<p> 6月份以来雨天不断严重的影响了项目进度，距离集团公司6月30日完工的目标任务仅仅剩余15天，为确保如期完成任务，项目部全体人员拧成一股绳，卯足干劲，加班加点赶进度。</p><p> 项目部充分利用每晚19:30晚会时间，综合统计今日完成工作量，安排当晚工作及第二天工作。采用倒排目标任务管理法及消项管理法，做到事事有人管、事事有人盯，及时消减已完工程，监控进度滞后项目提前预警采取措施。下雨天项目部要求楼内工作不能停，室外工作创造一切条件进行施工。雨天室外安排了防雨棚进行铺装作业，同时为漏天作业工人配备雨具。安排总包单位多次进行安全交底，多项措施确保工人作业安全！</p>