<p><span style="font-size: 15px;"> 为加强我院科学管理,提高科室自主管理能力,激发科室潜力,更好的调动全院职工积极性,努力打造医疗技术、服务质量一流的县级医院,更好的服务好全县老百姓,我院根据各科室现状和特点,经过反复讨论和修改完善,以医疗技术提升、职工业务学习、医疗执业规范、服务质量提高以及患者满意度等方面内容为抓手,制定了各科室2020年经营目标责任书,并于5月15日举行了隆重的签订仪式,会议由徐国江副院长主持,院领导班子及各科室主任参加。</span></p> <p><span style="font-size: 15px;"> 王华青院长与各科室主任签订目标责任书</span></p> <p><span style="font-size: 15px;"> 森源投资集团常务副总裁、国际管理咨询师李永平同志从目标管理的定义、核心、目标制定的依据、责任书架构等方面进行了详细的解读。</span></p> <p><span style="font-size: 15px;"> 黄满生书记在会上指出,大家要不断增强责任和竞争意识,要深挖科室潜力,在技术提升、收支结余、政治和业务学习等方面下功夫。要高度重视目标责任书的重要性、严肃性,将目标分解细化,落实到人,努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。全院职工要保持良好的工作状态,培养良好的工作作风,树立团队协作的团队精神,努力打造一支技术过硬、素质过硬的职工队伍。</span></p>