城区民教办召开“新阶段疫情防控暨民办教育重点工作安排会”

晨曦

2020年5月13日下午，武安市城区民教办在南关小学组织召开新阶段疫情防控暨民办教育重点工作推进安排会。城区民办小学校长、民办幼儿园园长以及培训机构代表参加了本次会议。　　武安市教体局城区民教办姚学芳主任及班子成员出席了本次会议，姚学芳主任做了重点讲话。 　　姚学芳主任对现阶段疫情常态防控提出五点要求： 一、毫不放松地做好常态化排查。 二、毫不放松地做好常态化筛查检测。 三、毫不放松地做好境外返（来）武人员闭环式管理。 四、毫不放松地做好重点场所防控工作。 五、毫不放松地做好各项保障工作 　　办公室韩海琴主任对前阶段疫情防控作简单总结。 　　办公室副主任刘佳宣读复学复课验收细则； 　　陈月梅副主任安排机构私下线下培训自查互查、防控举报电话公告； 　　姚学芳主任对民办学校今后如何管理发展作出重点安排。　　姚主任讲到：民办学校如何抓、走什么样的路子，怎么走？我们的思路是：安全稳定、规范管理、内涵发展、特色创新、责任使命，可概况为20个字5个内容。这5个内容既是并列关系更是层层递进，安全稳定是起点、规范管理是重点，内涵发展是难点，特色创新是亮点，责任使命是终点，一点一步，点点相扣，步步为营。（所指学校含机构） 　　谈到学校安全问题，姚主任说：“安全稳定工作是学校的头等大事。我们的安全工作要做到八个到位：认识到位、组织到位、教育到位、排查到位、落实到位、值班到位、资料到位、上报到位。安全工作只有起点，没有终点！”　　其次是规范管理问题。规范管理是学校工作的重点。规范管理就是要以河北省校外培训机构管理办法为准绳，遵循邯郸市民办学校年检评估精神，学校通过3个方面8个指标，机构通过2个大块，18条条例，加强精准管理，规范办学行为，促进民办教育健康发展。 　内涵发展是学校管理的难点。内涵发展就是要从过去注重拼规模、拉数量、升格、“戴帽”转到更加注重特色发展，合理定位、错位发展，从而在激烈的学校竞争中找到适合自身的发展道路，赢得更广阔的发展空间。主要抓三点：一要抓合理定位。二要抓竞争优势。三是抓人才强校！　　特色创新是不同学校选择不同的发展道路和发展模式，是更高层次的内涵发展，就是错位发展，管理创新，塑造品牌战略，勇立不败之地。错位策略、多元发展，实质上就是不同的学校要选择不同的发展道路和发展模式，而不是千校一面、相互模仿。要形成自己的品牌特色，在学生品牌、专业品牌、师资品牌、学校品牌上做文章，在错位发展中不断壮大自己。其次要做到管理上的创新。 　　姚学芳主任最后讲到：民办学校社会责任是民办学校对利益相关责任的综合体，并以最大限度地增进其利益相关者整体利益为原则，也是学校管理和发展的终极目标。这是民办学校办学的最高层次，也是民办学校发展的最高境界，是在座各位的责任和使命！ 　在讲话即将结束时，姚主任动情的说：“哈佛大学是世界顶尖大学，出了包括罗斯福、奥巴马在内的8位美国总统，学术排名世界第一，它是民办学校。中国教育起源于孔子，孔子设坛讲学，比公办创办的要早，它是民办学校。民办不比公办差，我们要树立信心，我们责任在肩，搞民办大有作为！”引起与会者强烈共鸣，讲话在一片掌声中结束。　 会议间隙，各民办小学校长、幼儿园园长及培训机构代表递交了责任状、承诺书。 　　此次会议设一个主会场，三个分会场，采取钉钉视频会议收看。参会人员全程戴口罩，保持安全距离。