打响“三高”线路专项治理大决战

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“这次“三高”线路专项治理要细上加细、严上加严、实上加实，坚决打赢这场“三高”线路专项治理大决战。”

春风五月，春暖花开。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国新冠肺炎疫情形势积极向好，全国争分夺秒复工复产。“经济复苏，电力先行。”一年一度的春季检修工作早已拉开帷幕，针对国网蒙东电力公司下发的2020年第3期《供电服务监管报告》提出的高跳闸次数排名第三的问题，借助春检东风，国网科右中旗供电公司以“标本兼治、突出治本、真抓真改、务求实效”为原则，打响“三高”线路专项治理大决战，旨在消灭高跳闸线路、高接地线路和高异常台区，以实现无高停电区域、无高投诉区域，无高报修工单区域，全面提高辖区供电质量和提升优质服务水平。

“落实是决策的生命，是发展的关键。没有落实，再好的思路也是一纸空文。三年管理提升总目标我们已经确定，今年是第二年，对我们来说，阶段性的目标有了，任务有了，措施有了，现在全部的工作就是抓落实。”国网科右中旗供电公司负责人说。
抓落实，明确职责
“大家都很努力，但由于努力的方向不一致，没有形成最大合力。”在大决战动员现场，该公司总结过去一年的工作，指出在实际工作中存在职责不明确、分工合作不够、协调配合不够等问题。在本次行动中，要求每一个部门、每一个员工要明确工作职责和岗位职责，最重要的是互相协调配合，这次的“三高”线路治理大决战是具体的一次考验。 抓落实，量化目标
该公司根据国网蒙东电力供电服务监管与支持中心指出的“基础运维管理不规范、频繁停电管理不到位、线树矛盾治理不彻底、线路运维管理界面不清晰”四个方面问题，这次行动要按照“有计划、有布置、有落实、有反馈”的闭环管理要求，把各项工作任务具体量化，将任务分解到各供电所、营业站以及生产班组，落实到岗位和人，突出定量考核，部门提出具体的量化目标，部门对班组也要提出具体的量化目标任务。通过目标任务，确保把存在的四个问题解决好。
抓落实，强化监督
该公司提前编制好现场安全检查提纲，将每张工作票、操作票和每个现场作业点、操作点都纳入监督范围，加强对目标任务和各项工作落实情况的督察，严厉查处各类违章行为并通报。职能部门要对所属各单位工作每周进行一次督察，做到心中有数，对出现的问题及时采取措施解决，确保公司全年的各项工作能顺利有序推进。
抓落实，严格考核

打响“三高”线路专项治理大决战，该公司有安排部署、实施推进、检查整改，还有严格考核，形成有生命力的有机闭环机制。针对现场调查发现的问题，从多方面制定整改治理措施，落实整改计划和时间节点，明确工作责任和措施要求，建立责任倒查机制。

抓现场，保证安全
要真正落实安全第一，针对现场安全管理始终是关注的焦点和难点问题，该公司强调必须抓好现场作业全过程安全管控，必须监督把关到位100%。在春季检修已全面展开的良好形势下，在治理行动中，一要加强现场安全管理，严格执行安全规程，重点防止人身伤亡事故；二要针对春检倒闸操作频繁，严格执行“两票三制”，采取有效措施，防止误操作事故和设备事故；三要加强电网运行方式调控，开展特殊运行方式风险分析和预控，确保不发生大面积停电事故。 抓质量，确保实效
该公司打响“三高”线路专项治理大决战，也是打响全年安全局面持续稳定的开局之战，是全年工作的重头戏。面对艰巨的任务和肩上沉重的担子，该公司要求大家在这次行动中，更要着力突出“稳、严、细、实”。稳，要稳扎稳打，干一个现场，平安一个现场；严，要严格要求，严肃纪律，严格考核；细，要分工明细，措施精细，尽职心细；实，要工作扎实，项目务实，效果真实。要动真的、来硬的，确保这次“三高”线路专项治理工作务期必成，为全年工作奠定更加坚实的基础，为地方经济社会发展和全面实现脱贫奔小康贡献一份力量。

图片：陆平 张浩 孙瑶 王强

文字、视频、编辑：佟孟恩