<h3> 为有效加强重客经理及商客经理业务拓展能力，进一步提升营销能力，确保二季度分公司政企业务有序推进，延津分公司政企部自6月份以来开始以“强化营销政策宣贯，抢抓发展机遇，提升服务意识为主题”对客户经理开展定期培训，强化学习能力，丰富一线客户经理理论知识。</h3> <h3> 一、目标更“实”，培训更“活”；针对市公司培训会议内容，明确方向，确保业务发展过程中不跑偏，聚焦当前重点产品进行二次会议培训，确保传达至每一位客户经理，针对培训内容结合出现的新产品及时结合方案经理进行调整学习，与时俱进，只有政策了解才能更好推动业务发展，会议培训不刻板，畅所欲言，针对当前营销中的困境积极发言，集思广益共同寻找好的解决方案。</h3> <h3> 二、提前准备，不定期考试；为提升培训效果，提前整理各重点产品一页纸介绍，要求各客户经理提前学习，做好收藏及纸质留存，触手可及随时学习，针对培训过后不定期组织考试抽查问答，在此过程中针对回答错误及有异议的可以补充回答，加深记忆巩固培训成果。</h3> <h3> 三、会后答疑，解决疑问。针对每次学习内容培训后，由各主管针对客户经理在政策、实操及营销中的疑问进行现场答疑，对当前智能硬件等产品演示账号进行登录并实操讲解，帮助客户经理做好产品营销后的服务支撑，针对各客户经理关注的业务如何切入、三方产品的竞争应对结合我方产品的优势进行推介，通过成功营销案例分享帮助客户经理拓宽思路，迸发“营销灵感”从未增加信息，提升营销成功率。</h3>