<p> 6月8日，建设西路支行召开周一例会，会议由网点主任常昊璇主持，建设西路支行全体员工参加会议。</p> <p> 首先，网点负责人向全员传达了全行周一例会会议精神，从“四个短板、四个进步”出发，对网点上周重点业务推进情况进行总结，并对本周主要工作进行安排，明确责任人，要求全员做好各项业务常态化营销：</p><p> 一是临近半年关键节点，梳理各项指标完成情况，特别对存款、三项PK赛、酒钢集资到期资金对接、龙智投客户拓展、企业手机银行破零、商户拓展走访、信用卡临界活跃客户提升和分期通常态化规范化营销等方面进行重点安排；</p><p> 二是从合规、服务、团结三个底线谈起，分析了网点存在的问题，指出了下一步改进的方向和措施。</p><p> 三是再次明确服务投诉“1+1”帮扶模式，提升网点凝聚力和向心力。</p><p> 其次，营运主管朱晓沁做工作提示:</p><p> 一是通报上周内控检查存在的问题，对相关责任人进行通报批评，提示大家以此为鉴，做好日常合规操作，避免屡查屡犯问题再次出现；</p><p> 二是对客户信息保密工作、对公账户开立上门核实、尽职调查进行提示；</p><p> 三是组织学习《一址多照，虚假开户》文件精神，提示开户风险。</p>