坚定扛起衢州巨化一体化 融合高质量发展的“物流担当”

秋枫

物流

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衢州

党委

马立

融合

工作

中心

5月29日，物流中心党委召开今年第3次党委理论学习中心组学习会议，进一步传达贯彻习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神以及近期关于抓好常态化疫情防控的重要论述；学习全国两会精神特别是政府工作报告，进一步贯彻落实省委省政府二季度工作动员部署会和集团党委2020年第3次理论学习中心组学习会议精神，为做强做大物流运输产业链，全力冲刺“双过半”，汇集物流力量。 中心党委书记、公司执行董事马立先主持会议并讲话。公司领导倪卫东、胡云杰、方群等分别就深入推进衢州巨化一体化融合高质量发展、意识形态工作、学法用法以及违反中央八项规定精神通报等作交流发言。 马立先在传达学习胡仲明董事长在集团党委2020年第3次理论学习中心组的发言后指出，新的一年，巨化物流的工作基调是要练好内功，提升能力，争创一流，要把具体工作聚焦在实现平台建设年、练好内功年、战略协同年、能力展示年上，做平台的运营者、方案的输出者、技术的整合者、产业的开拓者、人才的培养者；要围绕建设生态化物流产业链，加速推进衢州陆路港型物流枢纽建设，以攻难克艰的决心，更大格局、更高标准、更快节奏，加快融入和推动衢州巨化一体化融合高质量发展。 马立先结合近期的调研思考和中心工作推进提出三方面意见：
一是要把握新机遇，谋篇“十四五”。要按照集团胡董提出的“一个方向”“六个坚持”的要求，深入市场调研，结合国家及省、市物流政策，紧抓重大课题研究、突出重大项目谋划、加快重大转型突破，围绕安全、绿色运输，打通“六链”等科学规划物流“十四五”发展战略，为物流的未来发展把好方向谋好局。

二是要排除风险源，实现高质量 。坚决克服麻痹思想、厌战情绪，要从疫情防控、安全生产、经营风险、物资采购等方面排查消除风险源；要创新思路，实打实地把前期“三服务”调研梳理出来的问题解决好，进一步提升员工的获得感以及客户的满意度；要站在物流高质量发展的全局高度，发挥团队协同效应，借势衢州巨化一体化融合高质量发展的东风，加快推进项目落地及建设，争取早建成，早运营，早见效。

三是要提振精气神，冲刺双过半。要勇于担当，聚焦年度目标任务，发挥公铁储联动效应，不断拓展物流业务；要通过不断学习领悟，进一步提升统筹思维的能力、化解矛盾的能力、协同协作的能力，为物流发展做好知识储备；要严守底线，特别是党员干部要有信仰，有敬畏，算好政治账、经济账、健康账、良心账，做一名胸怀坦荡，干干净净的好干部。

绝知此事要躬行

宝剑锋从磨砺出

一枝一叶总关情

只留清气满乾坤

会上，马立先引用四句古诗与理论学习中心组成员共勉。

近段时间以来，中心党员干部利用学习强国APP学习的积极性很高，排名也较之前有了很大提升。马立先强调，意识形态工作，就是要读原著悟原理，当前整个集团的形势任务教育正如火如荼推进中，中心要保持上周集团党委形势任务教育现场推进会在机车班成功举办的热度，利用好阳光微信平台学习集团会议精神，了解公司动态，积极主动转发点赞，把“奋斗新物流，当好‘先行官’”为主题的“四讲”形势任务教育开展好，为奋力实现双过半汇聚合力。

倪卫东在谈到巨化物流如何在衢州巨化一体化融合高质量发展战略中“乘风破浪”时强调，要紧扣融合和高质量这两个关键词，拧成一股绳，众人划桨，开好巨化物流这条“大船”。一是要抓住机遇，积极有为。要深入研究、主动对接，找准抓住工作的对接点和着力点，把《意见》精神贯彻落实于各环节。二是要突破瓶颈，奋力破浪。要抓好工业新城危化品仓储基地、高新园区车辆服务中心以及高新园区公铁水联运等项目的落地以及衢州陆路港物流枢纽课题和危化品“公转铁”课题的研究。三是锁定目标，全力追赶。要围绕年度11项重点工作，抓进度、抓落实、抓成效，切实把工作重心和主要精力全面转移到经济发展上来，全力打通“六链”，做“重要窗口”的建设者、维护者、展示者。

中心党委理论学习中心组成员、部门负责人等参加会议。