坪地街道||关注社会效益，评估运营情况——区采购中心评估组来到坪地街道“夕阳红”项目开展评估活动

坪地公服办

2020年7月8日，为了深入了解社区“夕阳红”都市养老项目的建设和运营情况，具体评估“夕阳红”养老服务采购项目的社会效益和推广可行性，由区采购中心聘请的第三方专业人士组成的评估组来到坪地街道，对坪地街道“夕阳红”项目开展了细致的评估活动。 　　本次评估分工作汇报会、分组访谈和实地走访三个流程进行。上午，由评估组、社会事务办及运营方参与的工作汇报会在六联社区“夕阳红”都市养老服务中心召开。运营方“夕阳红”项目负责人首先对全街道9个项目点整体的建设和运营情况进行了汇报，重点介绍了项目选址情况、功能设置情况、服务内容、长者食堂运营情况、6个率先建成的项目点各自的运营特色以及取得的运营成效等等。 　　评估组仔细聆听了以上汇报，并就关心的问题进行提问，特别提到了“医养结合”的具体运行方式以及“长者食堂”运营成效等。运营方及社会事务办相关人员对这些问题给予了详细解答。 　　随后，社会事务办相关负责人就项目运营情况进行了补充说明，并介绍了街道对项目采取的监管、考核措施，充分肯定了运营方的运营成果，同时也指出了项目运营中存在的问题及面临的实际困难等。 　　汇报会结束以后，评估组分4个小组，对相关人员进行了现场访谈，详细了解项目的财务支出情况、人员配置情况、社会事务办对项目的监管情况，并与6个项目点的负责人沟通运营情况等。通过深入提问、坦诚交流，评估组得以详细掌握相关资料和情况。 　　下午，街道领导谢虹梅、社会事务办主任吴璟来到六联社区“夕阳红”服务中心，与评估组成员进行了现场交流。街道领导谢虹梅对评估组的到来表示热烈欢迎，并表示街道将认真听取评估组的意见和建议，发挥优势、弥补不足，将“夕阳红”项目越办越好。 　　随后，评估组在运营方工作人员的陪同下，对六联、坪东和坪西香林世纪华府3个项目点进行了实地调研，细致察看了项目点的功能区域划分、室内布置、标识标牌等情况，查阅了相关工作台账，详细了解项目服务内容、运营情况、线上服务情况、开放前准备工作情况等。 　　在细致评估的基础上，评估组对坪地街道“夕阳红”项目服务水平和运营成效给予了积极肯定的评价，并提出在今后的工作中，坪地街道要严格按照上级制定的统一标准，规范“夕阳红”都市养老项目的申报、实施与管理，在现有成绩的基础上，再接再厉，精益求精，把项目办好，不断提升社区老年群众的获得感和幸福感，从而真正实现“老有颐养”的社会建设目标。