【增员】发展正当时，增优创未来

琴姐

增员是个销渠道永恒不变的主题！新冠疫情后期，如何转“危”为“机”？在总经理室的大力支持下，分公司个销事业部、四级机构管理部联合启动“四级机构人力大发展”方案，各机构积极行动、参与其中。 【分公司】4月28日，分公司个销事业部与四级机构管理部联合召开“二季度人力大发展阶段检视会”，全辖个销分管总、县支负责人、个销部人员参加了会议，会上通报了增员达成进度，总结检视阶段增员工作举措，增员人数及达成进度排名第一位的宜宾机构做了优秀经验分享，增员项目组推动执行责任人黄胜科长带来《增员的道与术》的专题培训。四级机构管理部齐晓亮总强调人力发展是个销之本，增员是个销未来发展的奠基石，挂零机构要整改落实、梳理增员思路，把个销建设与四五级机构可持续增长结合起来推进。个销事业部朱国友总指出：一.个销作为自有渠道建设，要把增员能力作为首要能力建设；二.机构领导要加强指导，明确增员方向和行动路径，让更多优秀人才加盟；三.要熟练掌握基本法、渠道属性，赋能增员活动；四.树立标杆，及时做好阶段工作检视和优秀经验分享。 【内江中支】个销分管总刘飞总携个销部下沉四级机构，与东兴、资中、隆昌县支负责人及主管座谈，解读增员方案、明确增员方向、规划行动路径！ 【绵阳中支】总经理室亲自指挥，分层级现场启动后，个销部协助各县支机构，结合当地市场情况，每家机构确定增员主攻方向，由县支负责人牵头，组训、主管积极行动，乡镇干部、学校、非车资源定向增员初见成效。首次面谈后，采取新人集中培训的方式，收集入司资料、讲解基本法利益、辅导工具使用，环环相扣，持续推进。 【巴中中支】与农险部协同，推进“个销+三农”，渔溪团队加强“警保联动”、“两站两员”合作沟通，通江机构汽修汽配中心增员拜访进行时。 【成都北片区】片区督导长赵静深入都江堰、彭州、青羊协助增员工作，分析团队现状，梳理人力架构，指导增员路径。 【广安中支】个销分管领导赵金城总召开内勤会议，部署增员工作。中支个销部强化个销优势及基本法利益培训，指导县支机构利用工资条增员，武胜支公司同业引进效果明显。 【成都南片区】个销分管领导黎波总携片区督导长宋丽娜到蒲江机构指导增员工作，黎总强调增员对县支机构发展的重要性，夯实自有渠道势在必得。南片区在总经理室的重视和指导下，重点推动资源类定向增员，宋丽娜给个信保人员讲解基本法利益，谈融合、促发展。 【遂宁中支】个销分管领导吴辉总参加个销增员团康活动，与主管亲切交流个销发展路径，个销部经理、蓬溪县支经理投入到增员面谈中。 【广元中支】在中支总经理室的指导下，个销部谢恒经理深入剑阁、青川、利州指导增员工作，县支组训与农险专员协同，推进“个销+三农”融合。 【成都东片区】简阳支公司刘惠经理深入市场，进行中小型修理厂、乡镇增员拜访。 【达州中支】个销分管领导赵洪涛总召开内勤会议，部署增员工作。个销部廖光江经理深入市场，开展增员拜访面谈工作。 【雅安中支】总经理室发出动员令：公司全员参与增员行动中，大力发展自有渠道！个销部经理深入市场，增员拜访面谈进行时～ 【眉山中支】在总经理室支持下，个销部分机构进行针对性指导，各主管、组训投入增员行动中。 【泸州中支】泸州采取广撒网、全覆盖的方式，多渠道、多形式增员，持续推进“警保联动”。温总监参加个销增员推进会，总结阶段工作，指导下阶段增员推动计划。 【德阳中支】德阳坚持“专职队伍建设”，增优员、增有效人力，广汉、旌阳增员拜访进行时。 发展正当时，增优创未来！成功=信念+行动，希望各机构持续推进，紧密部署、坚定落实，顺利达成人力发展目标。