<p> 每个年代都有不同背景，同时也留下不同的烙印。1980年代国家改革开放，第一批发家致富的是那些胆大、敢吃螃蟹的个体户，史称“万元户”，这些人基本是1940-1950年出生；1990年代开始与国际社会交流，那些做进出口外贸的公司成为最大的财富阶层，这部分老板基本是1950-1960年出生，比如牟其中；2000年代搞房地产、基建工程成为顶级财富精英，创业者基本是1960-1970年出生，比如潘石屹等；2010年从事互联网、金融的成为超级大佬，基本是1970-1980年出生，马云马化腾之类…接下来2020年后的最大财富阶层会在高科技领域，比如新能源、生物医疗、人工智能、区块链…而创造这个历史的骨干估计1980-1990后出生。这是规律，我们要敬畏！从我1997年做生意开始，都说一年比一年生意难做，一年比一年机会少，比如我们那时一万多元可以开店、几万元就可以代理一个品牌，现在没有百万甚至千万不可能代理到好的品牌开店，我也一度为80后90后喊冤，觉得历史不公平，把创业的门槛抬高了！最近看了90后们在各行各业做的风生水起，特别应对疫情经济危机等，他们特别会运用自媒体、互联网技术的传播，特别有活力！于是我开始反思，这个时代对于每个人而言商机在哪里？</p><p> 首先我们要遵循规律、敬畏规律。对于我这个年龄要嘛拥有90后的思维模式和身体素质，要嘛主动拥抱90后，主动为90后服务，提供各类机会和舞台，成为优秀的教练或导演，让年轻人成为漩涡中心，成为明星，年轻的明星赚出场费和广告带来的客户流量收入，而教练或导演赚的是培训费和平台投资回报，也就是说用心经营好年轻人才，成就年轻人的事业，这就是商机；那年轻一代的人该怎么办呢？应该主动成为漩涡中心，主动承担骨干责任，否则再过十年失去的不仅仅是青春更是失去承担的机会，因为那时是2000年后出生的世界！</p><p> 其次拥有新时代特征的思维模型。这个时代特征之一是科技为王，所以我们所有的管理、服务必须脱离传统的低效的转为有科技含量的工作，比如员工在线、客户在线、产品在线、管理在线，比如仓库管理要用上条码、叉车甚至机器人，比如一键报价、线上实时审批，工资、考勤系统自动计算，线上网红、新媒体引流投入，公司抖音号运营，客户裂变，老客户分类数据化管理；这个时代还有一个特征就是区块链，每个分开的个体或小单元都能独立运作，但都在统一价值网上运行，任何一个单位的行为都会成为不可更改数据永久保存在同一张价值网里…比如宗教的寺庙和教堂，比如头条系、阿里系、腾讯系都有非常多控股公司，他们都是独立承担、自我驱动、自我优化，但又在统一价值网里。万物同构原理，由此我们可以运用区块链思维模式，把各类工作都可以拆分成小单元，年轻人可以一个或是组织多个，主动申请项目，然后以项目为中心员工合伙制，这就是商机！举例子，门店的销售可以主动申请承包某渠道运营，企划部或人事部主动承接抖音号运营，善于管理的可以把仓库物流管理作为独立项目运营，财务理清工作边界可以成为独立的财务公司…人人都是经营者，我们就像海星模式，任何切出去的每一块都可以独立存活，但我们拥有同样的价值网—“多快好省”，拥有同样的经营哲学…</p><p> 大部分人都有一生到处找项目的经历，哪怕是一介贫民、达官贵人都一直在找能赚钱快的商机，听说哪里有赚钱机会就四处打探。平常听到最多的就是开个店、代理个品牌、运作个项目之类。但我们往往看不到身边现成的机会，因为财富躲在问题背后，我们公司现在存在任何问题都是商机，不必外求，只要有想法就大胆提出来，在“多快好省”的价值网里找解决方案并立项，以项目为中心与公司分利！只要投入思想和行动就可以成为项目合伙人，商机无处不在，就看你想不想干，能不能干！</p>