点工作落实情况进行检查验收。 　　潢川支行邵晖行长就“一个理念，两个办法”试点工作开展情况进行简要汇报，组织安排潢川县银企对接会，霍震涛副总经理一行对潢川县园林花木这一特色行业进行调研，会议邀请了潢川县林茶局马新宏副局长和四家园林企业代表参会。 　　银企对接会首先由潢川县林茶局马局长就潢川园林花木行业的历史底蕴、产业分布和产值及同业授信支持情况进行了细致的讲解。 　　而后由参会园林企业代表介绍了自身企业的发展情况和对中行的业务需求，信阳分行刘一锋副行长也对园林企业的中标项目、施工周期、回款周期及回款方式等要点进行了询问，最后霍总与和专审对于企业提出了实际问题进行了深入解析，解答了企业就我行授信政策的疑惑。 　　座谈会后，潢川支行邵晖行长就“一个理念，两个办法”试点工作开展情况和潢川支行普惠业务发展过程中面临的实际问题向省行领导进行了具体汇报。 　　在听取了县行工作汇报后，霍总做出了以下重要指示：一是要继续践行“一个理念、两个办法”的发展思路，用好“PDCA”和“TQC”的工作方法，严格遵守总行、省行提出的规章制度，坚持内控合规。二是强化内控合规的实质是确保业务即快又好的发展，内控合规最终的落脚点依然在业务发展上。三是要求普惠业务的发展一定不能脱离实际，要遵循业务的本质，做到“真”和“实”，做好授信客户的贷前、贷中和贷后的管理。四是提出要耐心的听取客户的心声，帮助企业解决生产上的资金问题，改善企业的现金流状况。同时要做好县域特色产业的分析和调研，形成特色产业的授信指引，实现批量获客。五是提出二级行是普惠业务的承接主体，要做好人员架构的调整，保证普惠业务的可持续发展。 　　最后，信阳分行刘一锋副行长提出：一是要求我行利用此次“一个理念、两个办法”的试点行契机，扎实做好内控工作，充分用好“PDCA”和“TQC”的工作方法，实现普惠金融业务又好又快的发展。二是要加强与省行普惠业务部门的沟通，根据当地的行业特点，提出个性化的业务需求。三是要提高政治占位，在业务的发展过程中需要多思考。四是要求潢川支行做好当地特色产业的调研，配合好省、市的工作部署，形成特色产业的授信指引，真正做到省、市、县三级联动，实现普惠业务的健康快速发展。 　　构建内控合规群防群治体系，是新一届省行党委对当前形势的重要把控，是培育我行合规文化的重要举措。通过此次省市行领导对潢川支行试点工作的检验与指导，潢川支行将大力推动＂一个理念两个办法＂在基层各个岗位落地生根，融入到每位员工心中，入脑入心、见行见效，提升全员合规意识，人人做到“守规矩、讲诚信、担责任、爱中行”。