以考核促提升 以绩效促实效

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<p>  为推进员工考核管理更精细化、科学化、规范化,最大限度调动职工工作积极性,胜北老年服务部制定了胜北老年服务部员工和工程板块员工管理考勤考核办法及《胜北老年绩效考核办法》,促进老年服务和管理水平的进一步提升。</p><p> 5月12日下午,胜北老年服务部组织机关各部门、基层站负责人共同学习了《胜北老年绩效考核办法》《胜北老年员工考勤考核办法》《胜北老年服务部工程板块员工考勤考核办法》及考核评分标准。</p> <p>  大家共同学习,认真详细的做好记录。</p> <p>  考核办法围绕“管理规范化、工作精细化、绩效考核化”工作目标,以“多劳多得、优劳优得、优质优酬”的原则,对各岗位进行考核。</p><p> 考核评分标准按照9类38项管理内容,合理划分了考核分值和奖惩档次,并把重点放在了日常工作上的监督考核上。</p> <p>  对基层站的服务质量综合考核执行《胜北老年月度工作综合考评标准》,实行百分制考核,并按考核分数进行排名,人均绩效按相应系数核发。</p><p> 机关人员绩效工资在完成重要业务考核后按相应系数核发。</p><p> 对工程板块员工实行赋分排名考核、月度考核,季度排名。个人考核结果与本站月度考核挂钩。</p> <p>  对于大家提出的疑惑,服务部领导逐一进行答疑。</p> <p>  新的考核办法充分调动广大员工的积极性和主动性,推动胜北老年各项工作有序发展,为老服务水平再上新台阶。</p> 编辑:郭运萍 审核:薛   亮

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