<p> 所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动</p> <p>学习·充电——6s 管理</p><p><br></p> <p> 通过学习了6s 管理的培训让我们通过从办公室、班级教室物品的摆放、园内设施的标识标贴、厨房的6s 管理、库房的整理让我们明白了6s 的管理要做到以人为本，做到责任到人。</p><p>整理：要与不要，一留一弃;</p><p>整顿：科学布局，取用快捷;</p><p>清扫：清除垃圾，美化环境;</p><p>安全：安全操作，生命第一;</p><p>清洁：形成制度，贯彻到底;</p><p>素养：养成习惯，以人为本。</p><p>执行6Sde好处</p><p>（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；</p><p>（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。</p><p>（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。</p><p>（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。</p><p>（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。</p><p>（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。</p><p><br></p> <p> 通过此次培训，老师们了解到什么是6s 管理，标识的设计原则，6s 管理的要素，让我们以后的工作会更方便，更明了，工作更细致。</p>