<p>2020年6月29日上午8点30分，云贵战区经营分析会在团结乡大龙潭生态休闲园召开，云贵战区何彬.徐超，特邀市场部总监吴耀文，NKA曾伟，人事荆晖，各区域经理，主任及云贵战区全体成员参加了本次会议。</p> <p>首先很荣幸邀请到市场部总监吴耀文讲话,吴总针对目前公司市场部现有的资源和部署，做出有利于云贵市场的政策给出相关意见。第一，针对现在直营门店，人员的费用占据了中心市场的很大一部分费用，要先从现在市场人员开始梳理，做到资源聚焦，效率最大化。第二，对于TOP门店的打造，在市场选择潜力最大，增长空间最大，辐射范围最广的门店，打造标杆性门店，增加品牌影响力。进而推动BC 市场门店的开发。</p><p>第三，相互学习，敢于突破，推荐人员可以到优秀的市场学习，复制优秀区域的案例，来带动本区域的销售增长，敢于突破，设计目标奖励机制，拉动团队积极性。</p> <p>何彬总首先感谢云贵兄弟伙在疫情期间的辛苦的付出，介绍了疫情期间大环境的一个现状，均受到波折，从2月开始，市场竞争激烈，何彬总指出跳出大环境舒适圈，寻找新的出路，市场有限，勇于亮剑，打出亮点，抢占市场，创造佳绩</p> <p>区域业务主任.推广对5月工作进行总结及7月重点工作部署进行汇报，每位人员汇报后，市场部总监吴总和云贵战区区总何彬分别对云贵市场7月主要工作进行指示，主要对低销门店如何管理，销量如何提升，TOP门店打造计划及支持计划，四个方面做出详细的指导。</p> <p>6月29日下午1点30分，特邀NKA经理曾伟对如何提升沃尔玛销量从3个因素来解说，提升沃尔玛日常维护来培训，特别对沃尔玛门店订单做出讲解及注意事项，针对退货单生成细节，给出处理办法。</p><p>何彬针对永辉系统，从发展历程，业态介绍，组织架构及重点岗位，终端操作，零售系统使用指南来培训，特别对永辉陈列做出讲解，特别提出新零售系统使用的数据收集，分析，订货查询来了解竞品，团购及线上动向，找准目标，聚焦打造，与采购实现共赢</p><p>荆晖针对公司发展、现状与未来分析培训，观看公司5月重大新闻事件</p><p><br></p> <p>汇报结束后战区总何彬对昆明办事处胡春艳工作积极努力进行表扬，颁发5月“逆风飞翔奖”，攀西市场不管是直营还是经销商，不管是门店陈列还是促销管理，都是值得我们学习，颁发此奖，受之无愧</p> <p>2020年云贵战区经营分析会在下午4点圆满结束，户外拓展训练开始，两对小组拧成一股绳，绝对的执行力，朝着一个目标前进，圆满完成了3个半小时的拓展训练</p><p>“我们只要有目标，就要勇于亮剑，敢于宣战”</p> <p>本次会议展现出自我决心，老员工传帮带新，新员工传播热情，活力，执行力，以身作则，一起解决问题创造价值，展现激情，展现自我，目标清晰，责任明确</p><p><br></p><p>圣迪乐村2020年云贵战区经营分析会圆满成功</p>