6S效果看得见,持之以恒是关键

☞ 浚县人民医院 手术室 ╮

<p><b> 6S管理对医院外树形象,内强素质,提升综合管理水平、促进医院快速健康发展起着积极作用。</b><b style="font-size: 18px;">自我院推行6S管理以来,院领导高度重视,加大力度,推行6S标准化、规范化管理,不断改进,定期对人员进行培训,做到人人知标准,个个懂理念。</b></p> <p><b> 手术室是一个神秘的地方,今天借着6S的东风,由我带领大家一起来走进手术室、了解手术室</b></p> <p><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> 手术室是一个服务于外科各科室的重要中转站,目前拥有11个手术间,麻醉医生及手术室护士共42人,每年手术量9000余台次。为医院外科的发展及医疗综合水平的提高打下了坚实的基础,为患者的生命安全提供了可靠的保障。</b></p><p><br></p> <p><b> 在我院全面推进6S管理,提升医院整体形象,促进医院快速健康发展期间。手术室在科主任孙荣华、护士长黄素荣的带领下,积极响应医院管理计划,迅速成立科室6S管理小组,早期阶段进行理论学习,通过培训使全科人员了解6S推行的意义,从内心认同6S的理念,结合手术室的实际情况灵活运用6S管理。围绕着6S管理的主要内容,迅速进入了实施阶段。</b></p> <p><b> 手术量增加、科室面积大、设备仪器多,给我们增加了难度,但实施6S,科室人员积极参与、干劲十足、毫无怨言,为争创科室品牌、打造放心手术室,奉献自己的力量。</b></p> <p><b> 跟紧我的脚步向前走,一起去看一下实施6S后焕然一新的手术室吧</b></p> <p><b> 医务人员通道,</b></p><p><b>进入手术室首先要做的就是更鞋,更衣,</b></p><p><b>洗手衣按大中小号分开放置,方便了拿取</b></p> <p><b> 6S管理后的男更衣室</b></p> <p><b> 女更衣室</b></p> <p><b> 示教室,</b></p><p><b> 我们每天早会进行集体学习,丰富知识,更好的服务患者</b></p> <p><b> 护士长办公室,</b></p><p><b> 所有文件分类,标识清晰放置于文件盒内,给工作带来了大大的方便</b></p> <p><b> 麻醉医生值班室</b></p> <p><b> 女值班室</b></p> <p><b> 男护士值班室</b></p> <p><b> 科室每位成员养成了良好的习惯,同时也提升了个人素质</b></p> <p><b> 一次性用品仓库</b></p><p><b> 所有物品按规定放置、并加以标识,这使得所有物品易拿易取易管理,减少了物品的查找与搬运时间,工作效率得到提升</b></p> <p><b> 医生休息室</b></p> <p><b> 洁具间,所有用品分类、分区放置</b></p> <p><b> 一路往前走,随我一起进入限制区,那是我们每天同病魔作斗争的战场</b></p> <p><b> 一张张整洁的接送患者推车,将患者安全舒适的接入手术间</b></p> <p><b> 这是无菌用品间,一包包手术器械对于我们来说就像战士上战场要拿的枪一样重要。</b></p><p><b>所有器械包按分类固定地方放置</b></p> <p><b> 医务人员进行外科手消毒的地方</b></p> <p><b> 干净整洁明亮舒适的手术间</b></p> <p><b> 四方手术间、三尺手术台。是我们所有医护人员挥洒青春和汗水的地方,也是我们与死神博弈的地方。</b></p> <p><b> 6S管理体现在每个细节,器械台是我们手术室护士的门面,手术器械摆放有条理,减少查找时间,形成标准化、规范化。有效的提高了工作效率,更好的配合医生完成手术</b></p> <p><b> 规定每台手术结束后手术间终末处理</b></p><p><b>每周一次大扫除,护士长检查,所有人均能按时间保质量完成</b></p> <p><b> 自6S管理以来,全科人员变得更加认真负责,能自觉遵守制度、规划工作,手术仪器设备也准时得到了保养检查,消除不安全隐患,保证了手术室的医疗安全和患者的生命安全</b></p> <p><br></p> <p><br></p> <p><b> 医疗废物暂存处</b></p> <p><b> 护士站</b></p> <p><b> 麻醉恢复室,全麻手术后的患者回到麻醉恢复室,严密监测生命体征,早期发现和及时处理出现各种并发症,确保病人手术后的顺利恢复。</b></p> <p><b> 最后是我们手术室门口温馨舒适的家属等候区。</b></p> <p><b> 6S管理</b></p><p><b>从外观环境上,使手术室的现场管理变得整洁有序;从流程安全上,改变全科医护日常行为中的诸多不良习惯。</b></p><p><b>在提升医院形象</b></p><p><b> 提高工作效率</b></p><p><b> 提高职工素养</b></p><p><b> 增强集体意识</b></p><p><b> 打造团队精神</b></p><p><b>等多方面有着积极作用</b></p><p><b>凝聚产生力量,团结诞生希望。</b></p><p><b>在这个和谐、正能量、朝气蓬勃的团队中,全科人员从内心感觉</b></p><p><b>我付出,我快乐</b></p><p><b>我参与,我骄傲</b></p><p><b>我能干,我自豪</b></p><p><b>我劳动,我光荣!</b></p> <p><b> 我们在工作中推进6S,形成处处6S,时时6S的大环境,学习他人优秀之处,没有最好,只有更好。秉着虚心、好学的态度,在6S管理的大氛围中,形成一个团结凝聚力独树一帜的绿衣团队。</b></p><p><b> 6S管理无止境,</b></p><p><b> 6S管理我们在路上!</b></p> <b>图文编辑:高梦圆</b><div><b>审 核:孙荣华 黄素荣</b></div>