如何激活老客户

5号—陈永林

<p>今天到店里,跟一位同事聊到说,明天又轮到我家书了,她说,目前业绩不好,周末都没几个客户进店,可以分享下如何突围,实现业绩增长?我说,这话题有点大哈,我们就做好执行,老板指哪,我们就打哪哈。</p><p>受新冠疫情影响,今年上半年,我接触或了解的大部分企业,同比去年同期都是负增长,有些品牌甚至下滑严重,现在很多厂家也出各种招数抢订单。比如,总裁直播,天网云爆,新店开业活动等。但静下思考,销售增长的逻辑是什么?销售=新客户销售+老客户销售,销售=客流量×成交率x客单值x复购率。我想这个公式,大家都比较好理解,它是我们提升销售的关键点。</p><p>今天,我就重点分享下“复购率”,对于我们公司有着20年客户积累,卫浴按每年平均3000个,那20年下来,有近6万个客户。欧派就近5年,最少也有近3000个客户。由于没有准确的系统数据分析,我现在无法了解到,老客户的回头率有多少?老客户推荐率有多少?</p><p>如何利用好这6万多老客户更好地提升销售,激活老客户,值得我们深度思考!</p><p>1、客户回头率:就是客户多大比例还会再次购买同样的产品和服务?我们用什么办法提高客户回头率?</p><p>提高客户回头率,我认为,关键做好3点:</p><p>1)、客户对我们的服务和产品评价满意,客户口碑要好。</p><p>2)、了解客户,走进客户,定期电话或微信回访客户,每年定期给客户做一些上门服务或上门销售,如每年在315期间,定期给老客户做免费产品维保服务,如慕思品牌,每年在老客户生日当天上门送小礼品等。</p><p>还有我亲身体验,维护老客户做的比较成功的,就是做平安的业务代理人,经常保持与客户联系,通过电话,微信,或上门送一些家乡特产等,比如在母亲节、父亲节上方送贺卡,小礼物,另为家庭保单做一次分析,在顺便推荐一下新产品,做下产品补充。</p><p>3)、售后维修快速响应,如有些欧派代理商,可以承诺做到24小时上门服务。</p><p>2、客户推荐率:就是客户多大比例愿意向别人推荐我们的产品和服务?我们用什么办法提高客户推荐率?</p><p>要想老客户推荐新客户,我认为,关键做好3点:</p><p>1)、自己的产品和服务值得推荐。</p><p>昨天有位同事告诉我,他的老客户又帮他介绍新客户,己经介绍了3个新客户。每次听到老客户介绍新客户,我都感到特别开心,说明客户对我们产品与服务的认可,值得推荐。但这种推荐,我们还没有做到系统数据分析及有效对老客户给予推荐奖励、裂变等,接下来还需要不断工作优化。</p><p>2)、客户推荐要很方便。</p><p>3)、要对推荐的老客户或新客户有足够的激励。</p><p>在我接触的老客户推荐比较成功的企业案例,在这,跟大家分享下VIPKID在线青少儿英语平台,它就做到了以上3点关键结果,具体做法:1、作为老客户,VIPKID的产品和服务,的确很不错,对爱好学习英语的小朋友帮助很大,值得推荐。2、每月有一次发朋友圈海报,发完48小时截图提交到VIPKID系统,系统马上会送8000个能量石(价值100元左右),能量石可以兑换平台上礼品,小孩可以自由兑换,符合第2点推荐很方便。3、老客户通过ⅤIPKID宣传海报或上课短视频链接分享,为潜在新客户提供免费试听课,如推荐新客户成功,老客户可以送10节课(价值139元/节课)。新客户也同时送5节课,这一点做法很好。符合第3点老客户推荐有足够奖励,同时还奖励新客户。</p><p>在疫情后时代,新客户订单,商场客流量都在不断下滑,企业经营越发艰难,活下去成为企业最高原则,就在3个月前,欧派总部成立创新发展项目部门,即所谓“欧派第二发动机”,主要项目包括,老客户模式,橱衣融合营销,旧改模式运营,新媒体模式等。这些创新的背后,就是把公司新客户、老客户资源做到最大化,珍惜好每一个客户。</p><p>结合我们公司现状,我们也有出老客户推荐激励方案,员工推荐客户奖励,衣卫融合营销等,总感觉工作是都做了,但还没有拿到成果,效果不理想。我想,如果我们能解决好,激活好老客户,最大利用好公司客户资源,我们的业绩一定会实现快速增长的。这些需要大家的智慧,需要我们一起头脑风暴,不断实验,一定会找到快速销售增长的路径。</p><p>老客户是企业的命根子,一方面,老客户本身就有很多销售的潜力可挖,一方面老客户通常是通向新客户最好的“桥”。</p><p>关于老客户,我还得记一个数字,那就是得到一个新客户的代价比维持一个老客的代价要大5倍。因此管理好老客户,让老客户回头,是比取得新客户更重要的事。只有老客户回头做好了,我们就能实现快速增长。</p><p>以上分享,是个人学习总结,可能讲的都是错的。谢谢!</p>