<p><br></p><p> 2020年初,武汉发生新冠肺炎疫情以来,党中央、国务院高度重视,习近平总书记亲自作出重要指示、批示。金荷社区全体党员干部和社区工作人员在上级指挥部的正确指挥下,迅速部署落实,在没有硝烟的战场上,社区领导时刻牢记着人民的利益高于一切,率先垂范、身先士卒带领全体党员挺身而出,和社区全体工作人员团结一心并肩作战,带头奉献,积极投身到社区防疫抗疫一线,为打赢这场防疫抗疫全民攻坚战,起到了模范带头作用。</p><p><br></p><p> 金荷社区面积约0.5平方公里,其中有12个自然小区,总计共有86栋住宅楼,227个单元,住户4609户(含商铺),总人口约10300人。社区党组织为党总支,下设2个党支部,有自管党员60名。根据《武汉市社区工作人员管理办法》相关要求,目前社区人员结构党总支书记1人,第一书记1人,社区两委9人(4月5日1名辞职,已向街道报告)、公共服务干事13人。目前共22名工作人员在岗。</p><p> 为开展好新型冠状病毒防疫工作,金荷社区做到了“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”,春节开始,金荷社区所有工作人员取消春节假期,穿着防护服、戴着口罩,挨家挨户排查疫情,冲在第一线,集中上门量体温,“我们是金荷社区的工作人员,请尽量避免与外人接触,关注自己体温,勤洗手、常通风……”,一声声的嘱托,饱含着社区工作者对居民的关切和惦念。面对发热居民千方百计为他们联系送诊,第一时间安抚、帮助前来求助的患者和家属,有效地缓解了居民的恐慌。为高效做好相关防控工作,社区12个网格建立了防疫微信群,第一时间将政策宣传到位,运用互联网安全高效开展疫情防控工作,消除居民的恐慌,让居民不信谣、不传谣、不造谣安心防疫。这样的硬核操作,实现了让信息流多跑路,人员少密接,提高了工作效率,降低了交叉感染的风险。同时,加大宣传力度,普及安全防护知识,为辖区居民发放新型冠状病毒感染肺炎健康科普知识宣传单,共发放6000多张。悬挂悬窗横幅15条,张贴告市民书、关于有效防控新型肺炎疫情的禁令、至全体市民倡议书,一封信等。</p><p> 在疫情防控期间,金荷社区形成了好的经验做法,以家庭和谐促进社会稳定,开展【书香金荷.幸福社区】网络读书会12期,突出了模范典型和先进事迹:</p><p>1月23日开展防疫工作以来,我社区以党建为领导,用心服务群众,总结出“五心”工作法,涌现出了一批模范典型。</p><p>一是战胜疫情有信心,以社区为中心建立小区防疫工作体系,成立临时党支部及群众工作队共150多人,宣传正能量信息发挥了先锋模范作用,在坚决打赢疫情防控攻坚战中践行不忘初心、牢记使命、体现责任担当,坚定社区工作者打赢疫情战的同时,带动群众坚定信心,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。</p><p>二是统一协调齐心,疫情发生以来,突发事件不断,每天都在应急处置,这就要求全体工作人员要统一协调,齐心协力完成一次又一次的应急管理任务,居民钥匙掉了进不了门、透析病人找不到医院、家人之间产生纠纷、滞汉人员需要救助,都是大家群策群力圆满地解决了问题,在疫情期间为45名滞汉困难人员提供救助餐,为小区3名低保户家庭提供基本生活帮助,为119名6类社区特殊困难群体提供基本生活帮扶服务。</p><p><br></p><p>三是对特殊群体有爱心,金荷社区成立了“老年帮扶队”老年人不擅长用网络了解信息、不熟练用电子支付、子女都因封城不在身边,是疫情防控中格外需要关爱的一群人,社区就是要服务好疫情中需要特殊照顾的群体,关爱老人,为老人买药送菜;同时发动党员积极捐款,捐爱心款共5100元。</p><p>四是物资保供很细心,为居民购买及发放保供物资时有针对性,每个网格情况不同要制定不同的保供方案,例如圣龙小区达不到团购标准就由网格员、物业公司和志愿者提供个性化订购服务,每次发放的物资数量巨大、时间紧迫的同时还要做好台账记录。</p><p>五是服务居民有耐心:由于疫情期间工作的复杂性、特殊性,部分居民一时不理解社区工作的,社区工作人员一遍一遍的耐心做好解释工作,取得居民的理解和配合,抓早抓小化解矛盾,稳定民心。</p><p> 深入推进“民有所呼、我必有应”改革,切实解决组织发动群众开展自治不够,“三方联动”“双向进入”常态长效常治不够等问题。社区有9个业委会(阳光丽景一、二期;香榭丽舍小区、圣龙小区、松海苑小区、金荷AB小区、世纪阳光小区、金荷C区和阳光丽景三期风雅苑小区),今年有两个业委会要换届选举,工作已经在推动中,正在筹备人选。社区“三方联动”服务机制运行得非常畅通,建立了社区居委会、物业公司、业委会“三方联动”群,疫情期间在群里安排工作,传达政策,沟通协调,解决居民的所需,所想、所盼。</p><p> 社区始终坚持党建引领,社区积极推动“两学一做”学习教育常态化制度化。(疫情期间在网上学习、并且组织党员学习强国平台的学习)。围绕武汉市委提出的“红色引擎工程”和“1314”基层社会治理新模式。深化拓展 “红色引擎工程”。落实“1314”工作体系和六大服务工作。大力推进“沌阳微邻里”活跃度,信息报送的工作。</p><p> 社区常态化封控工作力量和工作情况:</p><p>4月8日武汉解封以来,社区封控工作不松反严,防疫工作进入常态化管理,目前社区通过围挡封控,将13个卡口减少为7个(目前已经调整为9个卡口),大大减少了封控所需人力,但由于社区都是老旧小区,物业力量薄弱,还有三个无物业管理小区,封控力量主要依靠街下沉干部,随着复工复产下沉干部需返回工作岗位,社区各项工作也要正常开展,社区封控力量不足的情况积极招聘24名志愿者,真抓实干防控疫情不放松,为打赢武汉防疫保卫战,为辖区企业复工复产,为两会的胜利召开提供坚实的保障。</p><p> </p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>