<p> 为确保上半年物业费收缴率按考核节点按时完成,锦华服务一班全体员工,上下团结一心,紧抓物业费收缴关键期,全力以赴促收缴率达到预定目标。</p> 订计划 勤沟通 无规矩不成方圆,无计划难促收费。为合理分解收缴指标,有效提高收费率,锦华服务一班提前制定收费计划,每位干部员工都有 “收费责任区”,通过分配包干,责任到人,全员参与,做到“人人收费,人人创效”。 一本本缴费信息记录本,详细记录下各自收费责任区的每一户的联系方式,缴费情况。前期大家通过上门沟通、电话适时提醒,督促业主按时缴费,给业主营造缴费紧迫感,让他们感受到不按时缴费是有人管控跟进的,打消业主“迟交无所谓”的念头。 通过一遍遍积极主动的沟通,及时记录跟进业主缴费动态,对于沟通中反映的各类问题积极回复,这样即与户主建立良好的沟通关系,又为赢取收费胜利打下基础。 学方法 勤总结 物业收费涉及到与业主沟通,是很有挑战性的“磨人”工作。因此在全员收费的基础上,锦华一班利用班组会,总结前期收费经验,通过收费达人分享沟通技巧,催缴经验,大家群策群力、互帮互助,一起为收费工作出招出力。 <p> 谢中年师傅是锦华一班名副其实的收费第一人,他的个人收费率最先达到100%。他的收费心得就是:“嘴勤,腿勤,咱们勤上门,勤沟通,离业主的心就更近一些”。收费过程中,他注重换位思考,总是站在业主的角度考虑问题,让业主感到被尊重而不是“被催费”,也因此得到业主的信任和理解。</p> <p> 对于总是有各种借口一拖再拖的的业主,他会积极主动跟进沟通,每次约定一个有效时间,并提醒业主如果他没有按约定时间缴纳,下次一定会准时再联系他,这样不仅使业主自己心里产生紧迫感,同时也让一拖再拖的的业主产生自己不交费会失信的感觉。而为了避免多次催费,业主会产生抵触情绪,每次沟通时,他首先会诚恳地向业主表达歉意,业主渐渐产生同理心,反而顾及到他收费的不易,最后乖乖交了费。</p> 他在完成自己的收费任务后,利用晚上时间主动帮助其他同事进行催缴,面对他耐心的沟通,诚挚的态度,经他催缴的业主,全都积极主动缴纳了物业费。 做表率 解难点 一个党员就是一面旗帜,一各党小组就是一座堡垒。物业收缴工作越到做后,越如同攻营拔寨一般艰难。为按时完成上半年物业费收缴任务,锦华一班党员干部不轻言放弃,充分发挥勇于担当、攻坚克难的精神,冲在收费一线,凝心聚力带领全员,大打收费攻坚战。 <p> 副班长魏文怀,是个对任何事情都“较真”的人。为了班组按时完成收费目标,他主动问询同事们收费过程中的“困难户”,并一一记录下来,组织时间带领班组成员,发扬锲而不舍、永不放弃的精神,努力做到应收尽收,能多争取一户是一户。</p> 在催缴56号楼时,有一个单元的四户居民联合起来拒缴物业费。魏班长积极与业主沟通,业主给出的理由是小区改造施工中,将楼下污水井盖板损坏,只要你们现在修好,我们就缴费。于是魏班长立刻找到施工负责人并把他拉到现场当即整改完成。四户业主看到问题解决,最后也主动缴纳了物业费。 <p> 在催缴31号楼2单元一户时,户主一听是收物业费的,立刻谈“费”色变,情绪激动地以维修改造影响日常生活、暖气施工弄脏楼道墙体、楼道卫生差等原因怒斥物业“八宗罪”,面对业主的斥责,魏班长始终不恼不怒,耐心倾听,待业主发泄完心中不快,情绪稳定后,魏班长便对业主刚刚反应的的各类问题能解决的当即解决,对楼道墙面问题立刻和居委会联系落实,并承诺明天一早对楼道卫生再清洁一遍。对不能解决的诚恳地做好解释,最后业主怨气渐消,反倒为刚才的激动情绪感到不好意思,心甘情愿地交了物业费。</p> <p> 时针指向6月30日晚9:30,茫茫夜色中,物业人依然为目标任务尽最大努力奔波忙碌着,他们借助微弱的手机灯光,核对还未缴费住户信息。正是这种坚持不放弃的精神,促成了夏日夜晚最美的风景。</p> <p> 只有拼出来的美丽,没有等出来的辉煌。在收费过程中,锦华一班干部员工相互陪伴,相互鼓劲,攻克一个个收费中的难点,身体虽然很累,但看到一户户业主在大家的真挚沟通下按时缴纳了物业费,心中便有了阳光,脚下也更有力量,这份信心,激励着大家向全年收费目标继续努力下去。</p>