<p> 近日，二分厂以两级班子建设为引导，以目标考核为推动的工作布局和总体工作思路，结合“双过半”生产任务目标要求，组织召开了两级班子会议。</p><p><br></p> <p> 会议听取了分管业务工作的班子成员4月份工作完成情况和5月份工作安排，两级班子就目前生产经营管理存在的问题进行了深入研讨分析。</p> <p> 分厂党委书记彭剑就党风廉洁与作风建设提出了相关要求，对生产管理和生产组织细化了工作要求，统一了思想，鼓舞了信心、增强了干劲。</p> <p> 分厂厂长宋德忠对前期工作成效给予了充分肯定，要求班子成员要紧盯重点任务目标，严格贯彻落实提出的工作要求，带领干部职工，担当作为，齐心协力，全面完成“双过半”任务。</p> <p> 最后，分厂厂长宋德忠对提升分厂经营管理水平提出了具体工作要求:一是强力夯实基础管理工作，提升经营管理水平;二是认真做好生产组织策划，确保全年生产任务全面完成;三是强力推进质量整治提升工作:四是严格落实党风廉政制约、管理机制，努力建设一个清正、廉洁的领导班子:五是强化学习，营造学习型的领导班子。</p> <p> 2020年，二分厂将会在新一任领导班子的正确领导下，以实干的精神和巧干的创新，带领这支战斗团队在历史的辉煌上再创辉煌！</p> <p>编辑:李燕</p><p>作者:203车间 张小吉</p><p>审核：彭剑、聂姣</p>