找准“三个”发力点确保队伍“零”违纪

榆林铁警

----子长站派出所扎实开展队伍纪律作风教育整顿活动 　　为进一步强化干部民警纪律作风，巩固今年以来党风廉政和队伍作风建设成效，延安铁路公安处子长站派出所把“讲规矩、除隐患、严管理”队伍纪律作风教育整顿活动与公安工作和队伍建设相结合，强化民警思想政治教育，有效确保了疫情和“两会”期间民警、辅警队伍的绝对稳定。 一、突出“着力点”，树牢“红线”意识。 　　一是强化思想引领。利用交班会、民警大会围绕《党员领导干部廉洁自律十条红线》《西安铁路公安局党员干部行为规范负面清单》进行集中宣讲教育，重点结合“五项纪律”要求，组织民警学习《公安机关人民警察纪律条令》、《中国共产党纪律处分条例》、《所队长六项硬性规定》《公安民警使用手机“七不准”》等纪律规定。同时，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强民警的党性教育，切实增强民警的政治敏锐性和鉴别力。 　　二是开展警示教育。结合近期部局视频巡查通报和我局通报的内部几起民警违纪典型案例以及公安处纪委网页“警纪课堂”内容，对违反“人、枪、弹、车、酒、赌、毒、网、密、债”等规定要求和情况苗头和不良反映，及时分析研判和采取防范措施，尤其是结合民警在“债务”方面发生的案例为内容，以案说法，以案论纪，组织民警对照案例，细算“经济账”、“前途账”等，引导全所民警把他人的教训当做警醒来吸取，敲响思想警钟，筑牢思想防线。 　　三是重视谈心谈话。按照活动要求，分别开展了包保处领导和派出所双正职谈话、所领导与民警面对面谈话、分管所领导与辅警进行的“三级包保”逐人提醒谈话，把各项纪律规定强调到位，把各项工作要求叮嘱到位。在谈话中直击问题，不遮掩、不护短，切实把问题摆在面上，使民警“红红脸、出出汗”，从思想上真正认识到远离红线，不能违纪、不敢违纪，确保各项工作有序推进。 二、找准“风险点”，强化风险管控。 　　一是紧盯执法办案风险。针对日常办理治安案件及网逃羁押移送等执法过程中易出现的风险点和隐患点，由主管所领导、法制员对照《执法办案审核审批规定》《执法记录仪管理使用规定》《违法嫌疑人、网上逃犯人身检查和押解看管规定》及《涉案物品安全管理规定》等一系列规章制度进行执法安全自查，排除隐患。 　　二是紧盯枪支管理风险。由所长组织枪管员对派出所枪支开展了一次安全大检查，从枪支存放、领取、交接、归还、摄像等环节认真进行检查，严格落实集中保管、枪弹分离、领取审批等规定。对枪支保管的人防、物防、技防进行全面自查，对于枪库除湿机不符合标准的问题，立即整改到位，堵塞漏洞。 　　三是紧盯公车使用风险。严格落实警车管理规定，对照《西安铁路公安局公务用车管理办法》、《延安公安处公务车辆管理使用规定（暂行）》等制度，对警用车辆日常管理进行规范和自查。严格落实“三证一单”派车制度，严禁辅警驾驶警车，对有驾驶证的民警开展日常交通法律法规教育，要求其切实做到遵纪守法，严禁无证驾车、酒后驾车、违规停放和开“特权”警车等，坚决做到源头卡控，过程强调，全面检查。 三、紧扣“落脚点”，确保队伍稳定。 　　一是通过规章制度强化管理。为进一步规范民警日常行为和习惯养成，子长所从执法办案、警容风纪、警务礼仪、值班备勤、内务管理、服务群众等方面入手，完善各项管理制度，通过制定“硬杠杠”做到用制度管人、管事，用制度规范人、规范事，用好绩效考核杠杆，奖勤罚懒、奖优罚劣。 　　二是通过岗位监督强化管理。结合纪律作风教育整顿活动，通过民警自我检视、同事提、领导点的方式，将发现的问题列入问题清单库，明确整改帮教措施和责任领导，边学边查边改，实现“动态清零”。所领导加大岗位监督力度，尤其是在民警勤务制度落实方面要当场发现、当场指出，当场改正，确保措施落实到位、队伍持续稳定。 　　三是通过家庭约束强化管理。结合民警个人情况，适时开展连心热线、家访座谈，通过单位与家庭对接，建立对民警岗前、班中、八小时以外的联动约束，通过家庭约束时刻提醒民警警惕危险和诱惑，筑牢思想防线，始终做到不越雷区，不破底线，不触“红线”，杜绝违法违纪问题的发生，确保民警、辅警队伍健康稳定发展。 所领导到民警家中进行家访