系统当前需要加快的几件事

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系统当前需要加快的几件事

一、围绕所有生产要素进行数字化构造，就是数字资产形态构造。数字资产最终能够产生一种组织形态，一种资源配置形态。

二、我们必须建立一种新的产业业态和新的社会形态，来对每个人所有的权益要以数字化形态来构造。

三、由我们作业体系来决定所有资源数字化，资源数字化以后产生一种效用形态，并在效用形态下面构建资本形态。这就意味着涉及到社会资源的重新配置和一种治理和管理，我们要完成这个。

四、打通从组织形态、外部演化和每个人的个人权益的兑现，就是要兑现到每一个人，让每一个人拥有了一个资本账户。资本账户包含祂的组织形态、业务形态、作业形态、用户形态。如果兑现不了，永远不会构造成功。

五、我们要找落地点，一个是to B，一个to C。to B和to C是一体两面的。通过我们的作业体系、业务形态来把这两个触汇贯通。

1.To B涉及到的所有的原有的传统产业里面的经济要素。我们是一个合伙人单位，这是一个to B的单位。

2.to C单位就是面对用户，面对需求。

六、我们现在是天使阶段，天使阶段指的是什么？指的是投的是人。后面是VC阶段，投的是解决方案。再往后就是PE阶段，涉及到资源的生态构造，PE阶段还分很多的阶段。

七、首先，我们一定要打开能够让大家参与的口子，如果不把这个口子打开的话，我们产生的社会化关系就不能产生关系增值。我们要做关系增值，要想办法调动外部的财力、资源和能力来进行。

上文来自五月份老师对系统工作的指导。

十二生态路演公关推广宣

20200622