<p> 一日之计在于晨。迎着美丽的朝阳每天早上7:50分，管家部的管家们、工程维修部、秩序部及环境部的各部门经理都准时集中一起，利用10至15分钟的时间召开晨会，集合、报数、检查仪容仪表。晨会的宗旨是：“简单明了，提出问题，解决问题”，晨会分三个步骤：昨日工作回顾→今日工作安排→总结发言。</p> <p> 晨会上每位参会人员都积极主动的发言，对昨日的工作进行回顾，对昨日遗留的事情进行梳理，对工作中存在的问题进行反思，并提出工作中面临的困难。对面临的困难，大家会一起分析和探讨，并提出可行的解决方案，使问题及时得到解决。</p> <p> 每位管家都会对今日的工作进行梳理，拟定工作计划、实施步骤和完成时效，分清哪些是日常工作，哪些是临时工作，哪些是紧急而又重要的，哪些可以独立完成，哪些需要其他人员或部门配合的。对需要人员或部门配合的事情，领导会听取意见，主动协调，统筹安排，确保各项工作顺利开展。</p> <p> 晨会看似简单，却对企业的发展有至关重要的作用，不仅提高了员工的工作热情，加强了同事之间的互动交流，增加了团队凝聚力，还推动了各项工作的顺利开展。</p>