6S管理篇之1S整理篇

重症医学科—李琼雅

<h3>  整理的定义是将工作场所的任何物品区为必需品和非必需品,进行物品分类,除了必需品留下来,其他非必需品通通清理掉。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;">  自我院实施6S管理以来,全院上下高度重视,院领导多次就6S管理来我科进行工作指导。我们重症医学科在王鲜颖主任和赵春红护士长的带领下,陈笑寒、娄金金辅导员的指导下严格执行,并积极响应,医院的相关政策。利用钉钉,微信群,微课等多种新型多媒体形式进行学习讨论。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; 学习后,对相关科室的物品进行有效的分类整理。</h3> <h3>  </h3> <h3>  文案宣传小组利用各种宣传方式,对科室的6S管理进行相关跟踪宣传,大家在自己擅长的领域发光发热。人尽其能,物尽其用。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;">  但是,在6S管理的道路上,我们还是有很多疑惑和难点,今天医院邀请来了6S管理的专家廖鹤婷女士,在护理部王兰芝主任和感染办楚巧红主任的陪同下来科室近距离指导工作。</h3> <h3>  护士长针对科室存在的问题及整改措施跟老师进行了沟通,其中包括无菌物品柜的归置、药品的摆放、<span style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;">仪器的清洁保养及各类消毒工具的处理</span>等,老师提出了非常宝贵的意见,护士长做出了详细的记录。</h3> <h3>  我们相信一直学习,一直进步,一直努力,一直优秀,6S管理,我们一直在路上,请您拭目以待。</h3> <h3><br></h3><h3><br></h3><h3><br></h3><h3>行政指导:王鲜颖 赵春红&nbsp;<br></h3><h3>宣传组长:晋忠会</h3><h3>菜鸟主编:李琼雅 &nbsp;</h3><h3>辅助编辑:褚鹤云</h3><h3>图片来源:重症医学科同仁</h3><h3><br></h3>

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