202006刘月汉滨区第一医院工作总结

刘月

<p>  在这鸟语花香,麦穗金黄的六月里,卫洁物业一直为营造一个干净.整洁.舒适的医院环境而努力着,现将6月份工作简报呈现给大家!</p><p> 6月4日,公司杨总经理带队去西安学习,在拜访各个医院的同时,我们也在不断学习其他医院的长处,来弥补我们的短板!</p> <p>  洗衣房是一项比较繁琐的工作,收取下来的被服必须一个个挑洗,脏的单独浸泡刷洗,只为保证洗出来的质量!</p> <p>  陪检是医院做的一项优质服务,保证每个住院病人能够快速并安全的得到检查,不走冤枉路!每天我们要陪检病人两百多位,为门诊病人指引方向,接住院部病人去检查然后送回病房!</p> <p>  为提高项目所有员工的专业服务理念,追求公司倡导的员工核心要求-热情、礼貌,公司运作部"三服务"培训有序进行。良好的学习提升环境,是成功的基础;为保证医院物业服务工作顺利发展,不断进步,6月16日下午,卫洁公司在汉滨区第一医院21楼大会议室进行项目全员培训。 参与培训会的有公司总经理杨进平、运作部经理周业枝、人力资源部经理肖云以及项目管理团队项目经理刘月、主管屠自玲和陈媚;参加培训员工共计63人,部分人因岗位工作或时间原因缺席。</p> <p>  每月的考核必不可少,公司杨总经理带队在汉滨区第一医院进行卫生考核,考核结果如下:</p><p>1、雨棚很脏;2、蜘蛛网较普遍;3、新大楼1F门头环境卫生不达公司标准;4、门诊大厅玻璃较脏;5、门诊公厕异味较重。要求即日起落实整改。</p> <p>  项目主管陈媚带队整改区域卫生,洗雨棚、高空除蜘蛛网、协助员工冲洗大门口等等,提高项目卫生标准,加强巡视!</p><p> </p> <p>  六月是一道分界线,上半年是付出,下半年是收获。下半年我们将更高标准、严要求,工作上更上一层楼,为医院创造更好的环境!</p>

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