<p>商洛分公司郭经理端午节慰问员工,与员工共度节日一起吃粽子,鼓舞了士气,也让员工感受到了温暖。</p> <p>今年以来,在疫情和国际原油价格的双重压力下,油品需求减少,油价大幅走低的艰难市场环境下,南大门加油站积极响应商洛分公司大力扩销增效,持续强化精细管理,主要经营管理指标实现了逆势增长。</p> <p>为全力推进“提质增效”主题活动,南大门加油站结合分公司月度业绩例会,加强分析,制定“提质增效”工作目标看板。</p> <p>“提质增效”目标任务完成时间节点也作为考核的一个重要指标,切实将提质增效落到实处。</p> <p>在保证汽油销量稳步提升时,柴油作为“上量”的重要抓手,南大门加油站退出实职老站经理石喜民同志,作为一名老党员发挥余热,积极配合开发小额配送客户,在确保安全的前提下,不论刮风下雨、不论深山老林,只要顾客有用油需求,他就为顾客送油上门。</p> <p>店内开口营销搞得好,店外大单不能少,积极联系非油顾客销售高档烟、酒。</p> <p>以卡为煤,锁定忠实顾客。大力宣传十惠,自助加油赠礼品活动。</p> <p>规范化、标准化建设。</p> <p>“提质增效”小点子,值班经理王静经常发现加油站饮料、玻璃水、尿素拆下来的纸箱往往被周边的村民捡去,久而久之这这是一笔不少的“收入”啊,她每天把废旧纸箱整理起来,扎好。用卖废纸的钱又为加油站买来了桶装水票。</p> <p>改革是促进事务发展的不竭动力,我们的石油事业也是在改革中不断前行。开展“提质增效”主题教育活动是一项关系全局的长期性工作,我们将以高度的政治责任感和使命感,全力打好打胜这场转变作风、加强创效建设的攻坚战。</p>