<h3><font color="#ed2308"> </font>代发工资客群是今年总行十大战机之一的重点客群,也一直是我行经营的重点客群。2019年江门分行代发工资客户<font color="#333333">达到40.65万户,代发单位达到3668家,全年代发金额162.2亿元,但是行内留存金额仅有16.06亿元,留存率9.9%。</font>分行、网点在代发工资的过程管理中缺乏抓手,客户维护未能全面覆盖。江门分行积极挖掘新模式平台工具,开发上线网点代发情况监控智数动查项目,发挥数据效能,实现代发业务的精细化管理。</h3> <h1 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>瞄准痛点,创新精细化管理</b></font></h1> <h3> 江门分行针对代发业务痛点,从精细化管理角度出发,积极挖掘新模式平台应用,创新解决方案:</h3> <b> (1)网点获取数据困难:</b>网点负责人需要通过系统查询、报表处理等繁琐的操作,甚至于向企业财务咨询,才能确定客户代发情况,效率低且信息获取不及时。<div><h3><b> (2)分行管理抓手单一:</b>分行原来只能通过邮箱下发通报,甚至需要网点手工报数才能统计到全行的代发情况,管理抓手不够灵活。</h3><h3><b> (3)客户缺乏精细维护:</b>网点经营考核指标众多,网点常会出现“顾此失彼”的情况,对代发客群深耕不足,客户维护不到位,代发资金流失严重。</h3></div> <h3> 为了解决代发业务推动的痛点,江门分行紧跟上级行数字化转型的步伐,积极挖掘新模式应用,个人客户部与金融科技部迅速组建跨部门研发团队,以代发业务为场景,通过总行微信公众号智数动查平台,制定推送方案,在<b>省分行金融科技部(数据管理部)</b>的大力支持下,成功上线江门分行网点代发情况监控微信推送功能,该项目将网点每天发生的代发情况推送至网点负责人微信,推送数据包括<b>代发单位名称、代发金额、代入个人客户数、代发有效账户数</b>等,并以代发日期、网点、代发单位进行汇总统计。</h3> <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">智数动查,赋能数字化经营</font></b></h1> <h3> 通过智数动查平台实现代发明细T+1推送,网点精准地掌握代发单位工资发放情况,有效解决网点经营管理痛点,该项目具有以下亮点:</h3><h3><b> (1)数据推送更精准:</b>推送数据源于企业级数据平台,数据更新时效为T+1,在数据的精准性和时效性上均得到保证。</h3><h3> <b>(2)系统运作更智能:</b>数据通过平台加工,自动推送至微信公众号,无需人工干预,大大减轻条线部门的管理压力,实现智能化监控。</h3><h3> <b>(3)数据运行更合规:</b>数据在企业级平台和总行微信公众号之间直接对接,确保数据应用的合规性。</h3><h3> <b>(4)系统应用更灵活:</b>网点负责人可以随时随地打开手机查看数据通报,及时了解业务情况并制定营销策略,避免应业务繁忙、系统查询困难等因素而造成的疏忽。</h3> <h1 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>加快推进,实现代发业务提升</b></font></h1> <h3> 项目上线后,江门分行加快项目应用推进。截止5月末,江门分行累计代发金额75亿元,同比新增5亿元,代发客群AUM值达202亿元,较2019年提升20亿元,增速11%,AUM增量、增速居珠三角前二;代发工资客群人均AUM新增0.2万,珠三角第一,是珠三角平均水平的2倍。</h3> <h3> <span style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;">江门分行院士路支行辖下有中国最大的摩托车制造企业,在江门员工约5800人,月均代发金额约2800万元,是该网点的重要代发客户,网点负责人以往需要通过系统查询、报表处理等繁琐的操作,甚至向企业财务咨询,才能确定客户代发情况。通过智数动查的推送,该网点可以准确地掌握代发单位工资发放情况,及时制定方案。截至5月末,该网点代发工资客群存款、AUM分别较年初提升4272万、2659万,在分行排名前列。</span></h3> 江门分行将在此基础上继续探索新模式平台应用,以提升网点综合竞争力为目标,发挥数据的力量为网点赋能减负,为分行数字化转型发展打下坚实的基础。