<p> 李琪总经理的工作报告明确了信州邮政发展的总体目标,吹响了高质量发展的前进号角。报告指出,开启金融业务“第二曲线”,紧盯“冲规模、调结构、获新客”总体目标,做到坚持以效益为导向、坚持以创新为引领、坚持以客户为中心,实现增量增收增效。因此,完成金融业务收入增幅10%是网点发展的首要目标。</p><p> 作为一名网点负责人,学习贯彻工作会精神,必须要自觉做到强责任、不懈怠,以事业而非职业来认识理解自己所从事的工作,始终保持积极进取、勇于担当的精神状态,才能更好地履行职责,通过更多的努力付出,以实实在在的贡献和业绩来践行“团结奋进、勇攀高峰”的誓言。下面我就学习情况谈三点体会:</p><p> <b> 一、以效益为导向,发挥团队营销能力提升网点效能。</b>坚持什么产品高收益就营销什么产品,储蓄存款主推一年期以下定期产品;保险产品主推多多保A和财富嘉D;基金产品主推中邮优享A;理财产品主推鑫A,加大低效产品向高效产品转换力度,推进信用卡和简易险业务发展,积极培育新的收入增长点,整体提升网点效能。</p><p> <b> 二、以创新为引领,构建金融生态商圈拓展基础客户。</b>围绕积分商城积极宣传客户服务节活动,通过存款送积分、积分兑好礼实现平台获客;加大无人售货柜的使用率,把积分兑换作为常态化工作推进。积极推进场景建设,代发工资,对公业务等项目落地,实现有效客户新增。</p><p> <b> 三、以服务为中心,加强员工服务理念提升服务效率。</b>推行服务首问责任制,学习巩固服务话术,增强员工服务意识。把服务的理念意识贯彻到办理的每一项业务中、每一名客户当中,使服务规范内化于心,外化于形。以服务客户为本,不断完善大堂经理业务分流引导力度和能力,建立柜面与大堂长效联动,合理引导客户,缩短客户等候时间,用优质、便捷、高效的服务赢得客户的信赖和赞扬。</p><p> 沙溪团队将坚定不移贯彻落实上级党组织决策部署,保持发展定力,坚定发展信心,加快发展速度,将学习贯彻工作会精神落实到工作实践之中,强化责任,砥砺奋进,为网点创新发展、加快转型做出应有的贡献。</p>