建总物业人民医院服务中心2020年2季度工作展示

通州建总物业公司

<p>  2020年,突如其来的新冠肺炎席卷全国。治疗一线在医院,防控一线在物业。</p><p> 在疫情防控常态化下,人民医院服务中心全体物业人克服困难,振奋精神,万众一心战疫情,齐心协力保服务,确保疫情防控和日常工作“两不误”。</p> 例会篇 <p>  坚持工作例会制,一直是建总物业推动工作进展的有效方法。一个管理团队通过例会进行沟通和交流,可以更好的让这个团队高效运转。</p> <p>管理人员例会</p> <p>员工例会</p> <p>电梯司机例会</p> <p>中央运送员工例会</p> <p>车辆管理员工例会</p> <p>供应室员工例会</p> <p>急诊员工例会</p> <p>手术室员工例会</p> <p>静配中心员工例会</p> 培训篇 <p>  员工培训是企业持续发展的力量源泉,拥有高素质的人才,才可能谈得上持续发展。员工的素质决定着企业的素质,通过培训,既可以使新员工融入到企业的文化之中,又可以使老员工补充知识新技能,以便跟上企业发展的步伐。</p> <p>全员培训</p> <p>岗前培训</p> <p>病区员工培训</p> <p>警示牌作用培训</p> <p>墙壁清洁培训</p> <p>公厕清洁培训</p> <p>卫生间清洁培训</p> <p>楼梯踏步墙面清洁培训</p> <p>知识问答培训</p> 品管部月查篇 <p>  公司品质管控部持续推行ISO9001质量认证体系,监督跟踪服务中心日常管理各项规章制度、工作流程和操作规范执行情况,确保服务质量,树立品牌标杆。</p> 日常工作篇 <p>  医院物业服务内容不同于其他业态物业工作,面临问题多,管理难度大,要求高,专业性强。只有将常规物业管理手段与医院实际运作特点相结合,不断学习先进理念,加大管理力度,改进工作方法,才能推进各项工作再上台阶。</p><p><br></p> <p>重要科室地面打蜡</p> <p>急诊紧急情况处置</p> <p>救护车的清洁消毒</p> <p>重症护工照护病人</p> <p>拖把头每日集中收取清洗</p> <p>中运员工运送病人做检查</p> <p>医废收集</p> <p>疏通下水道</p> <p>外场员工清理卫生死角</p> <p>开水房开水炉清洁</p> <p>病区员工集中打开水</p> <p>病区员工为病人送开水服务</p> <p>病区员工每日周事</p> <p>病区打饭车清洁</p> <p>病区公用微波炉清洁</p> <p>卫生间清洁</p> <p>公厕清洁</p> <p>病床餐桌清洁</p> <p>病床终末处理</p> <p>本月之星</p> <p>好人好事</p> 陪护服务篇 <p>  建总物业积极进取扩展家政服务范畴,为住院病人提供专业陪护服务。以病人为中心,以满足病人需求为目的,用良好的专业技术,主动热情、耐心细致为病人提供全方位亲情般专业化的服务。</p> <p>帮病人按摩</p> <p>推病人散心</p> <p>给病人喂饭</p> <p>整理床铺卫生</p> <p>陪病人做检查</p> <p>做好病人防护工作</p> <p>配合护士进行医疗处置</p> <p>给病人洗衣服</p> <p style="text-align: center;"><b>服务永无止境!唯有用心付出!</b></p> <p>  建总物业始终秉承“诚信做人,用心做事”的企业精神,恪守“以人为本,业主至上”的服务宗旨,坚持“统一服务标准、统一管控制度、统一全员培训、统一绩效考核”的管理理念,倡导“做事更加专业,工作更加积极,员工更加自信,公司更加放心,业主更加满意”的企业愿景,在物业管理的专业化、精细化道路上开拓创新,砥砺前行。</p> <p style="text-align: center;">建总物业,与您共创美好未来。</p>

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