风雨德农人

天涯海角（丁新辉）

一、走进德隆

1995年6月的一天一个电话使我的职业生涯发生了翻天腹地的变化，这个电话是我的在司法厅喀什监狱工作的财务科的老科长打来的，问我是否愿意到私企干?工资高、办公条件也很好。那时对私企的概念还不是很清晰，视乎觉得很神秘。我带着一种好奇心、去看看的态度，按照老领导说的地点和时间去了。当时德隆公司办公地点宏远大厦6喽

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那一天天气晴朗，太阳高照我一早就踏上了探秘的路程。我从珠江路走到胜利路乘坐7路公交车30分钟后到了小西门；下了车我穿过通往人民电影院的路，当到人民电影院正门时往左转就看到一个二十多层很气派的高楼耸立在人民电院左侧，这座高档气派的写字楼叫宏源大厦，就是当时文艺路市场的对面，我怀着急切的心情走向这座大楼。走进大厅引入眼帘就是一架白色的钢琴，一个美少女坐在钢琴边正在谈凑一首世界名曲 《献给爱丽丝》 。在轻松委婉的乐曲声中走到楼梯口，乘坐电梯（这种高速电梯我还是第一次乘坐）分分钟就到了六楼，六楼的年轻美丽的迎宾小姐把我带到老领导的办公室，当我穿过办公大厅时看到的是新型的办公形式，不是以往一间一间隔着的办公室，是一个开放式的办公区域。只有高管才有隔间的办公室。到老领导的办公室他又带我去了老大（唐总）那，老领导带我穿过了员工的办公区域和电梯口的过道来到了唐总的办公室，当我走进唐总的办公室让我意想不到的我看到是一个私企老总的形象是那么的朴实，一个穿白色衬衣憨态可掬的 中年男子坐在办公桌前，看我进来他站起身微笑着说：小丁:欢迎你加入我们公司，他那朴实的语言当时就打动了我，我那种只抱着看一看的态度一下坚定了，聊了一会公司的情况和我本人近况后，我就问了一个问题如果公司解决住房问题是否分男女？当时唐总就肯定的答复我说：不管男女只要是公司的员工，根据时间长短和职务大小都可以分到相应的住房，而且住房套件会比你“三建”现在住房条件要好的多。这一个条件使我更下定决心来这个公司干的决心。

我们财务上几个人员在我的办公室。

第二天我回到了原单位先请了半个月的假，就开始了我打工的职业生涯。在那个年代一个有了十七年工龄的国企干部，要离开原企业到私企打工确实需要勇气和胆量，由于我原单位住房条件不太好，所以我本着干几年就能分到一套不错的住房的想法先来试岗半个月。第一天上班刚进到办公区域，就听到一个呛着甘肃口音的青年男子在打电话，好像是在给小车班的司机打电话派“北京2020车出去考察。这位打电话的男子就是德隆农业公司水电部黄部长，他是从甘肃武威县水利局一名水电工程师停行留职抛家舍口来到这里打工。我的办公室就在水电部黄部长的办公室旁边的隔间的办公室，因为我进新疆德隆农业有限公司时担任是新疆德隆农业有限公司财务部部长和主管财务的陈副总在一间办公室。陈总一提起农业项目总是兴高采烈的说”我们开发的新疆乌苏古尔图牧场的农业项目前景很好,是一片黑土地大米亩产可达到1000公斤。对于一个私营企业开发农业项目，我当时是持怀疑态度，经过半个月的试岗和后来亲眼目睹的一个场景，让我彻底改变了我的想法。六月底我就回原单位提出辞职申请，原单位也经过多次劝阻最后我还是绝决辞去了区三建锅炉安装公司财务科长职务,把着档案放回家，就一无反顾踏上了打工的路，一走就是二十多年。

二、拓荒者

那是1995年8月的一天刚立秋，秋老虎还没有退去。农业公司全体员工到第一个农业开发项目的厂址（乌苏古尔木图牧场）拉开了第一幕。从丈量土地到测量，临时办公楼地点的清理一共用了三天的时间，农业公司总经理彭总赤膊上阵；在场的男士都随彭总赤膊甩开膀子干起来，乌苏分公司陈经理呛着一口新疆吉姆萨的地方口音说“晒淋干了”就是晒死了，特别是水电部黄部长挥舞铁锹一个劲干着，水电部郑工程师虽然个头不大但也不示弱。他那黝黑的脸上在炎热的天气里汗水顺额头往下流都来不及擦，实在是眼睛睁不开才擦一把。就是这样没有一个人喊累，大家用了三天的时间就把场区临时办公室的场地清理完毕。我当时就想这样一些在私企打工的职员，他们在原单位不是领导、就是骨干，有的辞职、有的停行留职，有的远离家乡。不知道为了什？还有着一腔热血，这种场景只有在58年大跃进那个年代才能见到的场面 。不愧为新时代的拓荒者，新时代的有为青年 。

德隆农业公司总部员工在南山合影

新疆德隆农业有限公司乌苏分公司1995年9月初已建好临时厂部 ，开始了开荒造田，打井引水的基本建设的工作。分公司陈经理 亲临现场指挥开慌造田的工作，郑副经理 是新疆八农毕业的本科生是农业种植专业的，他个头不高白皙的脸上加上一副近视眼镜显得格外有书生气，但他性格耿直、干练，干事雷厉风行。他为新疆德隆农业有限公司乌苏分公司建设立下了汗马功劳。还有水电部黄部长，只要我去一次分公司就可以看到他的身影，他脚穿着一双高筒胶鞋、一身迷彩服穿梭在农场的田间地头搞测量，确定打井位置，第一期就要完成10眼井任务。要保证1996年春耕播种的顺利进行 。时间紧、任务重，为了这个任务不分昼夜、节假日一直坚持在工程第一线。本来白皙的脸在日晒、风风雨雨中已面目全非，和我刚进公司大不一样 。水电部郑工程师弱小的身材感觉很疲惫，本来就不白的脸显得更加的黝黑。经过第一线工作人员一个秋冬的努力在1996年的春天已完成2万亩的开荒面积，打井10眼，已经具备了农业种植的条件。当时新疆德隆农业有限公司只开发了一个分公司，呼图壁分公司还在项目的立项中。我当时的主要精力就在乌苏分公司财务管理包括资金的筹措和资金使用计划上，记得1996年的春节过后也就是乌苏分公司春播前，我带银行的人考察，是要向银行贷一笔流动资金解决春播资金问题。我们一行5人（银行3人）乘坐新疆德隆集团公司派的牛头车，司机是修师傅也是德隆集团小车班的老司机，从乌市出发虽然有风；但一路还算顺利，但到乌苏县城已是中午2点，我们在县城吃了午餐。风越来越大从乌苏县城到农场的路更是行走困难，我们只好在县城逗留一下等风小了再走。大概下午5点风好像小了许多，就决定前往乌苏分公司，乌苏分公司离乌苏县城有10公里左右，离开了县城进入沙漠区风又开始大了再加上沙尘爆，能见度不足50米车子行驶很困难，时速才能达到几十公里，特别是到了风沙口流沙就像流水一样车子和行人无法通过，车子只好停下来把车窗和车门关紧就这样沙子还不断的流入，我们只好把头和脸用头巾扎紧。我们在风沙口逗留了两个小时风才小了许多，已经是下午7点了，离分公司只有两公里的路分公司领导一直在等候着我们。半个小时后我们到达了目的地。由于当时分公司条件有限就在员工食堂吃了个便餐，因为一路劳顿吃晚饭后就在临时建的临时员工宿舍休息，因为是彩钢房封闭不太好，即便是蒙着头睡觉早晨起来还是满脸的沙子。梳洗完吃了早餐，我就带银行的人考察了，考察分公司开好的2万亩田地和打好的10眼井，通过大半天的考察银行的人员基本满意 。吃过午饭我们一行五人就乘车踏上返乌鲁木齐的路程，这次考察对银行的人也是一次震动，一个私企能开发农业而且是在一个艰苦的环境下和天气 状况还很恶劣的地方开发，能有一批新时代、有为的年轻人参与开发、建设和管理，在当时实属罕见。所以我们的流动资金贷款很快就下来了。

春播；1996年清明前后是农业企业播种的时间，乌苏分公司经过一个秋冬的开荒和打井终于能生产了。第一年由于土壤盐碱大只有种一些甜菜和苜蓿来养地，当时计划种1万亩甜菜、1万亩苜蓿。因哪里的气候偏冷到了4月10号左右才开始播种，分公司全体再加上总公司的农业专家魏老（原市委农委主席）、陈老（原昌吉州农业局副局长）、任老（原自治区农业厅高级农艺师）。他们虽已年过六旬依然奔走在田间、地头。虽说是机器播种因为是生地、从平整度和松软度上都不如熟地，所以播起来还是有一定的难度。因天气低温回升慢在播完种的上面要压一层地膜，不过分公司经理陈文光是原吉姆萨县农机站站长使用农业机器不在话下。只要去一次分公司就能常看到一个消瘦不是很高的身影穿梭在田间地头，用吉姆萨的方言说“嘎嘎的事”，就是小事一桩，在陈经理的带领下经过十几天的努力顺利完成播种任务。

植物的生长过程并不是一帆风顺，4、5月份是乌苏古尔图牧场的风季，一场场风把原有已铺好的地膜刮起，风停了还需要把刮起的地膜中铺好。反复了好几次终于等到种子发芽出苗，大家怀着喜悦的心情看到自己的劳动成果。从陈经理那微黑、消瘦脸上的笑容就知道甜菜和苜蓿发苗不错。因为一个秋冬的开荒的艰辛和前期要解决的问题很多，他那紧缩的眉头就没有展开过“愁眉不展”。但是好景不长5月中旬的一场大风和冷空气的来袭，把有些刚发出的苗冻死了，受灾 面积上千亩损失不小。陈经理原已展开的眉头又紧缩上了，老专家们又亲临现场看是怎么补救灾情，使损失降到最低。最后决定方案补种受损的面积，经过全人员的努力一周内就把受损的面积补种完。6月份过了风季日照时间也变得长了甜菜面生长的速度很快,7月 我又去了乌苏分公司甜菜和苜蓿已是绿油油的一片，甜菜的根系一开始结果由小变大。由于野兔子很多眼看生长的甜菜就要遭破坏，还有老鼠也虎视眈眈的所以消灭野兔子和老鼠又称为当时重中之重。白天因田里有人因为兔子和老鼠不敢出动到了晚上它们就开始忙了，老鼠可以用老鼠夹和药处理，但野兔子就要采用围堆堵截的办法以来野兔子可以解决员工吃肉的问题，改善员工的生活野兔子和野蘑菇烧在一起可以成为美味的佳肴。到了晚上陈经理带几个男员工拿上手电筒，兔子已到晚上开始往甜菜地理爬成群结队的，男员工们分几个方向往田里照从大的包围圈逐步缩小兔子害怕光就往里面跑最后一举消灭 。

乌苏古尔图牧场一角

乌苏分公司位于乌苏县古尔图牧场东西面，虽然风沙很大但牧场有很丰富野生动、植物。有野生医用大医用大芸、甘草、当归等，有茂密的胡杨林特别是秋季的古尔木图牧场的景色更为怡人。秋天也是收获的季节德隆农业公司迎来了第一个收获年，虽然仅仅是一万亩甜菜看到自己辛勤劳动的成果喜出望外特别是陈经理眉开眼笑。他穿梭在田间地头指挥着收甜菜工作，他呛着新疆吉姆萨口音说“加油干啊中午有红烧肉吃”，他的话音刚落大家齐心喊“加油干有红烧肉吃了”。也许是自己的劳动有了成果大家干劲十足，看到挖出来的甜菜比有红烧肉吃都要高兴，装满一车车甜菜从田间出去卖给糖厂才能算我们的收人，虽说这样收入还远远不够，但这是靠大家一年辛辛苦劳动换来的。甜菜的收获很快就结束了，马上就要进入平整土地和新的开荒阶段。第二期开荒任务也是两万亩，虽说任务很艰巨但是比第一期开荒各方面的条件要好的多所以大家信心很足。

三、投资建设期

（一）引进国外的先进的喷灌设备

1996年全年德隆农业公司在开发建设乌苏分公司的同时，也在研究开发新的项目那就是引进澳大利亚的喷灌设备，项目资金3000万元人民币还是无息贷款。为这个项目专门成立项目组做前期调研、制定项目规划书和可行性报告。项目资金是否取得取决于可行性报告是否可行、财务预测分析是否真实可行，我当时作为德隆农业公司的财务部部长一职参与的可行性报告的财务预测和分析那部分。我主要做预测投入产出、投资回收率、投资回收期。也许是经过参与那次项目组、参与财务分析和预测使我在财务管理方面有了一个飞跃。在做项目的同时也在逐渐筹备呼图壁分公司，因这比项目资金是以引进澳大利亚大型的喷灌设备58台每台设备，每台设备折合人民币51.72万元。要给这些设备找一个安放的地方确实需要认真的考察，面积要大还要平整应为这种旋转喷气式的喷灌设备旋转一圈直径就是400米，确实在当时的中国也是首例。项目组经历了一年多得时间的考察、调研、编制可行报告终于在1997年底项目得到批准，由于乌苏分公司风沙大、土壤条件很差所以这种设备不适合在哪里安装，所以建立适合这些设备安装的农场势在必行,经过调研和考证新疆昌吉州呼图壁县二宫乡土地面积平整开阔很适合这大型喷灌设备的安装和使用。

呼图壁分公司的筹建和建设；1996年11月份开始招聘分公司人员，招聘工作由人事部部长周部长负责、人事专员王瑞雪具体实施。第一就要确定分公司经理人选。经过海选分公司经理的人选就落在了一个在新疆八农毕业又在哈工大研究生毕业的彭大力他1.8米的个子，带着一副近千度高度近视眼镜，皮肤白皙一副书生面相，他总是眯着眼是笑非笑的样子看起来很和蔼。第二是确定办公室主任一职，我当时就就推荐了我在第三建学校认识物理老师雷远召，当时他是在建工集团学校担任物理教研组组长一职，他抱着试试的态度来到德隆农公司总部（文艺路宏源大厦六楼）也许是这试试的态度从此改变了他今后的工作和生活。因为他没有做过办公室工作的经理、第一次面试没有确定是否聘任他办公室主任一职，我当时建议他的是起点要高如果办公室主人不行就算了。我把我的意思告诉了他，按照我的意思经过公司的反复考虑最后还是决定用他任办公室主任一职，他带着对私企的一种神秘感和试一试的态度一干就是六年。第三确定了分公司水电负责人和农、林技术负责人一职，经过筛选聘李新峰为水电技术负责人、农林技术负责人刘东波。刘东波当时是林科院的农艺师到这来工作一是在原单位停薪留职，二是辞去公职下海，所以当时能出来到私企工作的都是一些精英。未来会怎样都是未知数，有这样的决定需要下很大的决心和勇气。呼图壁分公司的筹建也是从一砖一瓦开始的2017年春节已过分公司就开始农场临时办公场所，分公司经理彭大力带领分公司全体成员开始平整土地、搭建临时办公室和临时职工宿舍也和乌苏分公司一样搭建的彩钢房的临时住房基本建设和开垦土地的工作紧锣密鼓的进行着，呼图壁分公司的自然环境和土壤条件都比乌苏分公司的条件要好的多。再加上这些人员的各方面的素质都比较好，基本建设和开垦土地的工作到了当年的8月底已基本结束，经过这段时间开慌造田一直是白面书生的彭经理已是花斑脸，由于一个夏天的日晒已是面目全非，农艺师刘东波个不高但长得属于那种暖男的形象可爱可亲，他带着一副近视眼镜眼睛的度数虽没有彭经理的度数高但也不低；他时常带着微笑是一个乐观派。办公室主任雷远召皮肤黝黑不是太阳晒得本身皮肤就不白，他个子不太高1.75米左右微胖一点没有老师、书生的摸样。他迈着四方步行走在厂区，虽没做过办公室工作工作的他做得很不错，得到总公司和分公司领导的认可。任务比较艰巨的是打井任务比较重，58眼井的勘探和定位要花费一定的精力和时间，勘探和定位不准就意味着打的井就要报废不但浪费人力、物力、财力，水电部部长黄文又穿上长胶筒鞋穿梭在田间地头，那黝黑的脸只从我见到他就没有白过，也许皮肤本身就不白加上长时间的风吹日晒吧。所谓的艰辛从黄部长的脸上就能说明一切。

各分公司的财务人员有人事部招聘有我来面试把关。乌苏分公司和呼图壁分公司会计2人、出纳2人、总公司财务人员出纳、会计2人。财务团队已形成，总公司财务负责资金的筹措和调拨，人员的业务考核和管理。我每月都要到两个分公司检查一次财务工作。1997年的冬季是农闲时间分公司经理回来制定各分公司1998年的农田基本建设计划、各项投资计划和农业生产计划。乘着各分公司的财务人员都来总公司做计划，我也就一起对财务人员进行业务培训，虽说时间不长，但在增强会计理论知识方面、统一会计核算方法和规范会计制度都起到不小的作用。由于是第一年做农业生产计划在基础数据方面都需要考量，一亩地撒多少种子、使多少化肥、打多少农约。需要多少人工费都是未知数，都需要从新开始。现有各分公司经理组织制定各分公司的生产计划，各分公司的财务根据生产计划制定财务计划，总公司再根据各分公司生产计划和财务计划制定汇总后就形成了新疆德隆农业公司1998年全年生产计划和财务计划。经过总公司和分公司参与计划人员努力，在1998年元月完成了计划制定工作。后续就是计划的实施。

呼图壁分公司也进入新设备的安装阶段准备……

四、喷灌设备安装阶段：

设备安装前期一次兵团农场的考察：

1998年1月二十几号接近三九天也就是快过春节了，那年的冬天天气很冷。我们考察小组一行五人 （有农业公司主管财务的副总经理陈总为组长、水电部部长黄部长副组长、农业技术顾问老专家陈季秀、财务部部长丁部长、司机修师傅）那天我们一早就乘坐德隆集团公司的牛头越野车踏上了前往农五师的路程，一路的颠簸行驶5个多小时到了下午的六点我们到了驻扎在博乐的兵团农五师师部，师部领导们热情接待了我们。为了便宜考察我当时是扮演一个单位财务处处长的职务，接待人员左一个丁处长右一个丁处长一开始一点也不自在，为了工作只好要装的像。师部的工作人员给我们安排好了住处，我们到了住处梳洗了一下，按接待常规下面就是饭局。在前往餐厅的路上工作人员很热情的到我面前说：丁处长：包我帮你拿吧，我推辞说不用、不用但工作人员的热情让我无法推辞只好让他帮我领着包，我也第一次感觉到党领导的优越性和自豪感。饭局一开始师部领导就提了第一个祝酒词“为了欢迎德隆集团考察组的到来先干一杯”我当时的酒量很不错一口气就喝了第一杯，当时女的就两个师部的工作人员和我。一看我喝酒很豪爽对方的话锋转向了我，丁处长：女中豪杰，就这样我一连喝了五六杯。为了给大家祝酒兴我有高歌了一曲 《青藏高原》大家畅所欲言谈笑风生，接待的饭局在欢快声中结束。

第二天一早我们开始考察小组第一天的考察地点是农五师九团，。我们这次的考察任务就是要了解九团的喷灌设备，我们考察小组在师部人员的陪同下前往九团考察，九团离师部有7-8公里的路程，我们行驶了半个小时就到了九团。九团；在当时的农五师是标杆团，他们最先采用了农田灌溉喷灌设备，是高节能的喷灌设备；是国产设备在节水方面取得了很大的成效。当时九团也是部分农田灌溉采用安装这种国产的喷灌设备，要在农田挖管沟把水管子埋在沟里在按相应的距离按上喷头，浇水打开喷头每个喷头喷出的水是雾状的这样使农作物始终保湿不缺水，不像以往的灌水由于水量、水速不均匀作物有的作物水量过大把作物淹死、灌不上的作物会干死。这种喷灌设备解决了这个问题。九团的领导带我们在九团转了一圈，因为是冬天没有作物不能亲眼看到喷灌设备操作过程，只能听哪里的工作人员讲解，九团管团场的水利工作的人员详细讲解喷灌设备怎么安装、怎么使用的全过程。考察小组的人在认真听和记录着，特别是水电部部长黄部长还时常提出一些问题让他们解答。一天的时间很快就过去了，我们考察小组定的第二要返回乌市，所以我们还是回到了师部的招待所休息了片刻，师部领导又给我们举行了送行晚宴。首先我们考察组陈组长讲话 “感谢这两天师部领导对我们工作的支持，我借你们酒向你们表示感谢！大家一起干一杯！！结束了欢送晚宴。我们就回招待所休息了；第二天一早我们就踏上返回乌市的路程。

1998年春天乌苏分公司农田基本建设已初步完成，开垦农田近3万亩、打井20眼 （由于当地的水位深一眼井要比正常的井费用高出50%，因为正常的井在100多米左右、这个地方井要达到200米左右才能出水）办公楼主体已完工进入装修阶段。开始安装国内喷灌设备进入了第二年度农业生产阶段，由于第一年的试种和养地当年计划种10000亩春麦、10000亩棉花、5000亩玉米和5000亩油葵。春节刚过完乌苏分公司全体成人员就开始了紧张喷灌设备的安装，设备要在春播前安装完；安装时间只有一个多月的时间。水电部部长亲临现场亲自参与组织安装安装面积10000亩，农五师九团也派人来指导我们的安装，用了一个月的时间设备安装工作已基本就绪。乌苏分公司1998年的春播由于那里天气偏冷到了四月十号左右才开始，陈经理有了1997年的试种的经验所以今年春播按计划有序的进行着。由于机器播种不到半个月的时间就完成2万亩的播种任务。

呼图壁分公司的设备安装也紧罗密步进行着

农业公司的总经理彭军亲临安装现场

五、收获期

1998年春天风调雨顺，农作物生长的很顺利那年的五月我又来到了乌苏分公司检查农业生产计划完成情况和农业生产成本情况。当我快进入场区时道路两旁的小树也长高了，绿油油的麦田随风摆动，棉花苗已长成50公分高涨势不错。进入场区时一个欧式的建筑矗立在农田中，可以说方圆百里没有任何建筑却在这个荒漠的沙漠中矗立着一个二层欧式办公楼。

在当时可以算的上是一个传奇。对于我亲眼目睹了这里的开荒、造田、造林和农场的临时办公室和员工宿舍的建设。看到这样的成果真实心潮澎湃不能平静，在这个新的时代、还有一批有知识、有理想的优秀人才聚集在荒原上创造了一个奇迹，可以说有史以来少见。我一到场布安排一下住宿，休息片刻就到农田转了一圈。看到把那些喷灌设备在运行喷出的水雾在夕阳的照耀下五彩斑斓像一道道彩虹划过天空。我感到从未有过的自豪和欣慰感，我在麦田转着哼着“走在乡间的小路上”的歌曲。一直到天要黑了才肯回场部。晚饭在新的餐厅就餐有野蘑菇烧野兔子，有农场自己种的青菜都是绿色食品。感觉进入了一个世外桃源，吃完晚饭后已经是晚上十点多了，洗漱后就在新的宿舍入住，那一晚我很难入睡想起两年前带银行来的那次居住条件是没法比。这也是总公司和分公司的全体成员努力的结果，一种优越感有油然而生，在我人生的道路上可以说落下很深的印记。几十年过后当时的场景还历历在目，不能忘怀。第二天一早我又到农田转了，我迎着刚刚升起的太阳沉睡一夜的麦苗刚刚苏醒迎着初升的太阳更加绿油油。晨风吹拂麦田麦浪翻滚就像一片绿色的海洋我仿佛走进了大海、之身于大海，也许以前也多次见过这样的麦田但也没有今天这样的感觉，自豪、欣慰、愉悦一起涌上来。该吃早饭我才恋恋不舍的回到场部。

一个有意义的中秋晚会

通过一年多的农田基本建设，呼图壁分公司已初具规模。58眼井已基本完成。马上要进入设备安装试运行阶段，分公司人员也在准备播种冬麦。为了给冬播做动员，总公司在呼图壁分公司搞了一个中秋篝火晚会。总公司的副总经理王维中亲临现场组织了那个晚会，晚会上先由王副总做动员讲话；呼图壁分公司彭经理也在大会上做了动员讲话；讲话结束全体员工又聚餐，聚餐后组织了篝火晚会，晚会上还表演了员工自己编排的节目有小品、独唱、合唱等可谓是丰富多彩，在节目中间还有猜谜语猜中了还有奖品。大家都踊跃参加一个一个奖品都发出去了,大家兴致很高直到晚上11点才结束。我感觉疲乏10点多就回到分公司的宿舍休息，总公司大部分人员当晚都返回乌市，我是因为要检查分公司的财务工作才没有回去。

第二天一早我就起来到田里转转，虽没有乌苏分公司绿油油麦田。场面的景色也不差分毫，由于呼图壁分公司比较开阔、土地面积大、整体上看农田比较平整。再加上58台进口的喷灌设备逐步在安装完成，就像一架架喷气式飞机在地面旋转着、也像一个个油井架正拔地而起，真可谓壮观雄伟。当时还请的外国专家在现场指导设备的安装，他们对安装的每个细节都要求很严，这58台设备的安装也用了三个月的时间。看到这个壮观的场景我的心不能平静,一个私企农投资农业已经是少见，又贷款购进进口的喷灌设备在当时的中国实属罕见。我回到了场部吃了早餐就开始对分公司的账务进行检查。因为当时只是基本建设账务不太多很快就检查完了，我抱着对播冬麦的好奇心到现场看看，哪里分公司大部分人员都在。有拌种的、有跟着 播种机播种机的，分的小组男女搭配干活不累。虽说大多人围着围巾、带着口罩灰尘还是很大，很快就无法辨认谁是谁，中途休息时男男女女开玩笑，说急了扭在一起在地上打滚，早已忘记播种的劳累。由于我的财务检查工作就要结束，我带着恋恋不舍的心情离开分公司。

一次财务人员的学习和参观活动

1998年10月中旬已经是深秋了，农业公司已完成乌苏分公司和呼图壁分公司的农田基本建设，该进入农业生产期。财务管理工作也逐步进入规范化，为了使两个分公司的财务人员在业务上有所交流、互相学习取长补短。我向德隆农业公司领导申请组织一次财务人员交流、学习活动。这次活动有我亲自带队，10月15号的那天我们总公司的财务人员两人，总公司会计景眉和我们乘坐集团公司的牛头车从乌市出发，到呼图壁分公司哪里接上分公司的韩会计、出纳一块前往乌苏分公司，我们到了呼图壁分公司已经快11点了接上分公司的两名财务人员我们就沿着乌-伊公路前行。乌鲁木齐市离乌苏市258公里再加上去分公司的8公里 的路程一共是266公里的路程，按100公里/1小时的行程也得需要3小时。韩会计是个热闹人一路上喋喋不休的讲着笑话很快就到了奎屯，还有25公里就到乌苏市，从乌苏到分公司一个多小时的路程，一路上有韩会计的说、唱、笑时间过得很快，视乎已忘记了一路的劳顿。再加上乌苏到分公司的路比以往要好的很多，道路两旁的林带也快有一人高了对防风固沙起到一定的作用，中午两点我们就到了乌苏分公司的场部。分公司的陈经理和柳会计、出纳常梅都出来迎接了我们，分公司副经理郑建给我们在新楼里安排了住宿我们简单的洗漱一下就到餐厅就餐就餐完后，我耐不住想到田里转转的心情。我提议了一下看谁愿意和我一起去？没有想到大家一致响应和我一起去，我带着两个分公司和总公司的财务人员一共有六人全是娘子军；首先我们来到了棉花地一眼望去那白哗哗开放的棉花让大家喜出望外，除了乌苏分公司的两个财务人员看到了棉花从种植、生长、收获得全过程外，我是分阶段看到了一些过程，其他人只是第一次见到。大家很兴奋试着摘棉花的、也有在棉花地排拍照的，大家在棉花地呆一阵子。乌苏分公司经理过来建议到葵花地看看，大家又一起随同陈经理到了葵花地。正当是中午葵花朵朵都向着太阳金灿灿的一片黄色的花海，我们迅速的走到葵花地里手捧着向日葵亲吻着他的清香花瓣，像进入仙境一样。我掰了几片花瓣洒向天空，花瓣在天空上飞舞着又缓缓地落下我用手又接上，一个梦幻般感觉，世界万物；最美好的是在看用自己双手创造的美景无以伦比。我们全体财务人员在哪里找了合影照，留下我们在这永远的印记。我们一直在田里转着直到太阳落下，我们踏着夕阳的余晖心中从未有过欣慰和快乐。我们在路上哼着小曲回到场部的小洋楼，分公司有安排了一个欢迎晚会大家开怀畅饮、载歌载舞从未有过的欢乐场景，我亲自高歌一曲，记得我当时唱的是《蒙古人》这首歌不由自主的跳起来，我做一个骑马的动作一边唱一边跳。晚宴在一片欢快声中结束。

第二天开始我们的财务检查工作，我制定的这次规则是呼图壁分公司的财务检查乌苏分公司的财务、呼图壁分公司的财务有乌苏分公司财务人员检查这叫互检，由总公司会计景眉监督、由我来指导。乌苏分公司的财务检查用了一天半的时间，用了半天的时间学习总结。当时我从事财务管理工作近10年还是第一次采用这种方法，大家觉得这次活动不错即学到了别的分公司的好的经验、也总结自己的不足。

一个深秋古尔木图胡杨林的游玩：

我们财务检查工作顺利进行了一半，我提议让大家玩玩。10月中下旬正是古尔木图牧场胡杨林景色最美的季节，我们选择到那去游玩，确实是一个不错的选择。因为我们来时刚好是一车人加上分公司的两个会计一个车就不够了所以分公司派了一辆车，司机刘海一早就把车洗好等着我们，我们吃完了早饭就乘车前往古尔木图牧场胡杨林。古尔木图胡杨林位于古尔图镇处于新疆北部。位于乌苏市区84公里处国道4499公里处，准格尔盆地南缘，东与新疆生产建设兵团农七师124团毗邻，与精河县托托乡为界北与国家级自然保护区干家湖林场接壤，南隔天山与尼勒克县相邻是乌苏最大的农牧场镇。古尔图蒙古语的意思就是“枣红马停留的地方“胡杨、或称 胡桐，试生长在沙漠地带，他和一般的杨树不同能忍受沙漠中的干旱、盐碱地、多变的恶劣气候，胡杨是沙漠中唯一生长的乔木树种稀少且十分真贵，可以和植物活化石银杏树媲美。维吾尔族称胡杨树为英雄树， ”千年不倒，到而不死“之称。我们的农场就在兵团农七师124团跟前所以离古尔木图胡杨林不远，我们行驶了没多大一会就到了。那天的天气很好蓝天、白云；深秋的古尔木图胡杨林显得格外的幽静，金灿灿的胡杨树叶在太阳的照射下像一颗颗金树发着金色光芒，那些不规则的胡杨树又像一个个金饰品显得格外的昂贵，大家兴致很高开始拍照，我即兴发挥坐到130双排车让他们给我照，这些照片我保存到现在确实别有一番风景。因为当时的旅游还不发达，这一片胡杨林还算的上一遍净土。大家在这照了很多合影，快到中午了我们要返回场部就餐,就餐完我们就要到下一个点呼图壁分公司进行检查，所以结束了古尔木图胡杨林游玩活动，返回分公司场部就餐完后我们一行8人两辆车踏上了前往呼图壁分公司的路程。3个小时后我们一行8人到达了呼图壁分公司临时场部。

第二天开始财务检查工作,呼图壁分公司的财务检查由乌苏分公司的财务人员进行查看账目和报销单据是否符合报销规定，因没有投产只是基本建设投资的账目内容简单，所以呼图壁分公司的财务检查只用了一天的时间就完了，当天下午我们在呼图壁分公司对这次财务检查工作做了总结，让互检的会计做了检查总结，我做了全面的总结“通过这次财务检查使各分公司有了互相学习的机会取长补短，也可以多方面的了解财务业务、增加财务知识提高业务水平。有机会的话我们可以每年举行一次这样的活动”。检查工作结束后我又提议到喷灌设备的现场看看，因为乌苏分公司财务人员还没有见过这种进口大型的喷灌设备，呼图壁分公司彭经理亲自带我们到现场，到了现场大家都很兴奋，外国专家正在试用喷灌设备这种设备是旋转式的转一圈直径是400米有一个中轴喷头安装在周上面喷出水是雾状的像一个水球一样，58台设备同时运转时很壮观，特别是在太阳升起和落下像一个个彩球、连成一片看就像一条条彩虹落地“凝视银河落九天”是这美景更是美不胜收。

冬播:

1998年中秋节过后，呼图壁分公司开始第一次的冬麦播种。播种面积3万亩，时间紧、任务重 。也是考验呼图壁分公司领导班子的能力的时候，分公司经理彭经理已提前做好了计划工作。 在大家的努力下用了半个月的时间就完成了 冬麦的播种任务，他们播种时我刚好下 分公司检查财务工作，那个场面还历历在目。分公司男女老少齐上阵，选种的选种、拌种的拌种。虽然是机器播，但花费的人力也不少，分公司彭经理经过一夏天风吹日晒一没有原有的书生气。 更有了庄稼人的样子，他那原有温文尔雅的声音已变的铿锵有力。他大声吼着“大家加油干”晚饭有羊肉吃，大家干劲十足很快就完成当天的任务。第一次冬播从质量上和速度上都已超乎寻常， 也是呼图壁分公辛勤付出的成果。

1999年元旦过后，我去呼图壁分公检查财务工作。看到冬麦虽说被白雪覆盖， 但还是能看到冬麦的麦苗的长势还是不错。没等到冬麦的收割 我已调离了德隆农业公司，到德隆集团公司旗下的同创农机公司任财务经理。结束了我德隆农业公司四年的财务部长的工作。后续德隆农业公司的整合我没有参与就不论述了，没有经历就没有发言权。

我这篇叙述文也可以说是一个短篇叙事文，是我的亲身经历，也是我职业生涯的一最重要的经历。我是从国家的一个狱警到国企干部再到私企管理人员，跨越了几大形式的职场，更可谓是跨度大、多样化。也亲身经历目睹了国家经济领域的变革。事隔近20年每当回忆起在德隆农业公司的情景，总是那么心潮澎拜，不能平静。人的一生要经历许多，能让人难以忘怀的一定是经历了苦难、艰辛和快乐等才能让人难以忘记。我已是60岁的人了，我的余生不可能再有这样的经历，所以这段经历很珍贵。也是我今生的财富。这个叙事短篇文在2017年的12月已完成，通过多次修改我还是不满意。这次又通过美篇再次修改和发表。不管怎么丑媳妇总是要见公婆，也希望看我文章的人能多提意见，以便在修改。在这个到处都充满着金钱味的时代里有人还能关注我文章，让我感到欣慰!谢谢能关注我的文章！