闭环思维

24号－陈勇

PDCA循环大概有听过，是指质量管理的四个阶段，即计划、执行、检查、处理。帮助你管理项目，甚至管理人生，让你能紧盯目标，不断努力执行的同时，不断检查，处理修正，直达成功，具体看看怎样做，才能不‘断环’！

一、做人要闭环，做靠谱的人

件件有着落，事事有回音，凡事有交侍。微信成为主流的沟通工具，经常遇到一个场景发出一个信息许久没回应，也许没看到，也许忙去了，钉钉的的已读功能还是比较好，从一句“你好”到一句“再见”变的奢侈，做人要闭环做到有始有终，是一种素养。

二、工作要闭环，

计划一在开始一个任务时，先完成一个自我可控的闭环思考，思考何时、何事、谁、耗费多少，为什么，怎样，好的计划是分解。实施一按照过程实施执行过程中及时反馈过问题，措施的全方位运用。检查一对照计划检查贯彻情况和效果，发现问题和总结经验。处置一将成功经验变成标准，失败经验吸取教训，以此为依据进入下一个循化。在日常管理上也是按这样步骤协助其他人，让工作更有效。

无论是PDCA还是比较流行的《刻意练习》，其实本质上都一样，就是我们做人做事，要专注，要有始有终，还要能够不断地自我进化，从当下的事实出发，能找到改善点，最终不断完善自我，不断提升的一个过程。