「布局“5·20”计划 迈出发展新步伐」辉县农商银行召开2020年度工作会议

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<p>  初夏时节,共城大地山峦叠翠,万物勃发。</p><p> 5月20日,辉县农商银行召开2020年度工作会议。会议强调要严格按照省联社、新乡市农信办工作安排部署,以“党建+金融”为主线,增强“六项机制、防控风险、小额投放、科技应用”四轮驱动,持续营造学的氛围、严的氛围、干的氛围和比奉献的氛围,为我行改制十周年献礼。行党委书记、董事长王红建提出“5·20”计划,为下步工作重点指明方向。行领导班子成员,各支行班子成员、直属分理处主任、岗位明星等共计100余人参加了会议。</p> 会议由行党委委员、副行长赵鸿飞主持。<br> 根据党组织“第一议题”学习制度,在第一阶段的党风廉政建设工作会议上,行长助理李新带领大家学习了近期中共中央政治局会议精神、习近平总书记考察山西时的重要讲话精神。 <div>  行党委委员、监事长张俊杰作了2020年度党风廉政建设工作报告,对纪检监察工作提出要求。一是聚焦监督首责,着力构建“大监督”工作格局。二是深化标本兼治,一体推进“三不”体制建设。三是强化自身建设,提高纪检监察工作水平。为全行改革发展提供坚强纪法保障。</div><div> 他还对我行信访稳定工作进行了安排部署。<br></div> 在第二阶段会议上,行党委委员、副行长赵鸿飞对我行2019年度省联社、市办任务目标完成情况、“六个六”信贷质效提升工程整体完成情况、2019年度监管指标等情况进行了通报。 <div>  为弘扬先进,树立典型,进一步激发广大员工积极投身于我行的发展事业,在会议现场对2019年度先进单位先进工作者进行表彰。</div><div> 行党委委员、副行长马占平宣读《河南辉县农村商业银行股份有限公司关于表彰2019年度先进单位先进工作者的决定》。行领导班子成员先后为7个先进支行、3个先进部室、10个先进分理处和10名岗位明星进行了颁奖。</div> <div>  他们分别是:</div><div> <b>先进支行:</b>冀屯支行、占城支行、北云门支行、百泉支行、常村支行、张村支行、城关支行。</div><div> <b>先进部室:</b>金融市场部、计划财务部、人力资源部。</div><div> <b> 先进分理处:</b>城南分理处、灶君庙分理处、东关分理处、东新庄分理处、汇通分理处、冀祥分理处、赵固街分理处、朱桥分理处、小屯分理处、太行分理处。</div><div> <b>岗位明星:</b>赵固支行刘文雯、孟庄支行冯耀华、百泉支行郑云璐、南寨支行冯照芳、占城支行李鹏波、吴村支行李庆娥、城南分理处郝如景、惠民微贷支行冀彦良、小微企业部赵云超、资产保全部刘志玉。</div> 金融市场部、占城支行、常村支行作为先进典型代表进行了经验分享。 各支行行长、部门负责人向行党委递交了2020年度廉政、安保、任务目标责任书。 <p>  行党委书记、董事长分别传达学习了省联社、市农信办2020年度工作会议精神,重点学习了省联社党委书记王勇在年度工作会议上的讲话和党委副书记周贵恒强调的四个方面的重点问题,学习了市农信办党组书记王华在年度会议上的讲话精神,并对贯彻落实省联社、市农信办年度工作会议精神作出了安排部署。王红建同志作了题为《聚焦三农主业 促进质效提升 以党的建设高质量推动经营发展高质量》的工作报告,分析总结了2019年的各项工作,充分肯定了全行员工所取得的成绩,指出了现阶段我行存在问题。</p><p> 最后他对我行2020年下步工作提出了“5·20”计划,“5”即抓好五个建设,“20”即十项具体目标和十项重点工作。<b style="color: rgb(237, 35, 8);">抓好五个建设:</b><b>一是以党的建设,</b>做好红色银行,让责任无处不在。<b>二是以制度建设,</b>做好三农银行,让产品无处不在<b>。三是以渠道建设,</b>做好普惠银行,让服务无处不在<b>。四是以队伍建设,</b>做好辉县银行,让形象无处不在。<b>五是以科技建设,</b>做好家园银行,让需要无处不在。<b style="color: rgb(237, 35, 8);">十项具体目标:</b>新增存款、新增贷款、新增个人电子银行客户、个人电子银行覆盖率增幅、不良贷款、逾贷比、资本充足率、实际拨备覆盖率、利润收入、安保合规信访维稳等十项目标达到任务目标。<b style="color: rgb(237, 35, 8);">十项重点工作:</b><b>一是</b>加强党建引领,强化基层党建建设,开展党建金融联盟,建立党委巡查督办机制。<b>二是</b>按照计划做好十周年行庆系列活动,做好正面宣传工作,提升品牌形象。<b>三是</b>全面贯彻省联社从严治贷要求,坚决打赢信贷资产质量攻坚战。<b>四是</b>推进六项机制建设,加快建成现代银行制度。完善我行各委员会运作机制。<b>五是</b>以“六个六” 信贷质效提升工程为重点,进一步优化信贷结构,完善信贷产品和服务,加强信贷队伍建设。<b>六是</b>将科技充分应用,大力推广“春雨e贷”、智慧缴费系统等科技平台,运用好公众号升级后功能,打造现代化、多元化、智能化线上金融服务。<b>七是</b>服务质效提升,管理更加精细化,优化制度、流程,提升执行力。加强渠道建设。<b>八是</b>打造学习型银行,采取员工积分制管理,做好内训师、人才库等人才队伍建设。<b>九是</b>进一步加强全面风险管理体系建设工作。梳理修订制度汇编,构建风险防控体系。<b>十是</b>安全稳健运营,加快安防改造,做好信访稳定、纪检监察工作。</p>

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