稻盛和夫 《活法》有感

人淡如菊

这书在机场书店往往摆在最显眼的位置，几次想买又没买，因此错过了读它的机会，要是早些买来看就好了，内容确实很吸引我。

第一章，实现理想

你要爱上自己的工作，发自内心地喜欢，这也是我常讲给公司员工的。爱是对等的，你赋予它热爱，它回馈给你的也会是喜悦。你想要做的事你要日思夜想，想的多了自然会印刻在你的潜意识里，估计晚上做梦都会在想，格到穷尽连神也会帮你，这是吸引力法则。你在所做的事情上时刻保持着关注，但凡有一丝与它有关联的，你就会灵光一闪，达到神也会帮你的状态。持续努力，平凡也会变成非凡。对未来没必要设想的太远，太大太远实现的距离就越远，做好当下，未来自然可期。人生本无路，走着走着就有路了。就怕还没走到尽头，中途就调转了方向，永远达不到彼岸。任何工作只要肯下功夫都能产生巨大进步。当然光有热情还不够，也要周密规划，实现还是要靠热情。步骤就是热情=规划=热情。*

第二，讲经营哲学，发心要单纯，做公司和做人一样，发心要正确，要正直，不撒谎，不贪婪，不给别人添乱，待人要亲切等等，不能参杂私利，坚守原则，还要知行合一。他的人生方程式，人生*工作结果=思维方式*热情*能力，我看了阿里的六脉神剑考核内容，我估计很多是来自于稻盛和夫的管理哲学，比如，热情 比如思维方式是负数时就是野狗型员工，企业不要缺少热情的人，如阻燃型员工，在公司范围内会感染其他员工带来负能量，不过我又看了杰克韦尔奇传，阿里的价值观理念与他一脉相承，看来管理好一个企业，底层逻辑都是差不多的。方向正确就坚持不懈去努力。解决问题上要抓本质，层层解析，探求本源，也就是还原论，就如同剥洋葱一样，要挖到最深处。这种还原论也可以用在世界政治和经济，消除限制发展的国界，但我觉得这实在是太难了😂😂😂

第三章 磨练灵魂 提升心志。首先他剖析了日本丢失了传统的美德，就是谦逊，这也是老子《道德经》所提倡的观点，“上善若水，水利万物而不争，处众人之所恶，故几于道”对领导的要求是德为先，能次之，要谦虚，自省，自律，正义，仁慈。磨练心志的“六项精进”

要懂得感恩，随时准备说“谢谢”，事情都有两面性，看到它积极的一面，并感恩与它，知足常乐，融入世界，与之和谐，快乐与否，都取决于你如何看待它。事情客观存在，我们改变不了事情本身，却有改变对它的看法的能力。要做真实的自己，坦诚自己的弱点和不足，喜悦要表达出来，与人分享，日日反省，避免陷入骄傲、自满、得意忘形、疏忽、失误，重念严格自律的紧箍咒，只有坚持反省才能提升自己的心志。

劳动工作就是修行，劳动获得的喜悦是特别的喜悦，克服艰辛后的成就感，无以伦比。日常的劳动只要全身心投入，也能去进入开悟的状态。

六菠罗蜜中，“精进”是日常生活中最容易实践，也是提升心性最基本、最重要的方法。各个领域都有孜孜不倦达到事业顶峰的人，如做寿司的小野二郎，还有书中提到的木匠师傅，都是心无旁骛，醉心于技艺，养成厚重的人格。重新认识劳动的价值，热爱工作，快乐工作，在工作中成长，获得更美好的人生。

第四，以利他心度人生

这章我感触最深，源于我这方面做的不够好，服务企业过程中我仍有很大的私欲。工作中我们是要有服务他人的意识，如在企业内我们是服务好相关的部门，对客户，我们也要做好服务工作，这都是利他，先人后己。他举了个例子，就是天堂和地狱的区别，一米长的筷子，天堂的人是先喂他人，别人再喂你，地狱则是都想为自己，结果都吃不到。比较形象生动。追求利润要取之有道，实现双赢。利他也有边界，要站在更大的视角和广度，要更多地为社会 国家 世界 乃至宇宙做贡献。所做的事业动机是不是利他的，也要日日审视，确定没问题才启动。为了宏伟目标，也要敢于自我牺牲。利润是暂时托管，最终要回馈社会。以德立国，以德育人，在自然界学习知足，学会适可而止，不要向大自然索取更多，最终会威胁到我们赖以生存的地球，我们的科技不仅有了改变世界的能力，也有了让世界停止的能力。

最后一章主要讲的是因果循环，“众生畏果菩萨畏因”“善恶终有报，苍天饶过谁”这都是以前常听的话，时间的尺度放大，终究是会按照因果方向发展，即便命运有所定，但一心向善，也能改变朝着更美好的方向发展。万物有主宰，something great，冥冥中我们的命运按照因果必报的法则发展，不必担心结果，该来的迟早都会来。王阳明也讲过“无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，存善去恶是格物”坚持知行合一，磨练心性吧！

整篇读完以后，我觉得自己和他的理念还是蛮像的，但结果相差甚远，我想起之前我们做的一个叫V8的项目，制程很长，每个制程我们只能做到90%多一些，但所有制程的良率相乘，得出极低的合格率，我想这就是我们和伟人的差别，别人能做到百分之百，优秀一点的大概只能做到90%，差一点的可能还不到50%，多项素质相乘的结果，我们只能达到百分之三五十或甚至更低，输入端细微的变化就会带来输出端巨大的差异，这也是蝴蝶效应吧