大同分行党委践行“金运模式”开启高质量党建新征程

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根据太原分行《关于各基层党组织报送“金运模式”实施情况的通知》（信银并党群发【2020】18号）文件要求，大同分行党委以践行“金运模式”、打通党建工作最后一公里为主线，围绕“四力两融合”工作方法，深入挖掘各单位典型，开启党建工作新征程。 一、落实“金运模式”相关情况 大同分行党委深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕《中信银行2018-2020年发展规划》，以深入推进支部标准化建设为抓手，以促进业务发展为关键，狠抓各党支部标准化建设工作。各级党组织“三重一大”正在由行政班子决策向党支部民主集中决策转变、干群关系由领导管理向党群紧密联系转变、党建工作由形式单一向多项融合转变、党建与业务“两张皮”向党建融合业务发展转变。各党支部积极借鉴并推动“金运模式”，通过强化党支部的引领力、凝聚力、统筹力、战斗力，全力发挥党建工作对各项经营管理的引领作用，全面增强党支部在基层金融工作中的战斗堡垒作用。 分行党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，不断强化政治理论学习，遵循习近平总书记提出的坚持读原著、学原文、悟原理，党委理论中心组坚持周学习机制不断线，在持续学习中坚定理想信念的要求，在党建工作中认真落实“学习、融合、联系群众、民主决策”四项基本动作，努力提升“身份意识、攻坚意识、群众意识、规矩意识”，以真诚、严肃、认真的态度开展基层党建工作，从基层党建“最后一公里”逐步聚焦到“最后一百米 ”的具体问题，探索和积累更加有效的实战经验。 今年以来，为全力推动大同分行党建工作高质量发展，切实贯彻落实总行和太原分行党建工作要求，大同分行党委根据上级党委工作要求，结合分行实际，先后制定了《大同分行2020年党建工作计划》、《大同分行基层党组织书记述职管理办法（试行）》、《大同分行建立党员联系群众及党委基层联系点办法（试行）》等工作制度，更有力的提升了对全行党建工作的指导。 　　二、实际工作成效 大同分行党委在用好党员联系群众制度，践行群众路线方面，多次深入基层开展座谈会，与群众谈心谈话、了解群众心声，进一步增强领导干部和党员群众凝聚力、提升群众服务满意度、畅通群众意愿的表达渠道。 2020年5月8日，大同分行召开2020年度青年员工座谈会，党委成员与14名青年代表参会，分享工作经验，共畅中信美好未来。党委书记王瑞琦同志发表青春寄语，对青年同志提出四点期望，要求青年同志树立正确的人生观价值观，有拼搏向上、吃苦耐劳的精神；着力培养团队意识、合作意识；要做到懂道理、爱学习、多提问，将合规放到心底，始终坚守职业底线；希望年轻同志积极向上、团结同事，为共同建设美好的大同分行奉献青春力量。 分行机关党支部多次组织召开党员群众座谈会，宣讲《中信银行太原分行领导干部和党员群众结对帮扶管理办法》，从思想、工作、生活等多方面开展工作，了解群众实际困难，倾听群众呼声，积极宣传党的路线、方针、政策。党员同志们能够心系群众，定期与帮扶对象开展谈心谈话，了解帮扶对象在工作、生活中的思想动向及遇到的难题，关心、关怀帮扶对象，勇于担当，充分发挥党员的先锋模范作用，带动帮扶对象积极进步。 大同分行营业部党支部在疫情期间积极探索，实践“金运模式”，以党建为引领，促进支行助力企业复工复产。2月初，为了解决大同市新入职的上百名环卫工人疫情期间的工资发放问题，大同分行营业部党支部紧急成立“疫情期间代发业务突击队”，要求党员同志在疫情期间勇于担当，为客户推荐了“开薪易—他行卡代发业务”等服务，帮助大同市环卫处有效解决了环卫工人的工资发放问题。与大同市第五建筑工程有限责任公司联合开展党建工作。2020年4月13日，大同分行营业部党员张晟同志带领入党申请人郭涛同志为大同市第五建筑工程有限责任公司送去了口罩、消毒液等防疫物资，助力复工复产，并为其成功办理了代发业务，此次代发项目代发总人数108人，代发工资总额每年300万元左右，通过营销，4月发卡总量将达到80张，后续将于5月继续推动新增代发卡数量。营业部张晟经理牵头，公私联动，带动办理信用卡16张，同时向公司法人介绍我行优势理财产品，调动公司、零售、运营三大条线，重点营销，新增私行客户一名，新增管资600万元。 同煤支行党支部在今年公司业务“开门红”营销活动中坚持党建引领与业务融合的方式，扎实落实“金运模式”，充分发挥党员模范带头作用，多次奔赴企业，主动联系客户，简化业务流程，以非接触式方式成功为同煤集团及子公司办理结构化融资4.5亿元、流动资金贷款5亿元、商票保贴4亿元、财票贴现4亿元和发行20亿元超短期融资券，化解了客户到期业务及时续接的难题，确保了客户疫情期间能全力复工复产，得到了客户认可。同时工作成效得到总行和太原分行的认可，支行荣获总行级2020年公司业务开门红50佳优秀团队和太原分行“对公存款优胜单位”一等奖等荣誉称号。 迎宾街党支部充分发挥支部民主决策的重要作用，在支行一度面临厅堂零售人员因病、产假短缺、私行客户因企业复工资金周转导致管资流失等困难时，支部及时召集业务骨干共同商讨对策，全力稳定军心，提振员工士气。党员同志率先垂范，亲自登门拜访高净值客户，周末开展外拓营销活动，加强厅堂巡视和服务工作。支部书记携支行财富顾问3次登门拜访贵宾客户安女士，为其进行资产配置，并送上口罩和有机蔬菜等防疫物资，客户被我们的真诚打动，于3月份新增管资2500万元，升级为我行私行客户。支部党员高慧敏虽怀有身孕，疫情期间仍坚守岗位，坚持每天电话维系客户，并自学资产配置课程提升个人技能，一季度个人提升贵宾客户12户。 　　三、下一步工作计划 一是紧紧围绕“党建统领”一条主线，着力提升“模式引领、融合创新、精细管理”三大优势，持续强化八个坚持，深入推进部门间沟通协作，为业务发展提供政治和组织保证。 二是推行党建精细化管理。引导支部不断提升组织力。面对复工复产的“加试题”，督促各支部将强化责任意识，创新落实“金运模式”，助力复工复产，有效发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。 三是强化党员先锋模范作用。充分调动党员“战斗力”。鼓励创先争优，鼓励党员面对急难险重时勇于担当，充分岗位职能，立足岗位做表率。 四是加强支部管理，确保党旗抗“疫”复工在一线高高飘扬。丰富组织载体，增强党支部建设“组织力”，大力推进“支部共建”，为进一步拓宽业务合作创造有利条件。 下一步，大同分行党委将进一步丰富“金运模式”内涵与外延，多措并举探索基层党建工作新打法、新举措，让每个党支部“活”起来、每个党员“动”起来，以党建引领为原动力推动大同分行业务又好又快发展。