省行个金部负责人周末深入二级分行督导季末储蓄存款

花自飘零

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2020年6月20至21日，省行个金部负责人分五组前往西安、宝鸡、咸阳、渭南、汉中分行五家分行督导季末储蓄存款增长工作。 齐建强总经理深入西安分行韩森寨支行营业室、纺织城支行营业室、白桦林居支行督导，要求支行提高思想站位，充分利用大额存单、添利宝等重点产品最好客户资产配置和揽存工作，确保完成半年末增存目标。同时，齐总深入同业调研，暗访了建设银行凤城八路支行，对同业竞争情况进行了深入了解。 杨立红高级经理深入咸阳分行陈杨寨支行、渭阳中路支行调研和督导半年储蓄存款工作，与网点负责人、客户经理进行深入交流和沟通。随后召开座谈会，要求分行采取一切措施冲击时点，确保半年储蓄存款任务的顺利完成，同时全面完成上半年个贷投放及不良压降目标任务，就农民工工资代发、社保卡、军队客群、特色卡、养老金入卡发放以及行政参公单位代发工资营销等工作提出工作思路和具体要求。
张峰副总经理深入宝鸡分行高新大道支行、清姜支行、金渭支行调研和督导半年储蓄存款工作。要求分行针对同业竞争形势和市场特点，用好省行季末重点存款产品策略，算好揽存增存账，坚定信心冲刺半年末储蓄存款等核心指标，同时加强批量获客，深化公私联动，加大社保、养老等民生业务领域拓展力度，加强个贷项目引领和个贷客户产品渗透，做大全量客户，优化客户结构。最后要求分行抓紧抓实工作落实，营造浓厚的冲刺氛围，加大资源配置力度，做好指标通报和进度督导工作。 邱天副总经理深入汉中分行人民路支行、南环路支行和北团结街支行，与各行行长和客户经理进行深入交流。要求分行持续夯实存款基础，在做好高净值客户维护的同时注重五万元以上客户市场的拓展，以机构改革为契机，加大单位代发工资营销，抓住机会调整客户结构，以理财业务为核心打造行业标杆，争揽他行客户和资金，同时要细化管理，充分调动柜员和大堂经理工作主动性，打造优质厅堂服务，从源头减少客户及资金流失。邱总对汉中分行季末任务冲刺的各项措施工作给予肯定，鼓舞大家坚定信心，再接再厉，乘势而上。 杨威高级经理深入渭南分行蒲城正街支行、营业室、东风街支行和前进路支行就个金业务进行调研，重点对客户经理队伍建设、客户金融资产配置、重点产品销售以及客户综合服务能力提升等相关内容与网点负责人、个人客户经理及相关人员进行深入交流，并对半年末重点指标进行督导。 距离半年末仅余九天时间，省行个金部将带领个金战线全体员工以有力的措施、必胜的决心全力以赴打好半年储蓄存款业务收官之战！