<p>自我发展和不断提升自身的技能水平，这正是领导者与其追随者最本质区别 </p><p> —本尼斯和纳努斯</p><p>6月1日艾多美商城没有上线，在不少人的心里产生了或多或少的冲击，甚至看到朋友圈有人发出了截图:快开业+1，快开业+1</p><p><br></p><p>伙伴们看到开玩笑说：这是发自灵魂呐喊呀~</p><p><br></p><p>开始我觉得有些不理解，怎么会反应这么大？</p><p><br></p><p>一直以来，公司官方没有通知说6月1日开业，只说预计6月，具体通知要等官方通知。</p><p><br></p><p>理性分析，这样的消息，得出的结论是6月能开业是比较乐观的结果。可能6月开不了。</p><p><br></p><p>但是从公司的举动，每周六直播，服务中心的申请受理，保税区跨境电商三方战略合作协议的签署，产品的配置到位，二期厂房的建设进度来说，开业就在眼前了，三年磨一剑，几年辛勤的耕种就要结实收获了，现在正是为了开业全力准备的时机，怎么会因为6月1日没有上架产品而落差和反应那么大呢？</p><p>仔细想一下，开始理解这种现象...</p><p><br></p><p>1.很多人可能从这几个月才开始了解艾多美，对公司的信任感，做事风格都不太了解。</p><p><br></p><p>艾多美在每个国家开业前都提前2个月左右开始注册会员，这是我们经历了前面几个国家开业的人都比较有心里准备的。</p><p><br></p><p>而对新人来说，就会感觉不能理解，等了2个月，似乎已经是很长的过程了。</p><p><br></p><p>2.现代的快节奏生活、信息爆炸等现状引发的浮躁心理，让人忍受不了等待。但是其实社会变了，法则没有变，事物的发展遵循过程法则。</p><p><br></p><p>艾多美是一个长久的事业，它的模式不会造就一夜暴富，而会在累积的过程中成就被动管道收入。</p><p><br></p><p>既然是累积，需要时间，就需要真正看懂艾多美的人，沉下心来学习艾多美的运营理念，制度模式，公司背景，产品的特点优势，更重要的是如何在遵守原则中心的前提下，开发市场，跟进管理会员等等。</p><p><br></p><p>对于真正想长久经营艾多美，并在艾多美做出成绩的新人来说，开业前这些内容的学习是必不可少的，并且2个月是不一定够的。</p><p><br></p><p>(我指的是把自己打造成可以独立解决一定问题，进行有效讲解，推广会员的程度，当然只知道大概的新人起步，可能只需一周即可。)</p><p><br></p><p>所以，看一个人是否愿意花时间潜心学习，可以看出他是否看懂艾多美，是否有长久经营艾多美并要取得成功的决心，而这样的人才是我们的核心会员。</p><p><br></p><p>有的人可能会产生疑问，艾多美开业时间不确定，如果花时间都学会了，万一不开业怎么办？</p><p><br></p><p>我的回答是—你我的成长远比艾多美更重要。</p><p><br></p><p>启新一直倡导“授人以鱼，不如人以渔”，</p><p><br></p><p>比起答应给做一边市场，我们更愿意教授做市场的方法;</p><p>因为给做一边市场的方法是不可复制的，能力强的人可以做到，能力弱一些的人要拿什么跟别人合作？</p><p><br></p><p>比起带领人一个人整理好朋友圈素材，其它人全部一键转发，我们更愿意伙伴学习自己从群分享中整理触动自己的内容，有温度的发送朋友圈的能力;</p><p>因为将来你将是带领人</p><p><br></p><p>比起仅仅轻松的把自己的伙伴带入团队社群借力，我们更强调自己跟进伙伴，并参与社群及团队建设中;</p><p><br></p><p>因为学会了这些，不管以后做不做艾多美，都可以在其他领域做出成绩，。</p><p><br></p><p>因为“授人以鱼，不如人以渔”，你我的成长远比艾多美更重要。</p><p><br></p><p>艾丽2016年用了艾多美产品，2017年5月开始考虑要不要做艾多美，近半年时间体验产品同时翻译学习官网产品介绍，后来从没有任何销售经验的小白，业绩做到几乎第一，</p><p><br></p><p>一年时间参加每周YY会议，学习艾多美公司，文化，模式，制度课程，做到自己成为一个专业的艾多美人。</p><p><br></p><p>深入跟推荐人及领导人沟通近两年时间，了解国内外各种团队中千奇百怪，起起伏伏，人来人往的一些故事，知道运营团队的艰辛、对人心性的磨炼及做一个坚守原则的团队的挣扎…</p><p><br></p><p>厚积带来薄发，即使从头开始，我知道，我能做好艾多美，只要我愿意付出时间和精力。</p><p><br></p><p>人生成功的秘诀就是时刻做好准备，等待机会到来。</p><p> —本杰明·迪斯累利</p><p><br></p><p>冠军并不是在拳击场上成为冠军的，—他们只是在那里得到了认可。</p><p><br></p><p>成功不会一夜之间发生。</p><p><br></p><p>书中说：</p><p>“领导者都是善于学习的人。</p><p><br></p><p>卓越的领导人和优秀的领导人有一个本质的区别，那就是他们在自己的追随者身上投资的方式。</p><p><br></p><p>正如你需要一个发展规划来提升自我一样，那些为你工作的人同样也需要。把为员工提供成长当成自己的责任”</p><p><br></p><p>艾丽认为自我提升和终身成长非常重要，而核心伙伴的成长是团队的核心竞争力。</p><p><br></p><p>领导力就是影响力，我们每天都至少试图影响4个人，我的家人，孩子，我的伙伴等...</p><p><br></p><p>上篇文章中发自内心对我的伙伴做了描述，想到他们,时常觉得自己是幸运的。</p><p><br></p><p>然而，他们也有让我觉得不满意，需要提升的地方，因为不管是否承认，我们每天都在影响人，这些影响形成我们的领导力…</p><p><br></p><p>上周开展了一周的新人课程，开始四天都比较不错，起码大家是精心准备的。</p><p><br></p><p>而最后2天的产品课，我觉得讲课人完全可以讲出更精彩的内容，但是因为这样那样的原因，结果差强人意，大家都在感谢讲师的辛苦，而作为带领人，我跟伙伴做了沟通。</p><p><br></p><p>因为团队是整体，整体规划面前，个性需要有所保留，并为团队整体利益尽其所能;</p><p><br></p><p>因为我们在影响我们的伙伴，我想伙伴怎样，我需要先怎样;</p><p><br></p><p>因为认真付出时间准备很重要，结果也同样重要;</p><p><br></p><p>因为领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功—过程法则</p><p><br></p><p>第四课预告：导航法则</p><p><br></p> <p>艾丽专栏:微电15275530830</p>