今天是高速公路恢复收取车辆通行费的第一天，上午9:30，集团公司党委副书记、副董事长、总经理郝玉柱深入我公司就恢复收费后收费站运行情况进行调研督导。集团公司运营总监侯兴杰、办公室副主任崔小康陪同调研，交科集团董事长魏鹏举参加调研。公司董事长王占军、总经理张金锁、专职党委副书记刘泽林陪同。 郝玉柱一行先后来到交城、文水、汾阳西和汾阳四个收费站实地查看了收费站运行情况和便民服务设施，详细询问了各收费站从0时恢复收费以来的车流量变化和同过去的对比情况，现场听取了疫情防控、实车测试以及恢复收费后工作准备情况的汇报。他对各收费站当前运行情况表示满意，对公司全力保障公众安全、畅通、快捷出行的做法，特别是各收费站靠前疏导车辆分流、保障出入口有序通行等措施给予充分肯定，并对“五一”期间坚守岗位，奋战联网收费系统优化和实车测试的一线广大干部职工表示衷心感谢。 随后，在机关召开的调研督导座谈会上，集团公司总经理郝玉柱一行听取了公司董事长王占军关于取消省界收费站系统优化完善和“五一”期间道路保通保畅以及当前开展的“四抓四推进”专项行动等工作的情况汇报，对我公司当前开展的各项工作和取得的成绩给予充分肯定，他指出，取消省界收费站第十战役以来，吕梁南管理公司举全公司之力，上下齐心，主动作为，以蚂蚁啃骨头的精神和滴水穿石的韧劲，紧盯问题抓整改、瞄准目标抓落实，把各项工作任务一项一项抓到位、抓出了成效。他强调，今天只是恢复收费的第一天，是万里长征的第一步，恢复收费后的硬骨头以及复杂情况还在后头，大家一定不能松懈、不能懈怠，切实增强紧迫感和责任感，要继续争分夺秒，将暴露出来的问题迅速解决，有效保障收费系统稳定运行；要制定详细的突发情况应对预案，扎实做好各项问题处置，提高突发情况应对能力；要着力提升服务质量，进一步提高能力，积极开展恢复收费后的政策宣传、便民服务、舆情应对和信息报送等工作，全力确保恢复收费后广大人民群众便捷出行，以实际行动向集团公司交上一份满意的答卷。