<p> 2020年7月2日下午3点，总会计师谢岗、财务科科长杜小利、经管科科长宋晓芬、护理部主任贠秀俐、医保管理办公室副主任包曾一行来我科就新的绩效分配方案进行详细的调研活动。</p> <h3> 谢岗总会计师首先提出四个需要讨论的问题：1、绩效分配按照床位定编，医护绩效将分开核算；2、感染病科目前存在门诊、实验室、B超室及两个病区定岗问题；3、绩效二次分配问题；4、成本管理问题。</h3> <h3> 徐光华主任提出三点:1.希望院方出台关于护理、医技层级绩效管理的指导性意见文件；2.针对目前疫情，应该科学规范的防控疫情，做到疫情防控及生产两不误；3.针对全省三甲医院两个满意度调查结果，希望医院从上到下齐心协力提高两个满意度。</h3> <h3> 感染病科一病区主任高晓红会议提出希望感染病科重症监护病房和门禁系统尽快完成改建；感染病科二病区主任李延军表示继续坚定不移执行院方量化考核，量化到人，做到最小单元量化；感染病科实验室主任冯继红提出希望尽快完成二级库建设，方便实验室成本核算。</h3> <h3> 最后徐光华主任代表科室感谢调研组的到来，并表态在院党政的正确领导下，全科上下团结一致，克服困难，努力做好各项工作，让科室持续化发展；同时希望医院面对新的形势，主动作为、迎接挑战、抓住机遇，不断提高两个满意度，实现医院持续、健康发展。</h3> <p>撰稿:丁锋 </p><p>审核:刘娜</p>