我们和标准化机房那些事

幸福是白开水

第一次

　　第一次尝试是在2001年，当时在鄯善通信工区当工长。工区管辖着巴哥站—红层站间10个车站的通信机械室，那时车站专用通信设备还是模拟设备，老一些的通信工对此有很深的记忆，行调黑电话、车专、电专、工专音频分机、区转机、电话集中等，机械室内的电缆综合柜，机柜内的A、B、C、D、E、F宝塔端子及之间的配线，机柜下部两侧的长途引入音频塞孔和中间的地区用户音频塞孔。各站用户基本相同，但配线时在机柜内各宝塔端子间的配线跳线端子号不一致，天长日久很多更改过的多余的跳线也没有拆除，宝塔端子后部手腕粗的跳线环内，有用、没用的跳线撑满了跳线环（后期的跳线只有在跳线环外飞渡）。

当初的想法是各站用户基本一致，有行调、工专、电专，运转室内电话集中机只有行调、上行扳道房、下行扳道房、上行站、下行站、上行区间、下行区间等几个用户，自动电话只有车站、工务、电务、锅炉房几个电话，各站用户基本差不多，为什么不能在机柜内规范统一呢？这样工区管辖内各站设备的配线统一、端子号统一，所有机械室的技术资料一个模子，比如地区音频插孔，第一个行调、第二个车专、第三个电专、第四个车站运转室自动电话、第五个车站站长电话、第六个养路工区电话……，以上用户做到在宝塔端子的配线统一，做到各宝塔端子间的跳线端子号统一，所有站如果统一了，有心的人记住一个站的用户配线图，那么故障处理时手边有没有机房技术资料都无所谓了，当然技术资料在机房是不可缺少的。

想到了就行动！我和工区职工鲜晓明、刘宏宾三人开始了整治，带上行李、方便面、馕饼子、咸菜住到沿线小站，当时各站都有职工或劳务工家属开的小商店也很方便。住宿有时遇到工务、信号工区集中检修没有空床位，就住在机械室（当然这是不允许和违规的）。刘宏宾绰号“老宾”，老斌很享受在外的日子，每天整治工作完成后，到车站的小商店里买上几瓶啤酒、一袋油炸大豆或花生米，烟也可以无拘无束的抽，在回家休息的前一天开始戒烟，把衣服也洗了，这样回到家里媳妇就不会被发现。鲜晓明，也就是“妞妞”，妞妞不是绰号是家里人喊他的小名，最喜欢的事就是睡觉，一闲下来倒头就睡。

用了近两个月的时间，大家完成了10个车站通信机械室的整治工作。通过整治统一了标准，10个站的技术资料是一致的，各站图纸中不一致的就是电话号码，比如把巴哥站的图纸中养路电话号码修改一下换成红山口站的，跳线端子号和音频插孔位置不用变，图纸就变为了红山口站的图纸，真的很方便！从通信机械室到站区各单位的明线改造成了质量优、强度高的电缆，百里风区风大，经常发生的外线混线、接地的故障消灭了，站区各单位的电缆分线箱运用台账从始端到末端的路径走向贴在分线箱盒里，清晰明了，方便了故障处理。更为重要的是通过整治故障几乎消灭了，我开玩笑说：大家再也不用夜间值班紧张兮兮的了，躺在床上拿夜班费吧！

整治工作得到了领导和同事们高度的认可，时任铁通乌鲁木齐铁道中心段长张海功组织中心各车间主任来到鄯善车间各站进行了观摩，并要求各车间借鉴学习。

第二次

　　2012年，段要求在乌西通信车间选一个车站通信机械室进行标准化建设做样板，车间内部在选择哪个站进行整治的意见不统一，大部分选择刚开通的乌准线米泉站，认为新线机械室基础好、整治难道小。时任车间技术员的我选择的是三坪站，机房面积小、设备拥挤、电源柜还是老掉牙的电子分立原件的（电子管），可以趁此机会更换成稳定可靠的高开电源。

我的意见没有被采纳，后因车间安排负责此项工作的技术员工作调整调到了段技术科，此项工作车间又安排了我负责。既然我负责，那我就有了话语权和决策权，刚开始干的米泉站整治不干了，干三坪！

乌西通信车间职工李轩、曲建荣、翁亚宁和我组成了整治小分队，早出晚归，每日中午的午餐还是照旧的老三样：馕饼、方便面和咸菜，吃完午饭不休息（当时是夏季最炎热的月份），历时两个月完成了机房整治工作，机房内机柜进行了调换（包括电源机柜进行了更新）、杂乱的配线没有了，光电缆、配线由原来的上走线、下走线统一为上走线横平竖直，机房内的景象焕然一新！

曲建荣、李轩是老职工，在工区也都是技术大拿，刚与他们接触在一起干活时，我尊称他们屈工、李工，他们很不自在不适应，开玩笑说自己就是个拿工资的“高级民工”。这怎么行呢，我开玩笑说：不能跟和泥搬砖的小工比，怎么也是拿瓦刀砌砖的大工吧！就这样在车间内部“屈大工”、“李大工”的喊了起来，还有包括他们的工长曾庆刚（曾大工）。

召开现场会那一天，时任主管工电的宋局长、专业处室、专业站段的领导都来了，在通信机械室宋局长对一位站段领导说：你们能不能也象通信一样整的漂漂亮亮的啊！

在现场会召开前，处专业科室的领导前期检查“踩点”，只挑出了一个毛病，车次号设备的线缆上少打了一个标签！参加整治的同志们松了一口气，对自己的成果感到很自豪很骄傲！

当然代价也是有的，一天天的连轴转、高强度的整治工作下来，大家都筋疲力尽，好在当时大家都还年轻，睡上一觉第二天就又恢复了。我负责线缆的固定绑扎，反反复复的先临时后正式，用电缆芯线扎、用绑扎带扎，右手食指上关节处磨出了老茧，撕掉了，过几天又和以前一样，永远留下了这一次整治工作在身体上留下的印记。

2012年整治后，三坪站通信机械室在2016年站改中拆除，如今早已找不到当初的丝毫痕迹……

邂逅“三个之时”

2017年12月13日，张段对标准化机械室提出“三个之时”的要求。

　　2017年12月份，奎屯车间精霍线新增艾乐、莫仁站施工，从机房房建交工到设备开通就只有不到两个星期的时间，工期紧，车间把技术骨干全部抽上来压了上去。

张段也来到了精河通信工区驻地为大家鼓气，一次晚饭，在和大家交流中，时任车间主任的我说：希望奎屯车间年年都有这样的站改工作，站改一处就建成一个站的标准化机械室！张段很高兴说：对，要有这种理念，新站开通之日既是标准化设备建成之时！这就是张段提出的“三个之时”最初的雏形和出处，也为段标准化机械室建设工作奠定了理论指导基础，使标准化机房建设上升到了理论的高度！

标准化机械室怎么干？大家仔细看上面的图片，地上线缆没有用走线架，因为工期紧，要求施工单位用走线架，但需要时间，短期不能到货，只有用设计上已经到货的线槽，使用线槽可以，但我要求在线槽内布线后不能盖线槽盖板，要展示出配线，并使用玻璃地板。施工方刚开始以设计里没有为由不同意使用玻璃地板，我以技术支持配合为“要挟”，施工方最后不得已“屈从”。

在盯控配合中，车间技术骨干技术员张成子冻感冒了，嗓子发炎还发着高烧，他要求休息，我狠心不同意，对他说：从设备安装到开通，这是一次难得的锻炼机会，希望你坚持！我给他买来了药，还使用了其他一些“小手段”（还因为施工单位负责通信的技术人员因工作原因调离，施工方是信号专业，没有懂通信的技术人员，成子在车间不包括传输室的人中，业务是最全面最好的），他摄于我的“权威”住在了施工单位简易的彩板房，咬牙坚持了下来。两个车站的通信设备顺利开通了，成子高兴的对我说：谢谢主任坚持让我留下来负责，通过新开站设备开通我学到了很多平时学不到的东西，下次新开站我还要参加！

第一次涉及全站的标准化布线，谈不上工艺标准，认为只要整齐，线缆布放的横平竖直好看就行了。从上面的图片中大家可以看到，线缆拐弯处和进入机柜时，弯打的很死、很僵硬。

第四次、第五次……

乐土驿机械室

乐土驿机械室配线

乐土驿机械室配线

阿夏勒站通信机械室

阿夏勒站机械室配线

阿夏勒机械室配线

　　进入到了2018年，经历了奎屯通信车间管内乐土驿站站改、克塔线百口泉站首建定标、新增阿夏勒站，不仅盯控施工单位按段标准化机械室建设规范建成了标准化机械室，同时还按照张段的要求，做到了新线克塔线全线通信机械室的标准化。车间还自我加压，选择了管内最难整治的奎屯站通信机械室，克服在用设备不能中断使用的困难，自己动手完成了老旧机房的标准化整治工作。集团公司领导在检查乐土驿站、奎屯站通信机械室时，对通信段在施工盯控和自主标准化机械室建设工作中取得的成绩和效果给予了高度的评价和赞扬。

一直围绕机房走线架上方是否覆盖玻璃地板的争议，在张段的力挺下统一了意见，在机架上方覆盖玻璃地板不是在“作秀”，是为了杜绝后期不标准不规范的布线行为，让标准看得见！让不标准的行为无处遁形！标准化机房首先是好看的，然后是好用的、好管的！以上就是张段提出的标准化机械室“三好”建设目标的来历！

整治前、整治中的奎屯车站通信机械室

整治后的奎屯车站通信机械室

　　大病初愈的张段刚出院，就来到了奎屯站通信机械室检查指导车间标准化机械室建设工作。“狼来了”的故事，在我的美篇《凤凰涅槃——奎屯站通信机械室的“前世今生”》有叙述，有兴趣的同志们看了，就知道通信段“狼来了”故事新编的来由。

见下面链接凤凰涅槃——奎屯站通信机械室的‘前世今生’

集团公司领导检查奎屯车站通信机械室

   集团公司姚杰副总经理看到奎屯通信车间标准化机械室整治的事迹在段微信工作群中赞扬道“一群感人的铁汉子！谢谢他们的精彩和成就，谢谢他们的付出和汗水，谢谢他们的泪水和不易”！

“标准化建设的拉纤人”——乌鲁木齐通信段段长张剑英

乌鲁木齐通信段“三个三”

标准化建设三个之时：”新线建成之日既是标准设备建成之时，大中修完成之日既是标准设备建成之时，更新改造完成之日既是标准设备建成之时”。

标准化建设“三好”目标：好看、好用、好管（顺序不能变，有着很强的逻辑关系和关联）。

三个基本：紧盯基本设备、锤炼基本技能、做好基本规范。

通信段企业文化主线：

通信段企业精神（段训）：精益求精，永不松懈！

通信段安全核心理念：做于细，成于严，高定标，重落实。

通信段核心目标（四个优质）：安全优质，管理优质，设备优质，队伍优质。

还记得张段设计的段标吗？

通信段段标：腾飞

用精益求精永不松懈的精神，推动安全核心理念的实践，实现四个优质的目标，托举通信段腾飞的梦想，融入中国梦的大潮。

以上是通信段企业文化的主线。

我对标准化机械室建设的认识

　　在2017年以前，所想所干都很简单，认为通信机械室整齐、看着舒服美观就好，没有想过什么标准不标准的，没有系统的思考和理论，只是一种单纯的自我意识。

从莫仁、艾乐站开始，从张段提出的“三个之时”、“三好”指导思想，到督导技术科迅速制定出台段标准化机械室建设指导的规范。从17年到19年自己经历的各机械室标准化建设，从一个比一个逐渐的标准、逐渐的规范，也是自己对标准化思想认识潜移默化改变提高的过程。以下是个人对标准化机械室建设的认识和思考：

一.标准化机械室建设的指导思想（意义）是什么？

通信段从以前的默默无闻，到近几年工作得到了集团公司和各站段的认可，通信段在全局甚至国铁集团都有了很高的知名度，这是怎么做到的？

载体！是通过载体实现的。工作载体指工作方案、措施，具体包含通过什么样的制度、管理、文化和活动措施提高工作效率，改进工作。任何工作如果没有载体，找不到、找不准契入点、契合点，就会是无根之木、无源之水。

张段在全段干部职工中不厌其烦、反反复复强调的“坚持以设备标准化为牵引，带动标准化、规范化建设的同步推进，实现四个优质的目标，建成标准化达标示范站段”。其中设备标准化就是段各项工作的载体，这是通过实践检验的，也是近几年段各项工作实现一步一个台阶的坚实基础。基础不牢地动山摇，这个指导思想是段全体干部职工必须牢固树立和在工作中执行和落实的，必须要长期坚持不动摇！

二.意识先于标准

经验来自于实践，标准化机械室建设中，没有标准和规范时，布线要整齐美观好看，有这种朴素的意识，就不会在机房没有整治好布线乱时，找“没有干过、没有经验”的借口，打个不是十分恰当的比喻，每个人的家里，不管是高低档次的装修，家具和物品都要摆放的整整齐齐的，因为这样看上去整齐清洁，不排除杂乱无章的，这可能跟个人的习惯有关，但这种情况是少之又少的。

不会干、没经验，首先是要有整齐整洁的意识，经验需要一步一步的实践获得，会干也是有了努力争取干好的意识才能从不会干到会干，一步一步的做到更加规范和更好。所以说针对个别机械室标准化建设存在的严重的不规范不标准的现象，个人认为是根本就没有这方面的基本意识，是意识（思想）上出现了问题，在没有标准或没有掌握标准时，意识一定要先于标准。有了标准，通过标准的学习和实践，更要有努力达到所要求的标准的意识。

三.各车间要有计划的培养标准化建设的领军人物

标准化机械室建设不是简单的把线缆布放绑扎的整齐那么简单，从一开始就要有系统规划和设计。比如设备间应该布放几根线缆，电源线、地线、设备间线缆怎样避免进入机柜时的交叉，这些都需要在开始建设前思考，以及逐个设备开通的方案和步骤，这些都需要有很强专业能力的人牵头组织和谋划。各车间有过传输室工作经历车间干部并不多，这就需要通过实践有意识的来培养，车间党政正职必须要有这个意识。在这个“领军人物”未出现前，条件不具备时，要组织大家群策群力制定标准化建设方案，一腿一足怎走路？不能把任务交给一个人就了事撒手不管。从而从根本上杜绝后期可能出现的不标准不规范的结果出现。

四.不能领导盯着就往好里干，没有领导盯着就稀里糊涂的干。

先后完成的库尔勒、乌西、哈密区域传输室，成绩斐然，一个比一个标准化程度高，为什么车间自己组织干的车站通信机械室达不到这个效果呢？需要我们认真的反思，段抽调人力组织作业工队，物资保障及时供应，有领导专人负责，建设过程中段领导不断的检查指导并参加作业，不达标准坚决返工。而在车间自己组织的标准化机械室建设过程中，专业科室和包保科室做的远远不够，没有及时的跟班作业和指导，就不可能及时发现存在的不标准的问题，及时的进行整改，“生米做成了熟饭”，机房设备开通了使用了才发现问题，本来前期简单可以整改的问题，需要申请点内计划进行整改，增加了难道！

这里面存在两个问题，一个是前面所说的车间没有意识先于标准的习惯养成，一个是专业科室没有认真的去履责，不能是领导盯着的就努力盯着去干好，领导不盯着的就放松。更可怕的是发现了问题不说，害怕得罪人、担责，“你好、我好、大家好”无原则的一团和气！

“通信段干部职工要有职业荣誉感”！这是张段经常强调和给大家灌输的思想，如果工作马马虎虎，发现问题“一团和气”，履职尽责都不到位，何谈“职业荣誉感”，这是需要我们认真面对和思考的首要问题。

五.认定的事就要坚持到底做到最好

记得有次张段问我：奎屯车站通信机械室是怎么干成的？我回答：只要下定决心，没有什么是干不成的！

张段当时到奎屯站检查时，历时68天的奎屯站标准化机房整治工作已接近尾声，我向张段汇报从开始到结束没有一天停工的，一直按着整治计划在推进。此段时间我因为车间职场卫生问题受到上级的处分，但机房标准化整治仍保证每天有4个骨干在机房，张段哈哈大笑着说：我能想的到，不这样做，就不是你XXX了！

山高人为峰！工作中遇到的再大的困难，只要有必胜的决心和信念，就不再是困难，在此与大家共勉！

以上是个人对标准化机械室建设的认识，难免偏颇和班门弄斧之嫌，仅供大家参考交流。