<p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 在“五一”国际劳动节来临之际，4月30日，铝电公司总工程师、青铜峡分公司党委书记、总经理吴克明，分公司纪委书记、工会主席童文君来到分公司各单位，向劳动模范、优秀奋斗者送上鲜花和礼品，向他们致以节日的祝贺，向分公司全体劳动者致以崇高的敬意和诚挚的问候。</b></p> <p> 吴克明、童文君先后到电解、阳极、供电、动力等单位走访慰问，向劳动模范、优秀奋斗者、“金点子”一等奖代表送上节日祝福，感谢他们在分公司改革发展中做出的贡献。</p> <p> 吴克明指出，“五一”国际劳动节，用鲜花褒奖劳动模范、先进工作者，目的就是要弘扬劳模精神、弘扬劳动精神，弘扬热爱劳动、艰苦奋斗的优秀品格，营造崇尚劳动、关爱劳模的良好氛围，引导干部职工树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的理念，让劳动光荣成为当前最铿锵的时代强音，让劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽在分公司蔚然成风。</p><p> 吴克明强调，荣誉是继续前行的动力，广大劳动模范和优秀奋斗者要珍惜荣誉、再接再厉，爱岗敬业、争创一流，用优秀品格、模范行动引导和鼓舞全体干部职工，以主人翁的姿态，为创造幸福生活和美好未来作出新的贡献。</p> <p> 吴克明指出，“民生在勤，勤则不溃”。当前分公司生产经营形势依然严峻，全体干部职工要持续弘扬劳动者精神，紧紧围绕“提质突破年”总要求，按照分公司“两会”工作部署，紧盯目标任务，科学运用“SDSJ”（双对标、双激励）管理体系，不断创新工作方式、工作逻辑，提升精细化管理水平，用心用智，钻研思考逆势而上的举措和策略，立足实际生产，对标自己、对标同行、对标一流，不断提升工作的效率和效益。电解系统要保持良好的发展势头，坚持以稳定为基础，在关键环节上下功夫、求突破，稳步提升各项技术指标；阳极系统要坚持服务电解的理念，按照工作要求，强化管理，着力解决困扰阳极指标提升的难题，不断提升一级品率。</p> <p> 吴克明强调，各单位要围绕中心工作，加强设备治理，加大科技创新力度，提升设备有效运转率，为安全生产、指标提升打好基础；要发挥好劳模和劳模创新工作室作用，以荣誉为起点，自加压力，在做好基础生产保障的同时，着力解决困扰安全生产、指标提升的系统性问题，促进各系统经济高效运行，要加大人才队伍建设，发挥好劳模创新工作室人才“孵化器”作用，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才培养环境，通过多种方式，强弱项、补短板、堵漏洞，加强青年技术人才选拔培养，做好“传帮带”，推动知识型、技术性、创新型劳动者队伍建设，夯实分公司可持续发展基础。（李嘉辉）</p>